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中國企業培訓講師
微信營銷實戰應用
 
講師:胡進(jin) 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

微信(xin)營銷實(shi)戰應用培訓(xun)

· 銷售經理

培訓講師:胡進    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

微信營銷實(shi)戰(zhan)應(ying)用培訓
課程收益
1.掌握微信營(ying)銷(xiao)的實戰應用
2.分(fen)析真實案例,學(xue)習(xi)第(di)一手(shou)資料
3.解決企業實際遭遇的問題(ti),帶來(lai)實質(zhi)改善效果
4.提升一(yi)線人(ren)員的執行(xing)能力,提高工(gong)作效率和降(jiang)低運營成(cheng)本(ben),提升為企業獲取利潤的水平
 
課(ke)程大綱
第一章:微(wei)信營銷要先算一筆(bi)賬(zhang)
1.投入(ru)多少(shao)?產出(chu)多少(shao)?
1)矛盾:網(wang)上營(ying)業額占比(bi)不到(dao)5%,卻要花費30%以上營(ying)銷成(cheng)本去開拓(tuo)
2)淺嘗即止模式
3)分(fen)步引進模式
4)徹底(di)顛覆模式
5)找出符合自己企業的方式
6)計算投(tou)入產出比的(de)公式
2.找準企(qi)業(ye)的切(qie)入(ru)點
1)企業(ye)的良性循(xun)環(huan)經(jing)營(ying)必然有個閉環(huan)
2)流程是需(xu)要打(da)磨的(de),找出微信(xin)可切入的(de)環節(jie)
3)營銷過程的(de)切入點
4)服務(wu)過程的(de)切入點
5)客情過程的切入點
3.更有效地控制實(shi)施微信營銷
1)投入成本估(gu)算
2)達成效果的(de)評(ping)估
 
第二章:微信(xin)營銷在(zai)三(san)、四線城市(shi)更容易成功
1.案例:將鳳(feng)凰米粉換(huan)成江(jiang)南米粉
1)三、四(si)線市場信息化程度不高(gao),容易切(qie)入
2)將一線城(cheng)市流行的品牌,改(gai)頭換(huan)臉導(dao)入三、四線市場
2.借助微信的傳播特性,在(zai)當地快速(su)打開知名度
1)占據主(zhu)要商業街(jie)道
2)策劃自(zi)己(ji)的特色
3)開(kai)通微信公眾(zhong)號作為宣傳陣(zhen)地
4)本地吃喝玩樂大(da)號推(tui)送
5)微(wei)信吸粉
6)優惠促銷傳播的手法
3.小(xiao)結:三、四線(xian)城市(shi)不會有(you)太多噪聲(sheng)干擾,微信營銷效果很好
 
第三章:微信(xin)非常(chang)適合“小而美(mei)”的產品
1.案例:南京鹽(yan)水鴨借(jie)助網紅產生靈(ling)魂
1)伴手禮具有場(chang)景消費(fei)、高(gao)利潤的(de)特(te)點,但流速并不高(gao)
2)在線上烘托和植(zhi)入場景意識,能顯著提升(sheng)銷(xiao)量(liang)
2.借(jie)助微信的大V特性,成(cheng)倍(bei)提(ti)高銷量
1)在所有的(de)社交網(wang)站上面,觀察(cha)粉絲(si)多的(de)美女(nv)
2)邀約其成為(wei)鹽水鴨的代言人
3)設計腳本
4)網紅美女在介(jie)紹南(nan)京旅游風物(wu)時植入鹽水鴨,聯想消費場景(jing)
5)利用網紅美女(nv)與網友互動(dong)時,產生相關的(de)內容
6)最(zui)終形(xing)成(cheng)密(mi)集分發的輿(yu)論(lun)與口碑
3.小結:消費者多是沖動購買(mai),提(ti)前在線上植入場景,有助于提(ti)升銷(xiao)量
 
第四章(zhang):微信用來做(zuo)口碑建(jian)設事半(ban)功倍
1.案例:某月子中心(xin)的前期鋪墊
1)月子中心利潤高,但是需要口碑(bei)
2)線下積累口碑是漫長而艱(jian)苦的,線上則可(ke)以快速提高這個過程(cheng)
2.借(jie)助微信的(de)社(she)交屬性,提前做好(hao)預熱,事半功倍
1)在微信上面積(ji)累(lei)天使用戶
2)組織線下(xia)活動
3)積(ji)累好素(su)材后,鼓勵天使用(yong)戶用(yong)微信進行傳播
4)服務內測結果出來后(hou),采用密集分發,并且都(dou)關聯到微信
5)新用戶(hu)有更多的接觸點可加(jia)微信
6)三個月內完成客(ke)群中(zhong)在線口碑的建立
3.小(xiao)結:線(xian)上建立口碑的成本遠(yuan)低于(yu)線(xian)下(xia),微(wei)信(xin)是個(ge)好工具
 
