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中國企業培訓講師
陽明心學解讀
 
講師:田金龍 瀏覽次數(shu):2560

課程描述(shu)INTRODUCTION

陽明心學解讀培訓

· 入職員工

培訓講師:田(tian)金龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

陽明心學解讀培訓

【課程宗旨】
為解決管理及個人成長過程中,出現的自我精神壓力大、企業經營困難、員工積極性不高、缺少激情、執行力不強等問題,讓企業文化落地、大幅提高管理者精神層面的愉悅、實現自我價值、團隊持久激情、執行力、凝聚力。特開發本課程
【學員對象】
企業中高層及全體基層員工
企業重要合作伙伴
【培訓時長】
2天(tian),12課(ke)時(shi)。

【課程價值】
用陽明心學的思想讓自己達到精神的極樂
用良知做好每一天的工作;
學會知行合一的思維方式;
讓團隊持久保持激情、行動力、凝聚力
得(de)到管理的本質是(shi)經營和管理人心(xin);

【采購須知】
一、學員人數
為保證充足的訓練,讓學員現場掌握授課技能,每個班
級最理想人數為16-40名學員,不建議每班超過50人。
二、教室條件
(一)課桌椅類型
須采用可移動標準課桌。
(二)教室布局要求
八字型課桌擺放,便于學員討論和講師指導
(三)授課方法:
理論講授(30%)+案例分析(xi)(20%)+實(shi)操練習(30%)+工具落(luo)地(20%)

【課程綱要】
一、王陽明生平

(一)王陽明生平
1、神話傳說
2、幼年立志
3、青年悟道
4、五溺之說
(二)獨自平叛
1、寧王叛亂
2、平叛經驗
3、他一疑,事就成了
4、互動討論:評判成功的重要原因是什么?
(三)發揚心學
1、人人皆可為圣
2、弟子云集
3、后世影響

二、心學思想
(一)心即理
1、天下無心外之事,無心外之理
2、事父事君的理在哪里?
3、至善的標準:善惡的本質
4、格物即正事:身之主宰
5、圣人為什么是圣人?
6、立志:“存天理,去人欲”
7、天理人欲的區分
8、此花與你同在
9、小組競賽:從(cong)自我經歷上去舉(ju)例心(xin)即理

(二)知行合一
1、好好色惡惡臭
2、知易行難?知難行易?
3、知行合一的常見誤區
4、學問思辨行對知行合一的證實
5、不同人的三種知行
6、知行合一淺深易難的修行方法
7、互動調研:對知行合一與自我的結合
(三)致良知
1、良知的定義
2、良知人人皆同,人人本就為圣
3、良知與私欲
4、良知與喜怒哀樂的關系
5、如何致良知?
頭腦風暴:陽明思想的感悟

三、心學的自我成長
(一)修行的方法
1、靜處悟
2、省查克治
3、事上磨
4、人生大病:“傲”“名”
5、靜心凈心鏡心
案例:1 在寺廟修行所感受到的
2 生活中的圣人在哪里?
(二)自我成長中常見誤區及解決辦法
1、靜心的秘訣:動亦定,靜亦定
2、看書不明、知識不長進解決辦法
3、受人誹謗是怎么辦?
4、善惡的分辨方法
(三)四句教
1、無善無惡心之體
2、有善有惡意之動
3、知善知惡是良知
4、為(wei)善(shan)去(qu)惡是(shi)格(ge)物(wu)

四、心學的管理之道
(一)讓員工保持長久激情
1、不斷告知員工工作的意義
2、讓員工喜歡上自己的工作
3、不斷向員工講述人生(工作)的哲學
4、讓員工不斷達到精神與物質的雙重滿足
5、人生的結果公式
案例:1稻盛和夫的經營之道
2列(lie)舉自己帶團隊中(zhong)的常見(jian)問題

(二)管理者自我常見問題及解決辦法
1、有事忙無事也忙得解決辦法
2、常糾結于自己做事做的好與不好解決辦法
3、強打精神,事后疲憊不堪解決方案
4、工作太忙沒時間學習解決辦法
5、情(qing)緒自控的解決辦法

(三)行動學習
1、通過陽明思想去尋找自己的不足
2、對于兩天學習的認知
3、寫下自我對陽明思想的認同感
4、找出對自我影響最深的感悟
5、在以后的(de)工作生活中會如(ru)何行動

陽明心學解讀培訓


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田金龍
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