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企業管理心理學 培訓課程

課程簡介：
正所謂“攻心為上，攻城為下” 作為企業的管理者，作為團隊的領袖，如何占領員工的心理高地？運用心理學知識，能夠比金錢更加有效。有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的管理者都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業管理學科的基礎學科。
在西方國家，從事企業人力資源管理的幾乎都具有心理學知識背景。隨著企業的市場化程度的加深和企業內部員工心理資本的構建設與管理，在現有的大中小型中國企業中，從實際應用和系統理論的雙重角度掌握心理學知識，是企業中高層與人力資源管理人員必須具有的人事管理的心理基本功。
管理心理學是研究管理活動中人的心理活動與行為規律，協調人際關系，滿足職工需要，調動人的積極性，提高管理效能的科學。管理心理學的研究對象是企業內部的人際關系系統，突出的是以人為中心的人本管理思想；強調人力資源的重要性及人力資源管理與開發的理念；突出主體意識與主人翁精神的觀點，強調人是企業的主體；強調人際互動的管理理念及系統論的管理思想。
通過(guo)本課程的(de)學習，將幫助學生形成正確處理和(he)協調人際關系的(de)能(neng)力，同(tong)時(shi)具有良好的(de)心理素質，逐步提高其運用管理心理學理論分析問題(ti)和(he)解決問題(ti)的(de)能(neng)力，從而為學生將來從事與本專業相關的(de)各種工(gong)作奠定(ding)必不(bu)可少的(de)知識和(he)能(neng)力基礎(chu)。

課程收益：
1.揭示管理活動中人的行為規律及其潛在的心理機制
2.幫助學習者熟悉和掌握管理心理學的基礎理論、人的個性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理、激勵行為、決策行為、領導行為、創造行為、人群心理等
3.通過學習，洞察人性，了解人心，樹立以人為本的管理理念
4.以解決人的動力機制為目標，以更加科學、更加人性、也更有效率的方法改進管理工作，不斷提高工作效率與管理效能，最終實現組織目標與的個人發展的全面融合。
5.培養管理者運用心理學規律分析并解決管理中實際問題的能力
6.引導和激勵人的行為的能力
7.提高管(guan)理素質和工(gong)作效(xiao)率

課程大綱/要點：
第一章 心戰勝于力戰
管理的對象是人，而不是機器
人在管理中的核心地位
管理之道在于經營人心
管理離不開心理學
經典心理學(xue)實驗與人(ren)性分(fen)析

第二章 個性差異與差異化管理
1、氣質差異與管理
（1）氣質的概述
（2）氣質的類型
（3）氣質的差異與管理
2、性格差異與管理
（1）性格概述
（2）性格(ge)差異與管理

第三章 能力差異與管理
（1）能力的概述
（2）能(neng)力(li)的差異與(yu)管理

第四章 “有利”才“有力”
1、需要和動機概述
（1）需要
（2）動機
2、激勵理論
（1）需要層次理論
（2）雙因素理論
3、激勵的方法

第五章  和諧團隊人際關系的心理密碼
1、群體概述
（1）群體的分類
（2）群體的形成
（3）群體的功能
2、影響群體績效的因素
（1）群體成員構成
（2）群體規范
（3）群體凝聚力
（4）外界環境影響
3、群體中的人際關系
（1）人際關系及其傾向
（2）人際關系的代價與報酬
（3）人際吸引的條件和規律
（4）人際相互作用分析(xi)

第六章 魅力比權力更有效
1、領導者的角色和權力
（1）領導者的角色理論
（2）領導者的角色認知
（3）領導者的權力
2、領導者的素質
（1）領導者的素質內涵
（2）領導者的素質培養
3、被領導者心理
（1）被領導者的界定
（2）被領導(dao)者的素質

企業管理心理學 培訓課程