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中國企業培訓講師
微信營銷獲取超額利潤
 
講師:胡(hu)進(jin) 瀏覽(lan)次數:2552

課程描述INTRODUCTION

微信營銷獲取超額利潤培訓

· 銷售經理

培訓講師:胡(hu)進    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

微信營銷獲取超額利潤培訓
課(ke)程(cheng)大綱
第一(yi)章:微(wei)信(xin)和O2O是兩大風口
1.做到*的微信營銷公司
2.移動互聯網帶(dai)來客戶(hu)行為的變化(hua)
3.移動互聯網(wang)中,客戶聚集在哪里?
4.客戶怎么(me)樣被找到?
5.成功的企業需要抓住風(feng)口(kou)贏(ying)得先機
 
第二章(zhang):用微信入門(men)做微商(shang)
1.簡單的(de)刷屏容易被拉(la)黑(hei),不可取
2.案例分析,出口(kou)大戶(hu)美星內衣廠轉型做(zuo)微信
2.1)找賣點,突出產品細節
2.2)微信文案、美(mei)工的技巧
2.3)互聯(lian)網炒(chao)作知名度
2.4)線下招商
2.5)線上(shang)招商
2.6)上馬微商城
2.7)上馬多層次分(fen)銷
2.8)思考(kao)這個案例有(you)可(ke)能成功嗎(ma)
3.經驗(yan)教訓(xun)總(zong)結(jie)
 
第三章:微商營銷的實戰方(fang)法
1.魚塘理論,精準地獲取海(hai)量的客戶是基(ji)礎
2.黃埔科總案例:用IP(知識產權)免費發展(zhan)精準用戶(hu)
2.1)策劃足夠大的(de)主題
2.2)豪華場地(di)舉(ju)辦(ban)活動(dong)
2.3)*專(zhuan)家站(zhan)臺背書
2.4)落實(shi)贊(zan)助商資源
2.5)微(wei)信線上傳播引流
2.6)微信(xin)線下掃(sao)碼引流(liu)
2.7)與主流(liu)媒體合作引流(liu)
2.8)效果小結(jie)
3.金利來(lai)電商案例:2B2C模式,借助線下代(dai)理(li)商發展微商網絡
3.1)思考利用(yong)實體門(men)店為(wei)自己輸送客戶
3.2)搭便車發(fa)展第(di)一(yi)層(ceng)微信分銷商
3.3)搭(da)便車發展第二層微信分銷商
3.4)搭便車發展第(di)三層微信分(fen)銷商
3.5)為(wei)末端分銷商提供服務是關鍵(jian)
3.6)反復不斷(duan)的(de)強(qiang)化培訓(xun)
3.7)優化(hua)自己的產品供應鏈(lian)
3.8)效(xiao)果(guo)小結(jie)
4.電(dian)話+微(wei)信營銷法(fa):用(yong)微(wei)信激活(huo)電(dian)話名單,借力發展自己的客戶(hu)
4.1)五步成交法
4.2)找到(dao)可靠的名(ming)單
4.3)電話(hua)邀約加(jia)微信的技(ji)巧
4.4)加微信后邀約客戶互動
4.5)效果小結(jie)
5.加群撈客戶法:笨(ben)辦法效(xiao)果佳(jia)
5.1)在QQ搜索加(jia)群
5.2)在微信搜索加群
5.3)引導客戶加微信(xin)好友
5.4)低調宣傳吸(xi)粉
5.5)效果小結
6.O2O簡介
6.1)O2O是線上線下場(chang)景的(de)重(zhong)新設(she)計
6.2)O2O的幾種典型模式
7.總結
7.1)制定微商營銷的(de)策略
7.2)微商(shang)實戰(zhan)運營(ying)的要(yao)點(dian)
7.3)微(wei)商成功的基礎前提
 
