文、商、旅、創新產業地產盈利模式沙盤實戰
講師：張志東 瀏覽次數：2576
課程描述INTRODUCTION
文、商、旅盈利模(mo)式沙盤(pan)課程(cheng)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
文、商、旅盈利模式沙盤課程
課程對象：
適合(he)希望(wang)打造從傳統房(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)到企(qi)業(ye)轉型(xing)升(sheng)級的(de)開發商本并以此提(ti)升(sheng)盈利能力的(de)房(fang)企(qi)。希望(wang)快速(su)掌握提(ti)升(sheng)優質(zhi)產(chan)(chan)(chan)品、服務(wu)品質(zhi)及(ji)運(yun)營(ying)管(guan)理能力，本課程對地(di)產(chan)(chan)(chan)開發商、商業(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)開發商、產(chan)(chan)(chan)業(ye)地(di)產(chan)(chan)(chan)、商業(ye)運(yun)營(ying)及(ji)文旅運(yun)營(ying)管(guan)理公司、景觀公司、設計院等(deng)企(qi)業(ye)高層項目總、項目總貯備干(gan)部，各(ge)專業(ye)高、中(zhong)層管(guan)理人員、項目管(guan)理團隊。
課程時間(jian)：
授課12小時，共兩天(tian)。。
課程特色(se)：
掌握操盤的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方向、熟悉操盤的(de)(de)(de)(de)步驟(zou)、了(le)解(jie)國內(nei)外(wai)的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利模(mo)式(shi)(shi)。從理論到實操。整個課程以具體的(de)(de)(de)(de)國內(nei)外(wai)示例(li)(li)與案(an)例(li)(li)，詳實的(de)(de)(de)(de)方法(fa)與步驟(zou)，向學(xue)員(yuan)全(quan)面剖析了(le)文(wen)、旅(lv)、商、創不同組合(he)的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利能力(li)，細(xi)致闡述了(le)要(yao)(yao)點(dian)、關鍵(jian)點(dian)。通過對案(an)例(li)(li)的(de)(de)(de)(de)思考，對案(an)例(li)(li)的(de)(de)(de)(de)借(jie)鑒，引導學(xue)員(yuan)從“認識—了(le)解(jie)—借(jie)鑒—改進(jin)-提升(sheng)”，以學(xue)致用，最(zui)終(zhong)達到提升(sheng)學(xue)員(yuan)操盤的(de)(de)(de)(de)運營(ying)管理能力(li)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。首創學(xue)員(yuan)自(zi)帶項目(mu)案(an)例(li)(li)提供咨詢式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)指導課程中的(de)(de)(de)(de)各(ge)要(yao)(yao)點(dian)可(ke)根據培訓企業、學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)具體情(qing)況與需求，進(jin)行調整、深化與延伸(shen)，以及模(mo)塊化組合(he)。
課程大綱
Chapter文(wen)、創、商、旅產(chan)業認知
一、文、創(chuang)、商、旅產業的內涵
二、文、創、商、旅產(chan)業的定義
三(san)、文、創(chuang)、商、旅產業(ye)的構(gou)成要件
四(si)、文、創、商、旅產(chan)業的(de)范疇
五、文、創(chuang)、商、旅產(chan)業(ye)的特質、特色與特性
六、文、創(chuang)、商、旅產業的形態
Chapter文、創、商、旅(lv)產業(ye)的前(qian)景(jing)
一、文化創(chuang)意產業發展背景(jing)
二、文化(hua)創意產業(ye)之(zhi)愿景(jing)與策略(lve)
三(san)、臺(tai)灣文化創(chuang)意產業(ye)的優勢
四、文化創意產業(ye)發(fa)展計劃(hua)
五、全球發展趨勢(shi)如何提升我國之文化創(chuang)意產(chan)業
六(liu)、文化創意產業之大方向作為(wei)
七、臺灣文、創、商、旅產(chan)業(ye)發展面臨之主要(yao)課(ke)題
