課程(cheng)描述INTRODUCTION
中層核心技能培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層核心技能培訓
課程背景:
國學智慧和團隊管理的應用,重新認識和盤點自己,打造成功者的強大內心
塑造現今企業中層最重要的五顆心態,顛覆固有思維,增強團隊凝聚力和向心力
如何克服工作中的溝通壁壘和敵對堅冰?如何建立良好的溝通環境?溝通暢通才能合作共贏
探究效能型團隊的真諦以提升團隊協作的效率,培養奉獻精神,讓部門協作成為習慣和企業文化,解讀中層執行瓶頸并給出解決方案
掌握團隊高效能溝通和團隊協作能力,當好團隊的帶頭人和企業的執行者
中層干部教練技術的的應用,掌握團隊的指導、訓練、激勵、檢查監督的核心能力
領(ling)導魅力修為,深(shen)度修煉領(ling)導魅力的五個(ge)核心(xin)模塊,讓(rang)中層具備(bei)氣場和磁場 利(li)用(yong)大型活動(dong)的體驗(yan)式(shi)培訓(xun)(xun)方式(shi)讓(rang)學員對課程體會(hui)更加深(shen)刻(ke)并增(zeng)強(qiang)了(le)培訓(xun)(xun)的實(shi)戰(zhan)、實(shi)效(xiao)性
引言
關于知行合一的探討
一、從盤點自己開始
認識自己,看清自己才能識透別人
我是誰?人貴有志知之明
我的優勢、劣勢、盲點在哪里?
我在哪里,我在社會那個層面?
我還有哪些不知道:孔子的人生哲學
影響人生發展的五大因素?
分(fen)享:曾(ceng)國藩的帶兵之道和人生的五個(ge)境界
二、中層干部的“定位”與“落位”
中層管理著看待工作和公司的角度
忠于公司,還是忠于職業?
四種工作觀分析:雷鋒精神、雙贏、注重自己、混日子
職業化的思考:為自己負責,與公司共贏
管理者的職業化工作觀
管理的效率與效果:首先做正確的事
變化的時代:計劃和市場、社會和學校、老板和朋友的不同
觀念改變行為:從觀念開始,養成習慣
中層管理者的四大角色
職業經理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己
定位為分析:老好人(ren)、自(zi)然人(ren)、官員、民意代表(biao)
三、 中層管理者領導力修為
管理者陽光心態的塑造
領導的四個核心能力
領導力的深度修為:五度一力
指導員五個指責和帶隊伍的精髓
經理人“精氣神”和“六氣”的修煉
案例(li)分享:王陽明的(de)領導(dao)力
四、 激勵與輔導下屬
團隊激勵的真正價值
四種不同員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
一個人真正強大要內心強大而非外表強大
案(an)例分(fen)享:瑪麗、翟孝偉成長之路(lu)
五、中層干部的教練技術
員工不是培訓出來的,是訓練出來的
指導新員工走入“正軌”的四步流程
嚴師出高徒:師父領進門修行在師傅,
團隊培訓意識和培訓體系的建立
如何激發大家對銷售的興趣與信心
營銷團隊的常規訓練,進階訓練,超常規訓練
輔導下屬和培養人才是中層管理者的重中之重
案例:中國冰(bing)上教(jiao)父
六、團隊目標的設定與執行
目標分解與設定的五大策略
時間管理與團隊計劃的執行的三個流程
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
成功召開目標分解會的四個準則
為榮譽而戰而不是為提成而干
執行力的核心要素,打造鋼鐵執行文化
案例:巨邦的團(tuan)隊文化(hua)
七、團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
視頻(pin)分享:本田的(de)成功之(zhi)道(dao)
八、職業價值觀與執行力提升
政策與制度是企業的生命
對制度的態度:尊重與遵守
落實能力:今天你結果了嗎
結果落實才是真正執行文化
落實能力提升的三三法則
分享:走向卓越的六大職業信念
九、締造團隊超強凝聚力
沒有合作的團隊是源于沒有責任
“團隊”和“團伙”的區別
責任是萬力之源,人格魅力源于責任
“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴源于你肩上責任的鑄造
中層干部的五大責任
將責任和使命進行到底
分享:巨邦(bang)的團隊文化
十、中層干部的責任和使命修為
成功的管理者還是一位成功演講者
職業經理人的使命感和責任感修煉
境界和格局決定成就的大小
讓感恩成為職業化的習慣
人格魅力修為的三個核心內容
如何讓你就具備吸引力和磁場
領導氣質的修煉:氣場的產生
案例分享:孫子兵法與團隊建設
活動安排:《一》責任與魅力:讓學員在震撼心靈之余領悟責任之魅力,培養勇于承擔,敢于挑戰,勇于負責的領袖氣質,同時不忘千里之行始于足下,腳踏實地才是成功之本,讓大家懂得任何事業都是從小事做起,不斷積累的過程
《二》感(gan)恩之(zhi)心(xin):歷時(shi)三個小(xiao)時(shi)的(de)活動是一(yi)次(ci)心(xin)靈的(de)凈(jing)化,更(geng)是一(yi)次(ci)靈魂的(de)洗(xi)滌(di),老師在(zai)多年教(jiao)學中(zhong)深深明(ming)白“言傳身教(jiao)”中(zhong)身教(jiao)更(geng)為重要,此活動真實感(gan)人(ren),教(jiao)人(ren)深省,學員在(zai)互(hu)相分享中(zhong)感(gan)情得(de)到(dao)升華與融(rong)合!
中層核心技能培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/234489.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
- 張雷冰
中層管理內訓
- 中層管理者角色定位與卓越管 陶躍(yue)
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超(chao)
- 《洞穿人力資源管理-中層管 伍純
- 中層管理技能培訓(MTP) 臧(zang)其(qi)超
- 《管理破局:中層非人實戰訓 伍純(chun)
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯春(chun)梅(mei)
- 中基層管理技能提升與操作要 夏國維
- 中層經理的五維管理 鮑愛中
- 《行穩致遠?微利時代中層管 馬藝
- 中階主管管理才能(MTP) 趙澄旻(min)
- MTP-中層干部核心管理技 范遠(yuan)飛
- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