企業內訓師呈現技能實戰修煉
講師：鄧(deng)涵兮 瀏覽(lan)次數：2542
課程描述INTRODUCTION
企業內(nei)訓(xun)師(shi)呈現技能培訓(xun)
培訓講師：鄧涵兮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業內訓師呈現技能培訓
課程內容：
第一部分：課程導(dao)入、培訓公約
團隊(dui)建設（融冰(bing)活動）
小試鋒芒：3分鐘演(yan)講(jiang)
培(pei)訓公約
第二(er)部分：職業(ye)講師的(de)基礎呈現(xian)能(neng)力(li)
1、吸(xi)引(yin)
結論(lun)先行
概念先(xian)行
觀點(dian)先行
數(shu)據(ju)先行
2、問題
把大家的(de)問題(ti)變成(cheng)自己的(de)問題(ti)，
把(ba)自(zi)己的問題(ti)變(bian)成大家(jia)的問題(ti)，
把大家(jia)的問題(ti)變成大家(jia)的問題(ti)，
3、介(jie)紹：
專(zhuan)業性是最(zui)好的介紹
4、培訓師(shi)的立場準則(ze)
客觀：只認識時、只認真理
公正：不帶私(si)情、不帶個(ge)人情緒，
獨立(li)：不代表內容(rong)、不代表企(qi)業、不代表員工，
專業(ye)：以專業(ye)行事
第(di)三方(fang)：獨立第(di)三方(fang)
5、培訓(xun)師(shi)的行為
當下行事
隨時(shi)叫停
立即改善
6、培訓師的呈現（內容）
內容：枝繁葉茂非好事，開花（概念、觀點）結果（可用(yong)）才關鍵
轉化：把(ba)己理解轉化為(wei)都(dou)可(ke)以理解，把(ba)己接(jie)受(shou)轉化成為(wei)都(dou)接(jie)受(shou)
呈現：動作(zuo)設(she)計、呈現
7、職業講師的(de)成長路(lu)程——態度、行力(li)、能力(li)、效果（內容呈現(xian)方(fang)式）
可(ke)以(yi)暫時做不(bu)到、不(bu)可(ke)不(bu)知道(dao)天仙知道(dao)；今(jin)天先知道(dao)，慢慢去(qu)做到。
表述方(fang)式：記錄速(su)度
講述容易：張開(kai)嘴、邁開(kai)腿(tui)
講好不容易：邏輯清(qing)、內(nei)容精、聽的清(qing)、記(ji)得住、做得到、有(you)效果。
表述(shu)內容(rong)：
順：內容
好：效果(guo)
精(jing)：系統
活：思(si)維
第三部分：講師的專業課程內容呈現(xian)技巧
一、課前(qian)準(zhun)備
1、穩定(ding)情緒(xu)增強信心
2、克服(fu)怯場(chang)的五項策略
怯場(chang)的表現
怯場的成因
克服怯(qie)場的五項策略
3、端正態度醞釀激情
4、審(shen)視儀(yi)表教具(ju)準備
二、開場技巧(qiao)
開(kai)場白需要達到的目的
開場（破(po)冰）的(de)實用技巧的(de)十一種方法
應該避免的開頭語。
三(san)、導入(ru)的五種方法
設疑導(dao)入
引言導入(ru)
事例導入(ru)
觀念導入
觀念導(dao)入
四(si)、教學方法-四(si)步培訓法
準(zhun)備
呈現
互(hu)動
追蹤
五、互動技(ji)巧
互動目的4大目的及5種模式
游戲組(zu)織6大步驟
故事演繹20字(zi)
提問(wen)互(hu)動技巧(qiao)的7大注意事項
問題決勝6式(shi)
項目點評5大法則
六、表達(da)技巧
1、語(yu)言(yan)表達技巧訓練
2、身體(ti)語(yu)言表達技巧訓練
表情訓練
眼神訓練
姿態訓練
情緒訓練(lian)
空間訓(xun)練
站立行走訓練(lian)
手勢訓練
七、控場技巧(qiao)
氣氛營造(zao)的4種(zhong)技巧
時間把握的4種方法及5個方面
音量(liang)控(kong)制(zhi)20字箴言
八、結尾技巧
1、結尾呼應6大模式
2、結尾五步驟
3、課程結(jie)束的五種(zhong)方法
綜述結(jie)尾(wei)
懸念結尾
激勵結尾
名言結尾
引導結尾
第四部分：異常情況的處理
一、培訓中經常遇(yu)到的五大問(wen)題(ti)
內容錯漏
氣氛沉悶(men)
課堂干擾
預防技巧
缺少互動(dong)
二、異常情況的處理(li)及辦法
三、有效課堂培訓的十大重(zhong)點(dian)。
第(di)五部分：企業內部課(ke)程研發(fa)
一(yi)、課程準備
1、培訓師準備內容
需(xu)求分析(xi)
目(mu)標導向(xiang)
結果(guo)導向
問題(ti)導向
學員的四種(zhong)風格
課程開發4大原則
課程開發四步成型
課(ke)程開發核心
2、課程設(she)計的準備
PPT制作4大原則l
PPT制作“三(san)化(hua)”
現場演練(lian)：開發一個你最擅長(chang)的課(ke)程。
二、教材(cai)制定
教材制(zhi)定理念
素材收集標準(zhun)
課程設(she)計原則
第六部分：資源配置(zhi)表的制(zhi)作
資源配置表(biao)的設計
時間進程
內容
活動
氣氛
工具
企業內訓師呈現技能培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233401.html
已(yi)開課時間Have start time
- 鄧涵兮
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