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中國企業培訓講師
拿什么拯救中國經濟?
 
講師:葉檀(tan) 瀏覽次數:2624

課程描(miao)述INTRODUCTION

中國經濟(ji)課程(cheng)

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:葉檀    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

中國經濟課程
 
課程大綱
自(zi)序:經濟變革大(da)局勢
第一(yi)章 宏觀經濟闖關
國家經(jing)濟主(zhu)義發軔
如何解決*失衡
國(guo)家(jia)經濟主(zhu)義效(xiao)率令人生(sheng)疑
改革瓶(ping)頸(jing):公益與市場兩難(nan)
國進(jin)民退與官(guan)員犧牲論
公(gong)共財(cai)政體制(zhi)是(shi)公(gong)平的(de)市場(chang)改革的(de)基(ji)礎
約束(shu)不(bu)(bu)足加劇財政不(bu)(bu)足
政策螺旋(xuan)之一:國有還是(shi)民有?
央企(qi)“不差(cha)錢(qian)”
央(yang)企之低效率、高成本
民(min)營企業走(zou)在國資與外資夾縫中
中國民營企業的新教倫(lun)理
小(xiao)恩小(xiao)惠不是制度性公平
政策(ce)螺旋之二:外資(zi)(zi)所有還是中資(zi)(zi)自有?
愛國還是賣國?
利益源源不斷(duan)流向國際投資者
外(wai)資叫屈(qu)為(wei)哪般?
如何從(cong)制(zhi)度上保護本國經(jing)濟
內部競爭機制不全是廉價出售的根本原(yuan)因
將(jiang)央企改革進行到底
央企(qi)提(ti)高效(xiao)率是中(zhong)國經濟增長的關(guan)鍵
資本(ben)市場被央企改造
國(guo)資委(wei)的自改革
競爭體(ti)制(zhi)是改革之本
 
第(di)二章(zhang) 瘋狂的(de)資本市場
撕不掉的政策市標(biao)簽
股改(gai)后隱形政策市(shi)依然存(cun)在
“半夜雞(ji)叫”與維(wei)穩(wen)計劃
倒逼出來的股改
逼不得(de)已(yi)出(chu)臺(tai)股改
股改差點夭折
壓(ya)力之下的機會主義(yi)陰影
股改*的成功是市場民主(zhu)曇花初(chu)現(xian)
后股改(gai)時(shi)代(dai):天哪,大小非!
承認大小(xiao)非危害就是否定股改?
可怕的“大小(xiao)非不可怕論(lun)”
同(tong)股(gu)同(tong)權煙幕彈(dan)
緊急彌補股改(gai)后(hou)遺癥(zheng)
政(zheng)府(fu)應該干預市場(chang)
后股改時代改革
大家一起打新股(gu)
比大小非更可怕的大小限
機會(hui)主義(yi)應急救市法之(zhi)一(yi)
機會主義(yi)應急救市法之二
撇開新股發行(xing)機制改革(ge)奢談救(jiu)市
需要(yao)進行(xing)二(er)度(du)股改
 
第三章 瘋狂的房地(di)產市場(chang)!可憐的房地(di)產市場(chang)!
洗不掉(diao)的“原罪”
1998年房改種(zhong)下投機基因(yin)
歪打(da)正著救急(ji)地方財政
密密麻麻的(de)利(li)益群體(ti)
裙帶資本(ben)(ben)主義而非人民資本(ben)(ben)主義
半吊(diao)子(zi)的房地產(chan)市場(chang)化
兩(liang)次市場(chang)化離初衷漸(jian)行漸(jian)遠
壟斷(duan)土地一級市場
保障性住房(fang)被(bei)忽略到可怕的程度
政府與開(kai)發商終(zhong)結(jie)蜜月期
繼續雙(shuang)軌制(zhi)之旅
房(fang)地產市(shi)場面臨根本轉變
消(xiao)滅房地產市場投(tou)資者
開發商也要承(cheng)擔保障之責
地方(fang)政府托市、壓市,干預(yu)無極限
借保障住(zhu)房(fang)推(tui)出國有公司
房地產為什么不能完全市場化
土地市場(chang)決定偽房地產市場(chang)的命運
土地(di)審批制(zhi)度萬改不離其宗
限制小產權房關上宅基(ji)地(di)交易大門(men)
經(jing)濟適用房、限價房這兩只蝙(bian)蝠
政府與商人的共同救贖
王石的柔性救贖與任志強(qiang)的暴(bao)戾(li)救贖
政府的投機性救贖
市場規律無法戰勝
 
第四章 賤賣的(de)金融機構
納(na)稅人為銀行(xing)業改革支付巨額隱形(xing)代價
注資銀行,代(dai)價沉重(zhong)
不(bu)良資產回收率20%?
誰消(xiao)化了沉沒成本(ben)?
商業銀行顯露(lu)國有本質(zhi)
金融機構改革之路就是賤賣之路?
定價標準拱手讓人
賤賣之爭不可能停止(zhi)
可貴(gui)的(de)反例(li)
賤賣(mai)是對(dui)內資不夠(gou)開放(fang)的必然結果
民間金融市場之殤(shang)
非法集資與民間融(rong)資
民間資金天生(sheng)劣質?
不(bu)給民間金融(rong)控股權(quan)
市場不行,行政來(lai)
人(ren)民幣國際化:開弓沒有回頭(tou)箭
中資金融機構抄底抄到半山腰
制(zhi)造企業受(shou)升值與緊(jin)縮雙重之害(hai)
人民幣國際化等待(dai)市(shi)場(chang)認可
 
第五章 中國經濟發展未來瓶(ping)頸
金融(rong)海嘯后中國會出現“失落(luo)的10年”?
外向型經濟失去支撐
提振(zhen)居民(min)消費效果如何?
建立統(tong)一的國內市場受制度掣肘
調整財(cai)富(fu)分配(pei)與產權結(jie)構
藏富于政府導致國弱民(min)窮
稅收,還是(shi)稅收
國民收入倍增計劃仍需(xu)推進
從既得利益階層手中拯救市(shi)場經濟
用國有(you)企業股權(quan)建(jian)立基本(ben)社會保障(zhang)體系
提高社會保障減少經濟壓力是明智的(de)選擇
國有企業(ye)收益理應(ying)劃撥給社保(bao)基金(jin)
醫改不妨引入醫療券
給小產權房、集資建房生存空間(jian)緩解住房難
 
中國經濟課程

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