新時代 新趨勢 新思維
講師(shi)：蔡曉(xiao)清(qing) 瀏(liu)覽次(ci)數：2550
課程描述INTRODUCTION
新(xin)時代 新(xin)趨勢 新(xin)思維培訓
培訓講師：蔡曉(xiao)清
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新時代 新趨勢 新思維培訓
課程大綱
第(di)一講、開(kai)篇
（一）沿著歷史的軸線，認識我們的新時代
（二）從西方資本(ben)主義式微到中國特色的(de)社會主義興起
（三）世界大(da)格局——東升西落(luo)、中(zhong)國復興(xing)
第二講、新時代（全球進(jin)入中國模式時代）
（一）十八大以(yi)來的歷史(shi)成就(jiu)回(hui)顧(gu)
內容涵蓋：產業(ye)升級(ji)、供給側(ce)結構性改革(ge)(ge)、國(guo)資國(guo)企改革(ge)(ge)、反腐敗(bai)斗爭、政府債務危機、一帶一路、亞投行、工業(ye)2025、智能制造、大眾(zhong)創業(ye)、萬眾(zhong)創新、互(hu)聯網+、出口投資全方位系統結構性解讀
（其中穿插大量的案(an)例深(shen)入解析）
（二）四(si)十年經濟高速(su)增長(chang)的中國模式(shi)
（三）中國(guo)奇跡是如何創造出來的
（四）中(zhong)國經濟如何引領世界發展(zhan)
成果分享：分析中國(guo)、*、歐洲經濟的(de)昨(zuo)天、今天與明天
（五）企(qi)業(ye)在這個時代的轉型升(sheng)級(ji)
案(an)例分(fen)析：茅(mao)臺的風雨四(si)十年傳奇
（六）十八(ba)大以來中國政府與企業的五年風雨路
（七(qi)）中(zhong)國(guo)*十九次全國(guo)代表大會的深刻解(jie)讀
內容(rong)涵蓋八個部分(fen)——
一、歷史(shi)性的十大(da)成(cheng)就
二(er)、兩個重(zhong)大判斷
三、一個(ge)歷(li)史使命與四(si)個(ge)偉大構(gou)成
四、一個重大思想——新(xin)時代中(zhong)國特(te)色社會主義思想
五、新時(shi)代堅持和發展(zhan)中國(guo)特色社會主義(yi)的(de)十(shi)四條(tiao)方(fang)略
六、兩(liang)個重要時期
七、兩(liang)個重要階段
八、九個方面理論分析與(yu)政(zheng)策指導
第三講、新趨勢（中(zhong)華(hua)民族全面(mian)復興、中(zhong)華(hua)兒女貢獻力量、中(zhong)國人民共同富(fu)裕）
（一）從(cong)十(shi)九大兩個重(zhong)要判斷開始結合政府、企業與其他社會組織的工作和發展進行全(quan)面的趨(qu)勢分析與方法指(zhi)導
內容(rong)涵蓋：國家戰(zhan)略、經濟趨勢、企(qi)業機遇(yu)。從政(zheng)治、經濟、文化、社(she)會、生(sheng)態(tai)、國防軍隊、外交、黨建、一國兩(liang)制(zhi)九個方面來引(yin)導政(zheng)府、企(qi)業與其(qi)他(ta)社(she)會組織如(ru)何(he)把握趨勢并開展自身的工作(zuo)、制(zhi)訂戰(zhan)略、確保發展、取(qu)得新時代新勝利。
（二）中國未來的十年三(san)大(da)趨勢
第(di)四講、新思維(wei)（新時(shi)代新趨勢下我(wo)們的思維(wei)該如(ru)何(he)調整——企業(ye)篇）
（一）新時代(dai)企業家的五大思維(wei)——
系統思(si)維(wei)、創(chuang)新思(si)維(wei)、戰略思(si)維(wei)、變革思(si)維(wei)、領袖(xiu)思(si)維(wei)
（二）系(xi)統思維是(shi)企業家(jia)的制(zhi)勝關鍵
案(an)例(li)分享：解析(xi)耐克、蘋(pin)果、谷歌如何(he)用系統(tong)思維打造(zao)卓(zhuo)越(yue)的企(qi)業組織
（三）創新思維(wei)是企業發(fa)展的根本
案例(li)解析：索尼二十世紀的(de)創(chuang)新革命、共(gong)享單車(che)如何續寫盛況傳奇
（四(si)）戰略(lve)思維是企業(ye)家的核心能力(li)要(yao)求
一、戰(zhan)略(lve)思維的演進——從(cong)技(ji)巧到戰(zhan)術(shu)、從(cong)戰(zhan)術(shu)到戰(zhan)略(lve)
二、戰略(lve)的分析與設(she)計(ji)
三、戰(zhan)略的制(zhi)訂與(yu)執(zhi)行(xing)
案例分析：花旗(qi)銀行(xing)與(yu)(yu)招(zhao)商銀行(xing)的戰略定位(wei)，中國(guo)郵政(zheng)與(yu)(yu)順(shun)豐戰略
（五）變革思維是(shi)企業(ye)家(jia)永恒命題
一、企(qi)業(ye)變革的(de)動力與策略
二(er)、民營企業如何變革(ge)
案例分享：家族企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)與變革，商鞅變法的(de)八大啟昭(zhao)
（六(liu)）領袖思(si)維是企業(ye)家的*修煉(lian)
一、領袖特質如何造(zao)就(jiu)
二、領袖思維如何訓練(lian)
三、領(ling)袖的決(jue)策風(feng)格給你什么樣的警示
案例解析：通過對三(san)家(jia)公司案例解析，對我們企(qi)業家(jia)思維(wei)的啟發
一、柯達的百年沉浮；
二(er)、好想你(ni)棗的成功啟示；
三、中國養老產業戰略。
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- 蔡曉清
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