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中國企業培訓講師
網點負責人營銷技巧與營銷模式實戰訓練
 
講師:殷(yin)國輝 瀏(liu)覽次(ci)數:2550

課(ke)程描述INTRODUCTION

網點負責人營銷模式實戰訓練班

· 銷售經理

培訓講師:殷國輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

網點負責人營銷模式實戰訓練班

課程大綱:
一、導入篇:中國銀行業的發展之路

1.利率市場化促使行業變革
2.互聯網金融對傳統金融業的四大沖擊
3.各家銀行的變革轉型之(zhi)路

二、思維篇:銀行營銷的思維誤區
1.第四境界:無動于衷
案例:柜員如何丟失了準客戶
提升點:銷售意識
2.第三境界:無孔不入
案例:浙江某國有銀行理財經理面對肥羊型客戶的瘋狂銷售
提升點:顧問思維
3.第二境界:無中生有
案例:當他行理財高于我行時如何應對
提升點:哲學思維
4.第一境界:無住生心
案例:四川自貢郵政員工送化肥時拉來的存款
提升點(dian):人性(xing)思維(wei)

三、營銷篇:精準出擊的營銷技巧與關系維護
1.陌生客戶建立信任的電話營銷
案例:平安銀行如何接觸陌生大客戶
案例:物資局退休老領導的理財產品營銷
關系預熱六大步驟
2.營銷語術的設計--醫生營銷法
*營銷的四大步驟及要點
案例:水泥廠老板的太太如何營銷保險。
演練:保險銷售引導語術設計與指導
3.大客戶關系維護--用金不如巧用心
日常維護:客戶關系維護的五大技巧
演練:客戶(hu)結婚(hun)、生孩子、考學(xue)、升遷(qian)、喬遷(qian)、車禍(huo)等維護技巧

四、服務篇:構建“不忍離去”的網點服務文化
1.終端制勝,服務為王
案例:廣州某銀行的高客戶忠誠度是如何打造的
2.雙因子理論對銀行服務的巨大啟示
論點:從赫茲伯格雙因子理論看網點服務的激勵因子
3.服務文化的落地執行
演(yan)練:如何在自己的網點構建(jian)“不忍(ren)離(li)去”的服務文化

五、管理篇:打造“樂在網點”的愉悅工作氛圍
1.銀行網點的晨會管理
1)晨會四大目的
2)晨會八大步驟
2.銀行網點員工激勵的八心八箭
1)手勢暗語有默契
2)溫馨便簽傳激勵
3)早晨計劃晚匯報
4)喜報頻傳提士氣
5)每周拍賣有樂趣
6)明星徽章是利器
7)精神文化墻上去
8)家園文化顯情誼
 
講師介紹
殷國輝

金融培訓界的黑馬
華師大心理學應用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓雜志《中興咨詢》執行總編輯
中歐管理學院網絡學院輔導師
深圳大學管理學院研究生沙龍特邀嘉賓
曾任中興通訊學院專職高級講師
曾任某(mou)金融機構高(gao)級講師(shi)/銀(yin)行(xing)咨詢中(zhong)(zhong)心項(xiang)目總監、建設銀(yin)行(xing)深圳分(fen)行(xing)多(duo)年(nian)合(he)作營銷(xiao)顧(gu)問(wen)、中(zhong)(zhong)國銀(yin)行(xing)深圳分(fen)行(xing)多(duo)年(nian)合(he)作營銷(xiao)顧(gu)問(wen)。

網點負責人營銷模式實戰訓練班


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):網點負責人營銷技巧與營銷模式實戰訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
殷國輝
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