第(di)五章:微信是個體經營者/加盟(meng)商的生存之道
1.案例:喜(xi)陽陽小士多在(zai)夾縫中頑強生存
1)小店也面臨互聯網沖擊,天(tian)貓京(jing)東貨品(pin)齊全(quan),還送貨上門,如(ru)何抵(di)擋?
2)老(lao)板必須花(hua)時間(jian)建立感情的維系
2.借助微信的(de)溝通屬性,積累長期(qi)消費的(de)熟客
1)老板(ban)親自操作微信(xin),微笑邀請(qing)客戶加粉
2)將(jiang)每(mei)個客戶貼(tie)好標簽和(he)備注,細心維護
3)搜羅本地生活服(fu)務資訊,比管理處服(fu)務更到位
4)經常提供店內打折信(xin)息
5)起到小區內各住戶間溝通橋(qiao)梁的(de)作用
6)客(ke)情(qing)關(guan)系沉(chen)淀(dian)下來,走過路過都會購買
3.小結:微信是成本非常低的(de)維持人際關(guan)系的(de)工(gong)具(ju),并且很有效果(guo)
 
第六章(zhang):微(wei)信將經營的效率(lv)優(you)化到*
1.案例:技術高手創(chuang)業,如(ru)何玩(wan)轉快餐店
1)很多行(xing)業(ye)利潤已經越來越薄
2)餐飲(yin)行業很難提價(jia),必(bi)須提高效率方能(neng)擠(ji)出(chu)利潤
2.借(jie)助微(wei)信的信息傳遞功能,*限度減少損耗
1)廣發(fa)傳單(dan),宣(xuan)傳在線下單(dan)便宜,到店買(mai)會更(geng)貴,鼓勵掃碼
2)根據微信(xin)訂(ding)單判(pan)斷(duan)用料,較少損耗
3)根(gen)據(ju)微信(xin)訂單提前做好飯菜(cai),客戶(hu)來了(le)不用等(deng),提高效率
4)客戶吃飯10分(fen)鐘左右就走(zou),減少場(chang)地占用面積,節約租金
5)微(wei)信訂單(dan)指(zhi)引分流(liu),提高(gao)翻桌(zhuo)率(lv)和場地利用(yong)率(lv)
6)根據微信訂單分析,合理調整菜品,優化利潤空(kong)間
3.小(xiao)結:把微信用好,已經可以非常有效地實現信息化管理
 
第七(qi)章:微商采用杠桿模式,發展(zhan)海量的用戶
1.案例:奶粉(fen)批發商想轉型零售,從(cong)微(wei)商開始
1)快(kuai)消品利潤薄,必須要靠龐大的量支撐
2)電(dian)商平臺很多都在虧錢,微商則(ze)可以用(yong)較少的(de)代價啟動零售業務(wu)
2.利用微信去(qu)管理龐大的粉絲,養成重復購買的習慣
1)建(jian)立(li)自己的原始微信粉絲
2)公眾號、軟文、個人號、朋友圈、群等的操作(zuo)
3)借(jie)助(zhu)賣場去大量吸粉
4)與微商同業(ye)做(zuo)聯盟,進一步增大粉絲量
5)提供相關聯的微(wei)信在線(xian)增值服務,保持粉(fen)絲的活躍
6)引(yin)流到線下成(cheng)交,完成(cheng)閉環
3.在線銷售(shou)的轉(zhuan)化率并不高(gao),先用微信吸納(na)海量(liang)的粉絲,再O2O轉(zhuan)化
 
第八章:大(da)企業也在(zai)引入微信,提高員(yuan)工效率
1.案例:友邦保險微信展業(ye)系(xi)統,產能提高30%
1)原來的各種弊端
2)保險公(gong)司現有的管理架構
2.引(yin)入微信系統
1)在線(xian)培(pei)訓(xun)功能,降低培(pei)訓(xun)成本
2)全程電子(zi)化,實現(xian)無紙化辦公
3)集中(zhong)供應營銷素材,強力(li)助攻
4)獲(huo)取潛(qian)在客戶的(de)關(guan)系鏈,精準傳播保(bao)險咨詢
5)在線(xian)成交
6)后臺自(zi)動統(tong)計業績
3.改(gai)善后(hou)的對比分析
微(wei)信(xin)營銷實戰應用(yong)培訓

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