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引爆你的創造力培訓課程

【課程背景】
無論是創新、改善，還是普通的日常工作，例如策劃年會、寫宣傳文案，我們常常苦于沒有靈感、創意點子。
許多企業在學豐田的提案制度、自主研，也正需要這種能力。
但是，大家有沒有過這樣的體驗：一次創意活動之后，如果嚴格挑選的話，幾乎沒有一個是真正有用的、并且腦洞大開的優質創意？
這是因為：創意的存活率非常低，一般認為是8/‰——1%都不到。
據統計：目前國內創業型企業的存活率是4%——大潮退后，才知道誰在裸泳！
但是，創意存活率8/‰——大潮退后，連裸泳的都找不到！
大腦的思維機制決定了創意靠“量”：創意的數量決定了創意的質量！
創新的成功，需要創意的數量作保證！
所以，創新需要大量的創意；而大量制造創意，我們需要一定數量的創意激發工具——這是日本企業創新成功的一大秘訣！
本課程通過大量案例的討論、練習，掌握創意的秘訣——創新思維的必備技能！
課程本身非常有趣，主要是自己動手。所以，甚至在幼兒園、養老院里面講。
我們的口號是：在快樂中創造，在笑聲中燒腦！
作為(wei)員(yuan)工基本技能，本課程適(shi)合(he)全體(ti)員(yuan)工學習，也(ye)適(shi)用(yong)于新員(yuan)工入職培訓。

【課程目標】
1、普遍提高學員思維能力、工作能力，并由此提升執行力。
2、普遍提高學員創新能力，提升公司的核心競爭力，在變幻莫測的時代立于不敗之地。
3、為企業培養一批具有創造力的骨干人才，為公司開拓贏利新天地。
4、根據課程設定、學(xue)習時間，掌握(wo)20種左右(you)專門用(yong)于制造創意(yi)的工(gong)具。

【課程收益】
1、理解創新矩陣，并以此深刻領會不同創新類型的重點難點注意點。
2、理解創新矩陣，并以此深刻領會四種創新路徑、不同創新場景中的創意應用。
3、了解人的思維機制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創意。
4、掌握創新各階段的常用工具，尤其是創意階段的一定數量的工具，大量制造創意。
5、為培養、管理90以后的新生代員工(gong)提供方(fang)法。

【課程對象】
1、傳統企業、創業型企業
2、企業中高層管理人員、儲備干部
3、一般員工
4、產品研發、設計部門、產品經理(li)及項目組(zu)成員

【課程時間】1天（6小時）am9：00～12：00pm14：30～17：30
【授課方式】講師培訓+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓練等
【課程工具清單】
創新矩陣(zhen)、BW法(fa)(fa)、寵物法(fa)(fa)、仿生法(fa)(fa)、奧斯本檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、檢(jian)(jian)(jian)表法(fa)(fa)、scamper、暗喻法(fa)(fa)、曼(man)陀羅法(fa)(fa)、思(si)維導圖、人性(xing)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、未來趨勢檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、高科(ke)技推演表、創意(yi)開發檢(jian)(jian)(jian)查(cha)表、IF法(fa)(fa)、假(jia)想(xiang)情(qing)況設(she)定法(fa)(fa)、焦點法(fa)(fa)、擬物法(fa)(fa)、逆(ni)設(she)定法(fa)(fa)、強(qiang)制關聯法(fa)(fa)、強(qiang)制欲求矩陣(zhen)、缺點列舉法(fa)(fa)、希望(wang)列舉法(fa)(fa)、條件轉換法(fa)(fa)、追加(jia)限(xian)制法(fa)(fa)（根據客戶(hu)意(yi)見，選擇部分(fen)工具）

【課程核心】
第一模塊創意概述
一、創意的價值
1、創新矩陣
2、創新類型與不同路徑
問題討論&工具演練：以下四個案例為什么會成功？
二、創意的難點
1、人類思維機制
路徑依賴、空杯理論
2、需求與不確定性
案例分享&互動思考：初音未來的成功
案例分享&互動思考：海洋堂的成功之道
三、正確的態度
溯因思維、游戲思維
案例分享&互動思考：富士膠片的危機與轉型
四、激發創意的方法
1、創意的產生機制
認知框架與創意
所謂π型人才、T型人才
2、底層邏輯
問題討論&工具演練：根據案例，他是怎樣跳出現有認知框架的？什么地方使用了創意工具？
是否是相同的工具類型？
3、創意存活率
創意與創新成功秘訣
4、創意激發工具的類型
縱向思維工具、橫向思維工具
5、創意活動
創意活(huo)動三大規(gui)則(ze)

第二模塊基礎訓練
一、輔助類工具訓練
問題討論&工具演練：抽象化、系列化、思維導圖、曼陀羅、親和圖、魚骨圖、屬性列舉法
二、創意類工具訓練
1、比喻
2、搞笑
問題討論&工具(ju)演練：完成課堂練習

第三模塊自由聯想類
一、自由聯想類工具概述
基本特征及優缺點
二、常見自由聯想類工具
問題討論&工具演練：BW法、缺點列舉法、希望列舉法、頭腦風暴、假想情況設定法、擬物
法、635法、IF法、條件轉換法、追加限制法、菲利普66法（選擇部
分工具）

第四模塊強制聯想類
一、強制聯想類工具概述
基本特征及優缺點
二、常見強制聯想類工具
問題討論&工具演練：寵物法、仿生法、檢表法、奧斯本檢查表、scamper、人性檢查表、未
來趨勢檢查表、高科技推演表、創意開發檢查表、未來網紅產品開發
檢查表、焦(jiao)點法、逆設(she)定法（選擇(ze)部分工(gong)具）

第五模塊類推類
一、類推類工具概述
基本特征及優缺點
二、常見類推類工具
 問題討論&工具演練：仿生法(fa)、暗(an)喻法(fa)、中村產品開發法(fa)、戈登(deng)法(fa)

第六模塊小結
一、創意與創新
案例分享&互動思考：佳能案例分析
二、綜合練習
問題討論&工具演練：怎樣開發創意吉他？
【備注】
對于大企業、集團公司、500強企業、創新型企業，也可以開設《創意工坊》課程，按客戶需求，專門講解大量的激發、制造創意點子的工具，例如50個左右。
以(yi)此幫助(zhu)企(qi)業成功(gong)實(shi)現創新——因(yin)為創意點子的存(cun)活率實(shi)在(zai)太(tai)低(di)太(tai)低(di)！

引爆你的創造力培訓課程