第(di)四章:微商的信息化(hua)
1.信息(xi)化的*配(pei)置
2.信息化(hua)的正常配置
3.信息化的高級配(pei)置(zhi)
4.微(wei)商(shang)系(xi)統(tong)的開發商(shang)選擇
5.各(ge)類平(ping)臺的優劣(lie)簡述
6.個性化開發(fa)的注意點
 
第五章:微商的日常高效運營
1.俏美東方(fang)案(an)例:依(yi)靠出(chu)色(se)的運營能力(li)2年做到4億營業額,秘訣是什么
1.1)組(zu)建微商團(tuan)隊,架(jia)構(gou)的設(she)計
1.2)挑選(xuan)員(yuan)工的技巧
1.3)做微(wei)商文案的六大技巧(qiao)
a)一秒鐘(zhong)能記(ji)住的(de)標題
b)產(chan)品火爆的(de)場景(jing)
c)客(ke)戶現身說法
d)忙碌的交(jiao)易場景
e)曬出(chu)豐(feng)厚的回報
f)老板是(shi)*的IP
1.4)將粉絲(si)轉(zhuan)化為用(yong)戶的六大技巧
a)加好友并進行分類
b)建群(qun)維護
c)間隔式發(fa)廣告
d)日常問候(hou)技巧
e)朋(peng)友圈廣告策略
f)找到(dao)共同話題建立關(guan)系(xi)
1.5)促成交易
1.6)減少(shao)客(ke)戶投訴,節約售后成(cheng)本
2.總(zong)結微商高效運營能力(li)的秘訣
 
第六(liu)章:微(wei)商(shang)的(de)公(gong)眾(zhong)號經(jing)營
1.公眾號(hao)難度很高(gao),需要做好長期(qi)高(gao)投入(ru)的心理準備
2.公眾號的幾個坑
3.尚(shang)品宅配案例:500萬(wan)粉絲(si),單店月銷售額(e)2000萬(wan)
3.1)訂閱(yue)號和服務(wu)號的區(qu)別(bie)
3.2)自媒體與企業號的聯系(xi)
3.3)服(fu)務號(hao)必須(xu)是定位為(wei)銷售為(wei)主,內容為(wei)輔
3.4)艱苦的(de)增粉之路一階段(duan):廣告(gao)
3.5)艱(jian)苦的增粉之(zhi)路二(er)階(jie)段:O2O
3.6)艱苦的增粉之路三階段:粉絲標簽化管(guan)理
3.7)艱苦的增粉之路四階段:利(li)益捆綁
3.8)艱苦(ku)的增粉之路五(wu)階(jie)段:真人客服
3.9)艱(jian)苦的(de)增粉之路(lu)六階段:音頻/視頻IP積累
3.10)圍繞三個(ge)關鍵指標(biao)管理:粉(fen)絲數、活躍率(lv)(lv)、掉粉(fen)率(lv)(lv)
3.11)必須有強大的(de)市場營(ying)銷支(zhi)撐系(xi)統
3.12)必(bi)須有強(qiang)大的CRM客服支撐系統
3.13)必(bi)須有(you)強大(da)的數據分(fen)析支(zhi)撐系統
3.14)邀(yao)約到線下(xia)門(men)店出(chu)單,完成變現(xian)
4.大(da)數據(ju)在(zai)公(gong)眾號中的作用
5.公眾號的定(ding)位和投入(ru)決定(ding)了能(neng)否成功
 
第(di)七(qi)章:微商實現用戶數裂變(bian)
1.客(ke)戶的結構化(hua)分類(非(fei)按(an)興趣,而是按(an)功用)
2.吸引種子用戶加盟
3.刺激客戶參與(yu)的辦法
4.刺(ci)激(ji)客戶分享的辦法
5.客戶裂變方程式
6.借助金(jin)融的(de)推(tui)廣工具
全篇總結:付出與回(hui)報對比(bi)圖
微信營銷獲取超額利潤培訓

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