打造有執行力、凝聚力的團隊
講師：汪文輝 瀏覽次數：2634
課程描述INTRODUCTION
打造(zao)有執行力(li)(li)、凝(ning)聚(ju)力(li)(li)的團隊(dui)培訓
培訓講師：汪文輝
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造有執行力、凝聚力的團隊培訓
課程大(da)綱(gang)
第一天
第(di)一章 認識自(zi)己才(cai)能(neng)戰勝自(zi)己
領導人是團隊成功的關鍵角(jiao)色
對(dui)上服從(cong)，對(dui)下服務
沒有服(fu)從意識，一切都是空(kong)談
服從就是(shi)對自(zi)己負責
服從上級(ji)：凡(fan)事上司正式(shi)決(jue)定的(de)就去執(zhi)行(xing)
第二章 對團隊負責就是對自己負責
責任心是做(zuo)好工作的“保險絲(si)”
糊弄(nong)工作就(jiu)是糊弄(nong)自己(ji)
高標(biao)準(zhun)，嚴要(yao)求，像(xiang)領導一樣去工作
責任心：干一(yi)(yi)行，愛一(yi)(yi)行，通一(yi)(yi)行
第三(san)章(zhang) 用正能量成(cheng)就事業高度
常(chang)懷感(gan)恩之心(xin)，讓工作成就事業
*的領導(dao)解決問題(ti)，末流的領導(dao)抱怨困難
閉上抱怨的(de)嘴，邁開做事(shi)的(de)腿(tui)
第四章(zhang) 鷹一樣的個(ge)人(ren)，雁一樣的團隊
尊(zun)重差異，創造整體的(de)和諧
小成功(gong)靠個人，大成功(gong)靠團隊(dui)
個人需(xu)要向(xiang)團隊看(kan)齊，團隊需(xu)要向(xiang)公(gong)司看(kan)齊
以公司為(wei)主，突出公司化、品(pin)牌化，樹立(li)公司品(pin)牌
第五章 打造品牌(pai)意(yi)識，營銷品牌(pai)印象
品牌宣傳5大(da)方法(fa)
5個集(ji)中，專營專心(xin)
提(ti)升品牌意識，3個層(ceng)次
打造品牌(pai)意識，搶占6個第(di)一
第一天晚上
（團隊有效溝通12大原則）
第二天
第一章 內觀(guan)自己，個(ge)人成長
（一個(ge)人優秀(xiu)比不過一個(ge)團隊的強(qiang)大）
每(mei)個人的性格，執行力(li)，能(neng)力(li)的不同決(jue)定了(le)他們(men)的位置。作(zuo)為(wei)一(yi)個領導人，不能(neng)用同樣的標準(zhun)衡量(liang)每(mei)一(yi)個成(cheng)員。個人的成(cheng)長速度(du)過(guo)快，落下了(le)團隊(dui)，同樣他們(men)也會(hui)離你遠去。學會(hui)用九型人格發現自己的缺(que)陷，內(nei)觀自己的不足，去成(cheng)長，去彌(mi)補，帶給團隊(dui)正(zheng)能(neng)量(liang)，才(cai)能(neng)吸引同頻率的追隨者
第二(er)章 了解他人的(de)優勢，發掘天賦
每個人(ren)的(de)性(xing)格(ge)，成長環境不同，決定了他們的(de)型號。要(yao)深度鏈接，了解他們的(de)思(si)維模式，看到優勢，讓他在擅長的(de)領域(yu)做事，只有實現自我價(jia)值的(de)過(guo)程，才能讓人(ren)快樂，持續的(de)將你(ni)要(yao)傳達的(de)工作認真(zhen)完成，收獲(huo)結果
第(di)三章 角(jiao)色對換，站在對方的位置思考問(wen)題
作為領導人：要了(le)解下屬(shu)(shu)的性格，運用對(dui)方(fang)所喜歡的方(fang)式(shi)，方(fang)法去溝通(tong)與(yu)傳達，會加深影響力，從而提高工作效率，下屬(shu)(shu)的行動力也會增強
作為員工：要了解領導贊許的(de)(de)成果，解上司之憂才能，擴大自己的(de)(de)閃光點，得到更(geng)(geng)多的(de)(de)發(fa)展(zhan)機會，與更(geng)(geng)大的(de)(de)發(fa)展(zhan)平(ping)臺
第四(si)章(zhang) 解(jie)決問(wen)題，傳遞能量(liang)
學會解(jie)決團隊成員(yuan)的(de)困惑，難(nan)題，深度挖掘，了解(jie)他們(men)所(suo)需(xu)，所(suo)取，并給出解(jie)決方案(an)，那么(me)他們(men)就(jiu)不(bu)會因為眼前的(de)困難(nan)而退縮，而是根(gen)據解(jie)決方案(an)，跨越障礙，充滿能量，繼續前進
第五章(zhang) 如何出(chu)手就成(cheng)交(jiao)，做一單成(cheng)一單
1、說對(dui)了就(jiu)成交，用心(xin)拿訂單
2、讓客(ke)戶自己來說服自己
3、如何(he)識別(bie)各種成(cheng)交信號(hao)
4、成交從大膽開口要求開始
打造有執行力、凝聚力的團隊培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234562.html
已開課時間(jian)Have start time
- 汪文輝
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