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中國企業培訓講師
4G時代的體驗式營銷與O2O技能提升
 
講(jiang)師:符(fu)殷 瀏覽次(ci)數:2645

課程描述INTRODUCTION

4G時代的體驗式營銷培訓(xun)

· 銷售經理

培訓講師:符殷(yin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

4G時代的體驗式營銷培訓
課程內容
模(mo)塊一:認識4G時代(dai)
一、4G的發(fa)展現狀及(ji)趨勢分析(xi)
(1)4G基本介(jie)紹
(2)4G國內發(fa)展現狀
(3)4G網(wang)絡未來應用(yong)及發展
二、4G競爭(zheng)下發展趨勢
(1)新形(xing)勢(shi)下的電子商(shang)務變(bian)革與發展趨勢(shi)
(2)4G時代下(xia)的(de)客(ke)戶服務體驗營銷
三(san)、4G時(shi)代客戶的(de)消費趨勢特征
(1)客戶常態化(hua)心(xin)理解讀
逆反心理
虛榮心理(li)
猜忌心理(li)
饋贈心理
從眾心理
(2)客戶行為決策偏(pian)見解(jie)讀
合算偏見
比例偏見
環境偏見(jian)
效率偏(pian)見
風險偏(pian)見(jian)
(3)客戶性格深度剖(pou)析及應(ying)對(dui)技巧
活潑型
力量型
和(he)平型
分析型
 
模塊二:4G體驗(yan)式銷售流(liu)程與技能(neng)提升
一、銷售破冰技巧
與(yu)客戶溝通常見的破(po)冰技巧
建立親近感的八個關鍵點
二、客戶需求挖掘
營銷中的語(yu)義(yi)效應(ying)
開(kai)放(fang)式詢問
封(feng)閉式詢問
選(xuan)擇式提(ti)問(wen)
推測式提問
引導式提(ti)問
連環式提問
蘇格拉底式提問
顧問式提問
三、刺激引導客戶
盡量說客(ke)戶聽得懂的話
始終圍繞“誘”、“恐”、“玄”強(qiang)調客戶(hu)利益
小組討論:電信4G產品的賣點深入剖析
四、4G產品(pin)推薦
產品(pin)說明的原則(ze)
產品說明(ming)的公式
五、異(yi)議處理
“借力打力”法
“直接戳(chuo)穿”法
忽視法
補償法(fa)
轉(zhuan)移(yi)法(fa)
分(fen)解法
六、快速達成
人性營銷(xiao)溝通公式
認同語(yu)型(xing)
贊(zan)美語型
轉(zhuan)移語(yu)型(xing)
反問語型
促成的方法
演練
 
模(mo)塊(kuai)三(san):O2O營(ying)銷(xiao)技能提升
一、O2O廳店營銷認知
O2O營銷分(fen)工、優勢、特點
二、O2O廳店集粉與推送
(1)瘋狂集(ji)粉(fen)
廳店五必掃
異(yi)業聯盟
蛛網(wang)效應
(2)節點推送
廳店信息三必推
為(wei)你代言
一千零(ling)一夜
節點推(tui)動之天龍(long)八部
三、O2O互(hu)動與微營銷
(1)O2O互動的四種形態
內部互動
粉絲互動
同行互動(dong)
商圈互動
(2)不一(yi)樣(yang)的微營銷(xiao)
微營銷公(gong)式
微營銷的分(fen)類
四、O2O之大數據精細分
O2O數據分析之九字(zi)真(zhen)言
 
第(di)二部分020營(ying)銷實戰(2天)
實(shi)戰動作1
實(shi)戰篇:
動作一:
實戰指導(dao)
現場調(diao)研
主(zhu)題:O2O營銷(xiao)實戰能力提升
活(huo)動方(fang)式:進行(xing)O2O營銷實(shi)戰技(ji)術(shu)與方(fang)法的輔導(dao),實(shi)戰動作的分組及管理;
分(fen)組(每(mei)組約7-8人)到指定營業廳走訪調研;
搜集內容:了解(jie)所在營(ying)業廳公(gong)眾(zhong)號運營(ying)情(qing)況、微信(xin)推廣經驗、廳店(dian)營(ying)銷(xiao)方式和效果、客戶信(xin)息(xi)等,收集廳店(dian)素材
活動目標:
1.粉(fen)絲數量,實戰當(dang)天(tian)提(ti)升(sheng)20-50%,訓后一星期(qi)提(ti)升(sheng)80-100%。(參照值為培訓前)
1.銷量指標,實戰當天提升(sheng)20-30%,訓后一星期提升(sheng)30-50%。(參照值為(wei)培訓前)
 
