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中國企業培訓講師
關鍵對話—客服人員高情商溝通訓練
 
講師:劉佳 瀏(liu)覽次數:2579

課程描述INTRODUCTION

客(ke)服人員高情商溝通培訓

· 客服經理

培訓講師:劉佳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

客服人員高情商溝通培訓
 
課程背景
客戶(hu)服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心是通信企(qi)業形象的(de)(de)(de)第一(yi)線(xian),也是植(zhi)入(ru)客戶(hu)心中(zhong)(zhong)最深的(de)(de)(de)印(yin)象,因此,如果能(neng)有效(xiao)地經營與管理(li),不(bu)但(dan)可(ke)以協助(zhu)(zhu)第一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)提(ti)供完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu),更有助(zhu)(zhu)于企(qi)業達成策略(lve)性的(de)(de)(de)目(mu)標。 目(mu)前,全世界每年通過客服(fu)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)銷售額多(duo)達七千(qian)億(yi)美元;我(wo)國客服(fu)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)坐席總數已達到十萬余(yu)個,但(dan)服(fu)務(wu)質量(liang)仍亟待提(ti)高(gao),員(yuan)工(gong)經常(chang)遇到問題與客戶(hu)糾(jiu)纏不(bu)清,不(bu)會(hui)安(an)撫客戶(hu)情(qing)緒,缺乏溝(gou)(gou)通技(ji)巧(qiao),從而使客戶(hu)滿意度(du)大大下降,使企(qi)業利益受損。并(bing)且在快節奏的(de)(de)(de)職(zhi)場環境(jing)下,員(yuan)工(gong)面臨工(gong)作和生活的(de)(de)(de)雙重壓力(li),必須(xu)具備良好(hao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通技(ji)能(neng)和情(qing)緒的(de)(de)(de)自我(wo)調控。所以加強員(yuan)工(gong)教育(yu)引(yin)領,提(ti)升服(fu)務(wu)規范素養,是客戶(hu)服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心績效(xiao)能(neng)力(li)提(ti)升的(de)(de)(de)改進重點(dian)。
課(ke)程(cheng)目標
快速識別自(zi)己的行為風格,接納(na)自(zi)己,理解他人(ren),找到(dao)人(ren)與人(ren)溝通密(mi)碼 
掌(zhang)握(wo)溝通心理(li)學基礎(chu)技能,正(zheng)確理(li)解(jie)情(qing)緒(xu)和壓力,掌(zhang)握(wo)自我調節情(qing)緒(xu)方法 
學會(hui)挖(wa)掘客戶(hu)(hu)隱形需(xu)求(qiu),正確處(chu)理客戶(hu)(hu)投訴,知己解彼、提(ti)升客戶(hu)(hu)服務質(zhi)量
 
【課程大綱】
第一模塊:高(gao)情商職場(chang)人的表現
一、職場情商對企業經營(ying)的影響(xiang)
二、職(zhi)場情商(shang)的四大(da)能力(li)
三、情商的(de)經典模型(測試:你的(de)情商高不高)
四、情商高手的(de)黃金法則
1.情(qing)商高手(shou)的黃金法則一:先處理(li)心情(qing),再處理(li)事情(qing)
2.情商高(gao)手(shou)的黃(huang)金法則二(er):說情緒(xu),不做情緒(xu)
3.案例:得知大客戶訂單(dan)出現問題后(hou),總監情緒失(shi)控,沒有挽回(hui)局面…
 
第二模(mo)塊(kuai):基于(yu)DISC性格密碼解(jie)析的高情商溝(gou)通(tong)
一、性(xing)格是如何形(xing)成的
1.原生家庭對性格形成的影響
2.性格決定(ding)互動模式
3.互動模式對(dui)溝通的影響
4.游(you)戲互動:深入的自我探索(suo)
二、知己解彼的性格分(fen)類識(shi)別
1.外向(xiang)與內向(xiang)
2.感性(xing)與理性(xing)
3.注人和關注事
4.DISC性格分析測評(現場測評)
 
三、如(ru)何防止性格優勢成(cheng)為劣勢
1.怎樣管理自己的情緒
2.對待(dai)差異(yi)的三個階(jie)段
3.第(di)一階(jie)段(duan):忍(ren)受(shou)  第(di)二(er)階(jie)段(duan):接(jie)受(shou)  第(di)三(san)階(jie)段(duan):享(xiang)受(shou)
4.察(cha)覺不(bu)到對方的長(chang)度,只是時機未到
四、DISC在職場情商中的運用(yong)
1.DISC之(zhi)情緒調(diao)適
A.職場(chang)憤怒情緒(xu)的表(biao)現
B.憤(fen)怒反(fan)應(ying)的四種類(lei)型
C.憤怒管(guan)理SCC法(fa)則
2.高情商溝通法(fa)則
A.與(yu)D型客戶高情商溝(gou)通法則
B.與I型(xing)客戶(hu)高(gao)情(qing)商溝通法則
C.與S型客戶高情商(shang)溝(gou)通法則
D.與(yu)C型客(ke)戶高情商溝通(tong)法則
 
第三模塊:如何高情(qing)商處理客戶抱怨(yuan)、投訴
一(yi)、客戶服務理(li)念(nian)及客戶投訴的價值
1.客(ke)戶為什么會流失
2.客戶服務對(dui)你、公司(si)和(he)客戶的(de)價值
二、客戶投(tou)訴心(xin)理分(fen)析
1.客戶為什么會抱(bao)怨、投訴
2.客戶(hu)抱怨(yuan)投訴的心理需求:情感、理性
3.客戶(hu)希望得到(dao)什(shen)么以及怎樣被對待
三、投訴客(ke)戶**關(guan)心問題(ti)的解決方式
1.問題(ti)得到(dao)解決
2.解決的速度
3.解決問題的良好態度
 
四、高(gao)情商處理客戶投訴的原則
1.耐心傾聽(ting)客戶的抱怨(yuan),堅決避免與(yu)其爭辯(bian)
2.想方設法平息抱怨(yuan)(yuan),消除怨(yuan)(yuan)氣(qi)
3.迅速(su)采取行動
4.要站在客戶立場上將心(xin)(xin)比(bi)心(xin)(xin)(同理心(xin)(xin))
五、高情商(shang)處理(li)客(ke)戶投訴(su)的(de)方法和(he)技巧
1.接受投訴,迅速(su)處理,絕不拖延(yan)
2.把對讓(rang)給對方,強調重視(shi),平息怨(yuan)氣
3.聽的技巧:清楚地聽出對方的談話(hua)重點,當客(ke)戶(hu)的出氣(qi)筒
4.問(wen)的技巧:了解問(wen)題的焦點在哪里(li),澄清問(wen)題
5.探討解(jie)決,采(cai)取行(xing)動,迅速(su)對(dui)客戶投訴的問題進行(xing)有效解(jie)決
六、處理好客戶(hu)關系的(de)法寶:用心(xin)經(jing)營
七、不同客戶(hu)投訴場景的(de)處理方法和演(yan)練
 
第四模塊(kuai):課(ke)程的(de)整體復盤與總(zong)結
 
客服人員高情商溝通培訓

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