八、政府(fu)單位推動國(guo)內文化創意產(chan)業之策略藍圖(tu)及布局規劃
九、科技與(yu)文化(hua)創意產業之應(ying)用
Chapter全球(qiu)文(wen)、創(chuang)、商、旅(lv)產業概況(kuang)
一(yi)、世(shi)界各(ge)國積極(ji)推(tui)動文、創(chuang)、商、旅產業
二、英國文(wen)化創意產業概況
三(san)、英國文(wen)化創(chuang)意產業概(gai)況
四、*文化創(chuang)意(yi)產業(ye)概況
五(wu)、日本(ben)文化創意產業(ye)概況
六(liu)、韓國文化創意產業概況
七(qi)、中(zhong)國文化創意產業(ye)概況
八、新(xin)加坡文(wen)化創意產(chan)業(ye)概況(kuang)
九、分析臺灣(wan)、日本韓國(guo)英國(guo)文、創、商、旅(lv)產業優(you)劣
十、文化產業的他(ta)山之(zhi)石對臺灣的啟示(shi)
Chapter文、創、商、旅(lv)產業未來展望
一(yi)、文、創、商、旅產業(ye)的未來航道
二(er)、文、創、商、旅產業架構
三、文(wen)、創、商、旅(lv)產(chan)業成功的條件
四(si)、目前對于文、創(chuang)、商、旅產業的認(ren)知落差
五、臺灣文、創(chuang)、商(shang)、旅產業西進契(qi)機
六、大陸文(wen)、創、商、旅產(chan)業高速成長
七、臺(tai)灣的文化創意產業(ye)的發(fa)展趨勢
八、臺灣的(de)文化(hua)創(chuang)意發展機會及(ji)展望(wang)
九、文化創意產業(ye)就是《品(pin)牌打造工程》產業(ye)
十(shi)、文化部《價值(zhi)產值(zhi)比—文、創、商(shang)、旅產業(ye)價值(zhi)鏈建構與創新(xin)》
中程（~年）個案計劃(hua)之三大策略(lve)
十一、國內產業轉型需(xu)求(qiu)
文、創(chuang)、商、旅產業經營管理篇
Chapter文、創、商、旅產業經營SWOT分(fen)析：中、臺、日(ri)、韓(han)、英(ying)
國(guo)文、創、商、旅優劣比(bi)較(jiao)
一、中國大(da)陸的文(wen)化產業發(fa)展
二、臺灣文、創(chuang)、商、旅的SWOT
三、日本文、創(chuang)、商(shang)、旅的SWOT
四、韓國文、創(chuang)、商、旅的SWOT
五、英國文、創、商、旅的SWOT
Chapter文、創、商(shang)、旅產業經營(ying)與競(jing)爭策(ce)略
一、文、創、商、旅產業成(cheng)功經(jing)營之道(dao)
二(er)、文(wen)化創(chuang)意(yi)產業(ye)的《三生(sheng)》與《四生(sheng)》
三、文化商品(pin)運作模式(shi)
四、利用第三(san)部門，建構兩岸文、創、商、旅平臺
五、文化如何生意(yi)化經營
六、市場(chang)(chang)結構—純粹(cui)競爭市場(chang)(chang)、度產(chan)市場(chang)(chang)、獨占(zhan)(zhan)性競爭、寡占(zhan)(zhan)、雙
邊壟斷
七、競爭的本質
八、競(jing)爭(zheng)(zheng)思考—誰是競(jing)爭(zheng)(zheng)者、衡量自己的競(jing)爭(zheng)(zheng)地位、競(jing)爭(zheng)(zheng)策略之使
用
九、產(chan)品(pin)生(sheng)命周期(qi)觀—導入、成長、成熟、衰退期(qi)
十、文、創、商、旅產業經(jing)營管理個案比較
Chapter文、創、商、旅產(chan)業無形資產(chan)鑒價
一、文化創意產業智慧資本鑒價
二、無形資產定義與(yu)特性
三、無形資產(chan)鑒價標準
四、文(wen)化創意產(chan)業(ye)無形資產(chan)評價的機會與挑戰
五(wu)、創意為企業(ye)智(zhi)慧資產之(zhi)本(ben)
六(liu)、文(wen)化創(chuang)意(yi)產(chan)業(ye)與智(zhi)慧財產(chan)權
七、文化創(chuang)意產業與藝術授權
八、文化創意產業面臨的難題與(yu)發展的關鍵因素(su)
九、智慧資本之定義
十、智(zhi)慧(hui)資產鑒價之(zhi)挑戰與問題
十(shi)一、文化創意產(chan)業的無形資產(chan)評價(jia)種類與方式
十二(er)、文(wen)化創意智慧資本之(zhi)評(ping)估(gu)模式
十三、個案分析—臺灣文化(hua)創意產業(ye)智慧資本鑒價模式之探討—
以琉園為例
十四、商(shang)業模式(shi)介紹
Chapter國內(nei)外城市(shi)文(wen)、創(chuang)、商(shang)、旅(lv)園(yuan)區經營與行(xing)銷
一(yi)、松山文、創、商(shang)、旅園區
二、華山文化創意產業園區
三、寶藏(zang)涯(ya)國際藝術(shu)村
