課(ke)程描述INTRODUCTION
互聯網+思維下的企業管理創新培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網+思維下的企業管理創新培訓
【課程收益】:
.了解互聯網思維對傳統企業管理模式的沖擊;
.掌握互聯網思維下企業管理模式創新的4大方向
.掌握6大互聯網+思維下企業營銷管理的創新策略;
.掌握5大互聯網+思維下企業產品管理的創新策略;
.掌握3大互聯網+思維下企業組織管理的創新策略
.掌握2大互聯網+思維下企業商業模式的創新策略;
【授課時間】:2天(6小時/天),也可以調整為1天;
【授課方式】:知識(shi)講授+貼身案(an)例(li)+場(chang)景(jing)故事+互動(dong)討論+現(xian)場(chang)演(yan)練+落(luo)地跟蹤
【課程大綱】:
第一章、互聯網+思維對傳統管理模式的沖擊
1、互聯網思維對傳統企業管理沖擊的本質;
2、傳統時代與互聯網+時代企業管理的三個不同;
3、傳統管理模式下企業經營的困境;
4、互聯網+思維下企業管理創新的4個方向
.營銷管理創新
.產品管理創新
.組織管理創新
.模式管理創新
第二章、互聯網+思維下的營銷管理創新
1、經營用戶就是經營流量
.互聯網+時代下做產品就是做用戶
.沒有流量,一切都是空談
.流量的本質就是關注——吸引注意力
2、用免費思維來獲取流量
.免費是為了更好的收費
.將免費看做一種模式,羊毛出在狗身上
.免費也要會免——三種免費方式
3、對流量的管理和利用上要用大數據思維
.什么是大數據思維
.大數據的*目的是精準管理流量
.大數據是個性化和定制化的保障
4、在流量的經營中要有粉絲思維
.什么是真正的粉絲
.粉絲思維的營銷價值
.如何利用粉絲思維經營流量
5、在和流量的溝通和互動中要有社會化思維
.如何利用社會化思維經營流量
.社會化思維下的魚塘營銷
6、碎(sui)片化思(si)維下的(de)場景(jing)營銷的(de)應用
第三章互聯網+思維下的產品管理創新
1、簡約思維——小而美
.為什么要簡約至上
.簡約就要專注,少就是多
.產品或服務設計:簡約就是美
2、*思維——專注聚焦于一點
.*就是超出預期,讓人尖叫
.*要敢于毀三觀
.*的服務就是最好的營銷
3、迭代思維
.迭代的兩個層面:微和快
.小處著眼,微創新
.天下武功,唯快不破
4、用戶思維下的C2P產品模式
5、口碑(bei)思維下的用戶體驗(yan)
第四章、互聯網+思維下的組織管理創新
1、組織結構創新:讓每一個人都當CEO
.阿米巴戰斗小組
.“倒三角”的支持與服務
2、用組織文化驅動員工激情
3、分工(gong)協(xie)作(zuo)創(chuang)新:眾(zhong)包、眾(zhong)籌、眾(zhong)治(zhi)、眾(zhong)智
第五章、互聯網+思維下的商業模式創新
1、O2O思維下的商業模式創新
.什么是O2O思維
.O2O模式的5大應用場景
.O2O商業模式落地
2、平臺思維下的商業模式創新
.例數那些靠平臺成功的企業
.平臺的打造策略及實施過程
.平臺思(si)維(wei)下(xia)的跨境整合
互聯網+思維下的企業管理創新培訓
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已開課時間Have start time
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