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中國企業培訓講師
經銷商培訓
 
講(jiang)師:吳洪剛 瀏(liu)覽次數:2553

課(ke)程描述INTRODUCTION

經銷商 培訓課

· 區域經理

培訓講師:吳洪剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經銷商 培訓課(ke)

課程大綱
第一章:制定區域優勢銷售政策

讓銷售政策更加具有吸引力
相同的成本,不同的感受
抓住客戶的消費心理
價格與產品組合技能
不同的組合,不同的結果
定價的技巧
產品組合的技巧
有效的銷售激勵措施
參與式激勵最有效

激發客戶的需求與潛力
激勵措施設置的技巧
價格與返利政策的利用
常用返利政策的誤區
返利政策設置的技巧
市場支持政策的使用
把市場支持變成激勵措施
讓客戶積極參與進來
市場支持政策的門檻
支持政策要吸引客戶
案(an)例(li):XXXX通過銷售政策的(de)改變增加近10倍定貨(huo)量

第二章:搶占區域品牌制高點
問題:為什么顧客愿意付更多的錢買沒有實用價值的產品?
拆除心中的”品牌之墻”
對品牌固有認知的誤區
讓區域品牌認知從模糊到清晰
在區域市場塑造”與眾不同”
品牌要素上的差異化
品牌賣點的與眾不同
吸引顧客的注意
借助”大款”,以小博大
借力廠家品牌
借力合作品牌

傳播手段走在前面,打造微品牌
利用互聯網,特別移動端傳播手段
顧客會以傳播方式來認知品牌
區域市場品牌認知的技巧
學會利用品牌杠桿
圍繞著”一個點”進行宣傳
重要的事說N遍
不需求過多的解釋
可視化、形象化的東西更有效
看得見,摸得著的東西最有效
水平傳播方式的利用
注意區域口碑傳播
樹立消費商的傳播意識
通過品牌信號傳播品牌價值
給予品牌相聯系的信號
案例:通(tong)過品牌要(yao)素的改善XXXX品牌在行業(ye)內(nei)的快速崛起

第三章:抓住有效客戶增長源
客戶增長源分析?
經銷商的功能定位
銷售
服務
形象
信息
客戶的分類管理及標準!
不同目標市場的盈利模式
產品盈利模式
服務盈利模式
經銷商的可控八項經營要素
客情關系
形象展示
購物環境
產品組合
人員管理
市場促銷
傳播推廣
增值服務等

第四章:開展有效促銷活動
區域市場需求不停的折騰
促銷就是最好的折騰方式
有效促銷可以建立區域優勢
促銷的組成要素
促銷的對象
促銷目的(促銷干什么?)
促銷方法(怎樣促銷以實現預定目的?)
促銷媒介(通過什么來進行促銷?)
促銷組織(怎樣策劃和管理(li)促銷?)

區域市場常見促銷方式
如何組織終端的促銷活動
如何做好特價促銷
如何做好贈品促銷
如何做好聯合促銷
如何做好抽獎促銷
如何做好活動促銷
如何做好路演促銷
如何做好現場促銷
如何做好市場推廣活動
什么是市場推廣
市場推廣成功的關鍵因素
如何組織市場推廣隊伍
市場推廣技能
案例:XX品牌通過區域(yu)促銷(xiao)實(shi)現區域(yu)市場(chang)的飛躍

第五章:維護優勢區域客戶關系
區域客戶終身價值評估
客戶分類管理
客戶關系價值
客戶滿意與忠誠度管理
提升客戶滿意度的技巧
提升客戶忠誠度的技巧
防止客戶流失的技巧
區域客戶維護的技能
通過客戶關懷進行維護
通過管理和激勵進行維護
通過文化進(jin)行(xing)維(wei)護

第六章:經銷商創新營銷手段
微信營銷在區域市場的應用
數字化客戶開發與服務
區域市場自媒體營銷
移動互聯營銷方法
服務營銷創新

經銷商(shang) 培訓課


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已開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參加課程:經銷商培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳洪剛
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