四、臺中文化(hua)創意產業園區
五(wu)、臺(tai)南文化創意產業園區
六、藍曬圖文、創(chuang)、商、旅園區
七、高雄駁(bo)二(er)藝術(shu)特區
八、花蓮創意文化園區(qu)
九、迪士尼(ni)的(de)發展歷程
文(wen)、創、商、旅產業(ye)行銷管理篇(pian)
Chapter文、創、商(shang)、旅產(chan)業(ye)STP行(xing)銷策略
一(yi)、文、創(chuang)、商、旅行銷平臺在改變了(le)
二、什么(me)是STP理論(lun)？
三、文化產(chan)品的定位
四、STP具有十大價值
五、產(chan)出(chu)（output）行銷模式
六、《六芒星》基本(ben)行銷(xiao)模(mo)式
七、STP策略以(yi)高雄駁二(er)特區為例(li)
Chapter文、創、商、旅(lv)產業整合行銷
一、PCRV行銷組(zu)合
二、整(zheng)合行銷傳播（IMC）
三、整合行銷策略—以高雄駁二特區為(wei)例
四(si)、創意產業國際行銷(xiao)策略
五、文(wen)化創(chuang)意產業之經營與行銷(xiao)策略個案分(fen)析—以鶯歌陶瓷(ci)為(wei)個
案研究
Chapter文化行銷(xiao)
一、文化行銷的基本概念
二、文(wen)化行銷的內(nei)涵
三、文(wen)化行銷是怎么回事
四、文(wen)化行(xing)銷與行(xing)銷文(wen)化
五、何謂文化(hua)行銷？
六、文(wen)化行(xing)銷的類型
七、文化(hua)行(xing)銷的主題(ti)
八、行(xing)銷的本質
九、文化行銷(xiao)的意(yi)義
十、創意產業的特殊性
十一、文化創意(yi)產業的基本元素
十二、文化創意產(chan)業在回歸最(zui)單(dan)純(chun)的切入點
十(shi)三、有形的文化創意產(chan)品行銷計劃
十四(si)、行銷(xiao)策略(lve)過程
十(shi)五、企劃立案
Chapter文化(hua)品牌經營行(xing)銷
一、品牌(pai)的定義(yi)及功能
二、品牌定位相(xiang)關理論(lun)
三、品牌忠誠與品牌資產相關理論(lun)
四、品牌文(wen)化(hua)相關理(li)論
五、文化品牌與一(yi)般品牌的關系
六、構成文化(hua)品牌的要素
七、文(wen)化品牌經營
八、掌(zhang)握(wo)創意變生意的核心價值
九(jiu)、從Brand到(dao)Icon。文化(hua)品牌行銷學
Chapter文(wen)化消費
一(yi)、文化消費的概述
二、文化消費(fei)的歷史與(yu)內涵(han)
三、精(jing)神(shen)源(yuan)泉(quan)
四、文(wen)化消費是實現國民幸福的路徑選擇
五、中國大陸民眾《文化(hua)消費》發展概述(shu)
六、發展(zhan)文、創、商、旅須培養人才(cai)和消費者
七、土農工商都要文(wen)、創、商、旅上身
八、文化消費研究
九、文化(hua)消費(fei)之趨勢為何(he)？
十(shi)、文化消費(fei)之消費(fei)者
十一(yi)、以消費者生(sheng)命(ming)周期之概念界(jie)定消費者
十二(er)、家(jia)庭生命周期（FLC）
十(shi)三、涉入理論與消費者購買決策
十四(si)、文(wen)化消費結合創意打造商機
Chapter國家文化行(xing)銷(xiao)
一、我國(guo)對外國(guo)文化行銷架構之組織與功能
二、我國(guo)對內國(guo)文化行銷架構之組織與(yu)功(gong)能
三、政府國(guo)際(ji)廣告(gao)
四(si)、博物館行銷
五(wu)、地方(fang)產業行銷
六、事件行銷
七、影(ying)音娛樂行銷(xiao)
八(ba)、媒體產業(ye)行銷
九、圖(tu)示(shi)行銷
Chapter文、創、商、旅產業故事行銷與體驗行銷策略
一(yi)、體驗行銷(xiao)
二、藝術(shu)產業(ye)行銷
三、表演藝術產業與體(ti)驗(yan)行銷
四(si)、從初級(ji)產(chan)品到體驗經濟
五、體驗經(jing)濟(ji)帶(dai)來的(de)(de)的(de)(de)效益、如何應用(yong)在表演藝(yi)術(shu)團體
六(liu)、體(ti)驗行銷與傳統行銷差異
七、國內表演藝術團體運用體驗行銷之相關研(yan)究(jiu)
八、文(wen)、創、商(shang)、旅產(chan)業成(cheng)功(gong)實例—電音三太子(zi)
九、十鼓文化村(cun)
十、體驗行(xing)銷個案
十(shi)一、故事行銷
國內(nei)文、創(chuang)、商(shang)、旅經典案例分析
文、商、旅盈利模式沙盤課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/231110.html
已開課時間Have start time
- 張志東
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