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中國企業培訓講師
國學智慧在管理中的應用
 
講師:韓增海 瀏覽(lan)次數:2576

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

國學智慧在管理中的應(ying)用培(pei)訓

· 中層領導

培訓講師:韓(han)增海(hai)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

國學智慧在管理中的應用培訓
 
課程(cheng)大綱:
第一篇主題:國學(xue)智慧的入世之道 
孔子曰:出門如(ru)見(jian)大賓,使民如(ru)承大祭。己所不(bu)欲,勿施于人。在邦無怨,在家無怨。 
松下幸之助說:“中庸(yong)之道的(de)真諦是(shi)(shi)不為拘泥(ni),不為偏激尋求適度恰當(dang),是(shi)(shi)處世之經(jing)典哲(zhe)學。”中庸(yong)的(de)處世哲(zhe)理是(shi)(shi)一(yi)個人終身(shen)受用不盡的(de)。 
內(nei)容: 
如何入(ru)世:素位而行(xing)  反(fan)求其身(shen);豫則立 不豫則廢;人無(wu)遠慮,必有(you)近憂; 
入世不能犯的三個致命(ming)錯誤。 
如何處事(shi)(shi):處事(shi)(shi)做人在于(yu)“度”;儒(ru)家的金律(lv)與銀律(lv);以直抱怨 
如何面(mian)對得(de)(de)失:沽(gu)之哉  沽(gu)之哉;難得(de)(de)糊(hu)涂;大德必得(de)(de)其位(wei) 
 
第二篇主題:國學智慧的修(xiu)身之道(dao) 
子曰:物格(ge)而(er)(er)后(hou)知(zhi)至,知(zhi)至而(er)(er)后(hou)意(yi)誠,意(yi)誠而(er)(er)后(hou)心(xin)正(zheng),心(xin)正(zheng)而(er)(er)后(hou)身修,身修而(er)(er)后(hou)家齊,家齊而(er)(er)后(hou)國治,國治而(er)(er)后(hou)天下平。 
老子曰:載營魄抱(bao)一,能(neng)無(wu)離乎(hu)(hu)?專氣致柔(rou),能(neng)嬰兒乎(hu)(hu)?滌除玄覽,能(neng)無(wu)疵乎(hu)(hu)?愛民治(zhi)國,能(neng)無(wu)為乎(hu)(hu)?天門開闔,能(neng)為雌(ci)乎(hu)(hu)? 
無(wu)私(si),無(wu)爭(zheng),無(wu)為(wei),正是大道之(zhi)性;合乎自然規(gui)律(lv)的(de)思想、行為(wei)就是玄德(de)之(zhi)道。老(lao)子(zi)告(gao)訴(su)我們修身在于(yu)自然,當人返璞歸(gui)真的(de)時(shi)候才(cai)能(neng)把身修好(hao)。 
內容(rong):  
如何修心:誠則明  明則誠;好察邇言 隱惡揚善;情(qing)商的(de)有效(xiao)管理;一日三省吾心 
如何修(xiu)業(ye):修(xiu)業(ye)在于無限;管理者(zhe)修(xiu)業(ye)的五大(da)要(yao)求;三人同行必有我(wo)師;學(xue)習的五個階段(duan);修(xiu)業(ye)的兩大(da)秘(mi)籍 
 
第三(san)篇主題:國(guo)學智慧的管理之(zhi)道 
子曰:視其所以,觀其所由,察(cha)(cha)其所安,人焉瘦(shou)哉?人焉瘦(shou)哉?眾惡之(zhi)(zhi),必察(cha)(cha)焉;眾好(hao)之(zhi)(zhi),必察(cha)(cha)焉。  
老子曰:圖(tu)難于(yu)其易(yi),為(wei)大(da)于(yu)其細(xi)。天下(xia)難事必(bi)作(zuo)于(yu)易(yi),天下(xia)大(da)事必(bi)作(zuo)于(yu)細(xi)。是以圣人終不為(wei)大(da),故(gu)能成(cheng)其大(da)。 
國學在管理方面經典(dian)的(de)方法、理念、觀(guan)點,無論在任(ren)何(he)時(shi)代、任(ren)何(he)地區,只要對它的(de)本意不(bu)做任(ren)何(he)的(de)曲解(jie),它始終具有不(bu)可毀(hui)滅(mie)的(de)不(bu)朽價(jia)值。 
內容: 
名相(xiang)位 立(li)德業:君(jun)分三等(deng);君(jun)君(jun) 臣(chen)臣(chen);不在其(qi)位 不謀其(qi)政(zheng) 
如何(he)有效的識人(ren)(ren)用人(ren)(ren):必察焉(yan)  必察焉(yan);如何(he)有效的識人(ren)(ren);用人(ren)(ren)所長;人(ren)(ren)才管理(li) 
如何有效的(de)溝通(tong):孔子的(de)溝通(tong)哲學(xue);溝通(tong)的(de)三原則 
如何高(gao)效的執行:鄉愿(yuan) 執行之大忌;國家昏(hun)亂(luan) 有忠(zhong)臣 ;圖(tu)難(nan)于其(qi)易(yi) 為大于其(qi)細 ;
如何提升管(guan)理的效率:管(guan)理效率提升的三要素;執古之道以御今之有 
 
第四篇主題:國(guo)學智慧的(de)領導之道 
老子曰:太上(shang),不知有之(zhi);其次(ci),親之(zhi)譽(yu)之(zhi);其次(ci)畏之(zhi);其次(ci)侮之(zhi)。為學(xue)日益(yi),為道日損(sun)(sun)。損(sun)(sun)之(zhi)又損(sun)(sun),以(yi)至于無(wu)為,無(wu)為而無(wu)不為。 
老子很多(duo)精辟的管理(li)(li)理(li)(li)念(nian),高超的領導藝(yi)術,已(yi)經被很多(duo)知名的企業(ye)家應用到管理(li)(li)中,取得了空前的成功,在(zai)當代(dai)《道德經》已(yi)經是企業(ye)管理(li)(li)者(zhe)必須研究的經典。 
內容(rong): 
道(dao)法(fa)自(zi)然領導的根本:道(dao)法(fa)自(zi)然;管理的高境界(jie) 
領導(dao)者應(ying)(ying)具(ju)備的(de)(de)素(su)質:上善若水;卓(zhuo)越的(de)(de)領導(dao)者應(ying)(ying)具(ju)備的(de)(de)7大素(su)質 
領導的(de)藝術:無私(si)而成(cheng)其私(si);有與(yu)無;有容乃大;至(zhi)柔與(yu)至(zhi)堅(jian);領導者的(de)進退之道(dao) 
如何(he)提(ti)升領(ling)導力:卓越領(ling)導四(si)步法;知人(ren)者智  自(zi)知者明;為(wei)學日(ri)益  為(wei)道日(ri)損;慎終如始  則(ze)無(wu)(wu)敗事;如何(he)達到無(wu)(wu)為(wei)而治(zhi)
 
國學智慧在管理中的應用培訓

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