實戰動作2
實戰(zhan)篇:
動(dong)作(zuo)二:
現場討論(lun)
方案設計
通(tong)過O2O實(shi)戰技(ji)術與(yu)方法的輔導,進行廳(ting)店O2O實(shi)戰方案策劃;
每個小組根(gen)據調(diao)研情況,運用培訓所學O2O理念及(ji)方(fang)法,自主(zhu)選(xuan)擇O2O實戰渠(qu)道,設計一套O2O實戰方(fang)案(an):包括方(fang)案(an)設計思(si)路、客戶群分析、產(chan)品包裝、工具使用、執(zhi)(zhi)行步驟、執(zhi)(zhi)行周(zhou)期、人員分工、物資(zi)準(zhun)備等
1.線上活動(dong)設計(ji)
包(bao)括活動形式、活動周(zhou)期(qi)、文(wen)案(an)編寫(xie)和排版、內容(rong)推(tui)送、推(tui)廣(guang)方(fang)式和要求
3、線下活動設計
包括(kuo)線下廳(ting)店布(bu)置(zhi)、線下吸粉和客戶引流(liu)
 
實戰(zhan)動作3
實(shi)戰篇:
動作三:
競賽分組
O2O實戰(zhan)執行
實(shi)戰輔導設計(ji)
1.結合(he)O2O營銷實戰方(fang)案,進行(xing)(xing)線上、線下活(huo)動整體(ti)執行(xing)(xing);
2.通(tong)過線上活(huo)動吸引客戶(hu)到廳店;
3.線上線下聯合宣傳推廣,線下拉粉絲,線上組織營(ying)銷活動轉發,提升微(wei)信群及朋(peng)友(you)圈的(de)活動影響(xiang);
4.線(xian)下客戶接待,現場銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)執行,在銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)的(de)(de)過程(cheng)中銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人員充分運用培訓中學習的(de)(de)體驗(yan)式銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)流程(cheng)和話術;
廳店管理操(cao)作及銷售PK
管理O2O營銷實戰,各小(xiao)組進行PK
評比維度:
加粉數量
成交數量
到店人數
參與網絡活動人數
地點(dian):實戰廳店(dian)
形式:分(fen)組進(jin)行(xing)
講師進行(xing)分小組輔導
給予技術和理(li)論支(zhi)撐
內(nei)容強(qiang)化:
1、強(qiang)化O2O營銷動作(zuo)及流程的設計(ji)
2、強化O2O活動組織(zhi)與策(ce)劃能力
3、強化O2O操(cao)作方(fang)法與技巧
4、強化體驗式銷售流程(cheng)和銷售話(hua)術
5、強(qiang)調(diao)線(xian)上線(xian)下聯合(he)運營能力提升
 
實戰(zhan)動作4
實戰(zhan)篇(pian):
動作四:
成(cheng)果匯(hui)報
領導(dao)評價(jia)
各(ge)小組,抽簽進行成果展(zhan)示,做(zuo)出統一O2O營銷(xiao)實(shi)戰標準(zhun)行為規范,形(xing)成統一廳(ting)店(dian)營銷(xiao)、管理設計;
各小組結合活動策劃、營(ying)銷執(zhi)行(xing),讓大家明確(que)如何有效執(zhi)行(xing)廳(ting)店營(ying)銷和活動;
邀請(qing)公司領(ling)導參(can)與評價;
講師老師進行講評、現場指導
各小(xiao)(xiao)組(zu)吸收和借鑒各小(xiao)(xiao)組(zu)優(you)勢,結(jie)合本地情況作完善設計(ji)
掌握O2O營銷(xiao)基本流程和主要步驟
掌握O2O營(ying)銷(xiao)實(shi)戰工(gong)具
掌握團隊建設,技能推廣方法(fa)
吸收優(you)勢經驗,促進專業成(cheng)長
4G時代的體驗式營銷培訓

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已開(kai)課時間Have start time

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    參加課程:4G時代的體驗式營銷與O2O技能提升

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