TTT卓越培訓師實戰訓練（專業培訓師的養成
講師(shi)：牛犇 瀏覽(lan)次(ci)數(shu)：2560
課程描述INTRODUCTION
專業培訓師訓練培訓
培訓講師：牛犇
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
專業培訓師訓練
課程目的：提升培訓師成為一名卓越的專業培訓講師
適合對象：培訓師、講師、演講師、內訓師等從業者
課程時長：3天精華版
培訓方式：課堂講解、實戰演練、潛能激發、畢業表演。
課程大綱：
第一天
第一講: 培訓師的角色定位
適合現代意義上的培訓
企業發展與培訓的關系
培訓與教育的不同之處
培訓講師的使命與角色
培訓師的職業素質模型
培訓師的風格方向定位
分享：我如何走向培訓師行列（10分鐘）
第二講：培訓師形象設定
主題VS服 飾
場景VS姿 態
課題VS眼 神
格調VS手 勢
氛圍VS禮儀
形象禁忌
分享形象設定與點評（10分鐘）
第三講：培訓師的技能培養
培訓師的聲音訓練
培訓師的氣場訓練
培訓師的手勢訓練
培訓師的走位訓練
培訓師克服怯場的策略
培訓師開場課程導入策略
培訓師課程結束方式
課堂必修的4項風范
實戰訓練：學員開場手勢、語音、氣場訓練（20分鐘）。
第四講：演講與培訓授課呈現技巧訓練
語言應用技巧
語音語調的應用技巧
肢體語言的應用技巧
手勢表達精要
感性表達的技巧
五種不同開場技巧
“破冰”帶動技巧演練
有效結尾的方法
有效演講的七大要點
實戰訓練：學員演講演練與點評
（自備演講主題時間5分鐘/人）
第五講：生動性趣味性的授課技巧
比喻技巧的應用
案例技巧的應用
故事的應用技巧
證據的應用技巧
感染力的塑造
實戰演講：闡述一個課題利用以上其中一個方法與點評（5分鐘/人）
第六講：培訓師專業教學方法 演練
OJT演練
教練輔導演練
體驗式培訓法演練
案例分析法演練
角色扮演法演練
游戲法演練
小組討論法演練
實戰：企業內訓演練（10鐘/人）點評
第二天
第七講：培訓課堂掌控
課堂問答十項技巧
現場應變六項對策
精彩點評三項原則
學員不同類型解析
常見學習特點與對策
吸引、保持聽眾注意力的黃金法則
突發事件的預防與對策
實戰：現場應對學員注意力不集中或分神進行處理點評（10鐘/人）
第八講：培訓需求分析
什么是培訓需求分析
企業需求分析與項目需求分析
需求分析的方法
培訓需求調查的方法與實踐
如何系統分析企業的培訓需求
企業與員工，誰更重要
如何判斷是否需要進行需求調查
如何進行培訓項目需求分析
如何進行培訓項目需求調查
如何制定培訓方案
實戰：銷售績效管理培訓需求分析點評（5分鐘/人）
第九講：課程開發的方法
經驗總結法
課程復制法
釀蜜加工法
創意創新法
培訓課程開發方法選擇
實戰：溝通培訓課程開發邏輯思維點評（5分鐘/人）
第十講：課程開發的實施步驟
制定課程開發計劃
確定課程大綱
主體結構設計
編寫課程主體
課程設計五線譜
授課方法的選擇
游戲的使用
分享案例：根據企業要求分享（20分鐘）
第十一講：如何進行二次開發（課程優化）
什么情況下需要進行二次開發
二次開發需要哪些步驟
二次開發的重點
羅列二次開發的升級迭代關鍵點
分享：二次開發的案例
第十二講：培訓講義及PPT的制作
培訓師要積累哪些素材
培訓師如何收集和運用素材
PPT制作及運用
培訓講義制作
分享：優質的講義與PPT制作案例
第十三講：組織內培訓氛圍的營造
如何讓高層管理者重視培訓
如何讓中層管理者配合培訓
如何讓員工愿意參加培訓
如何提高培訓的轉化效率
分享：好的培訓后結果就是高層的動力（20分鐘）
第三天
第十四講：成功講師的內在修煉
專業講師上臺九個流程
專業講師的八大教學心態
專業講師三項技能積累
分享：從業余走向專業（職業）講師的歷程（20分鐘）
第十五講：成人學習的特點
學而即用解決當下問題
關鍵點記憶加深管中窺豹
需要跟原有知識相關聯
喜歡多元化學習方式
喜歡輕松環境鐘學習
成人學習的特征與應對
成人學習四原則
分享：知己知彼培訓得力（20分鐘）
第十六講：有效培訓的八種方法演練
頭腦風暴法演練
單項講授法演練
小組討論法演練
游戲體驗法演練
雙向問答法演練
角色扮演法演練
案例分享法演練
媒體運用法演練
實戰：學員選項演練（10分鐘/人）
第十七講：實戰勝于理論之“演講吧培訓師”
產品學術類培訓之演練
企業行業內訓之演練
公開課講堂之演練
結束演講：做一個靈魂培訓師
專業培訓師訓練培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230965.html
已開課(ke)時間Have start time
- 牛犇
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