工匠精神
講師：袁軍 瀏覽次數(shu)：2556
課(ke)程描述INTRODUCTION
工匠精神 培訓課程
培訓講師：袁軍(jun)
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
工匠精神 培訓課程
課程大綱：
模塊一(yi) 工匠精神是未(wei)來企(qi)業(ye)的必經之路
課程講(jiang)授要點實戰演練與講(jiang)師輔導
引(yin)導案例
1.什(shen)么是(shi)工匠精(jing)神
1) 工匠精神是精雕細琢的理念
2) 工匠精神是深(shen)入骨髓的價值觀
2.我們為什么缺少工匠精神
1) 改革開(kai)放的市場機會
2) 企(qi)業管理的膚淺認知
3) 盲目自大的高管文化
4) 市場危機的無知無畏
3.日本(ben)企業工匠精神的效益
1) 瘋狂(kuang)的馬桶蓋
2) 有路就有豐田車
3) 工匠精神與八大浪費
4) 工匠(jiang)精(jing)神(shen)與(yu)企業競(jing)爭力
4.工(gong)匠(jiang)精神是(shi)未來企業必(bi)經之路
1) 供給側改(gai)革需(xu)要(yao)工匠精神
2) 創新產品需要(yao)工匠精神
3) 降本(ben)增效需要工匠精神
4) 企業可持續(xu)發展需(xu)要(yao)工匠精(jing)神(shen)
5.實戰研討(tao)演練與(yu)點評及課程重(zhong)點回顧
1) 我們企(qi)業(ye)為(wei)什么缺少工(gong)匠精神
2) 列(lie)舉并共識本企業的浪(lang)費現象(xiang)
模塊二 夯實工匠精神實施的基石
課(ke)程講(jiang)授要點實戰演練與講(jiang)師輔導(dao)
引導(dao)案(an)例
1.企業管理的現狀與困境
1) 企業管理的三(san)大現狀
2) 企(qi)業(ye)管理(li)面(mian)臨的困境
2.工匠精(jing)神(shen)必須更新(xin)管理理念(nian)
1) 什么是(shi)管，什么是(shi)理
2) 管理(li)的行為誤區
3) 管理的關鍵任務(wu)
4) 工匠精神與管理理念
3.工作分析是工匠精(jing)神的基石
1) 三大(da)試驗與工作分(fen)析
2) 從工作分(fen)析到(dao)管理的精雕細琢
3) 從工作分析到(dao)產品(pin)的精雕細琢(zhuo)
4) 從工作分析到行為(wei)的精雕細琢
5) 從工作分析(xi)到成本的精雕細琢
4.工(gong)作分(fen)析實施的實戰步驟
1) 確定課題
2) 設置計劃
3) 標桿分(fen)析
4) 工作優化
5) 方案執行
5.實戰(zhan)研討(tao)演(yan)練與點評及課程重(zhong)點回顧
1) 企業實施工(gong)匠精神(shen)的(de)難點有(you)那些
模(mo)塊三 如何讓(rang)工匠精神在企業開(kai)花結果
課程講授要點實戰演練與講師(shi)輔導(dao)
引導案例(li)
1.找準工匠精神落地的關(guan)鍵技術(shu)工具(ju)
1) 工具運用是工匠精神落地的難點
2) 八化技術是(shi)精益(yi)落地的關鍵工具
3) 八(ba)化(hua)技術的(de)核心與起點
4) 八化技術一學就(jiu)懂一練就(jiu)會
5) 八化(hua)技術讓(rang)全員實施(shi)工匠(jiang)精神(shen)
2.八化技術對(dui)工匠精(jing)神落地的價值
1) 八化是(shi)工(gong)匠精神實施的有效工(gong)具
2) 八化(hua)對(dui)組織實施工匠精神(shen)的改變
3) 八化對工匠精神管理模式的(de)改(gai)變
4) 八化對(dui)管理者素質要求的改變
5) 八化(hua)對工(gong)匠精神(shen)執(zhi)行力的改變
6) 八化對員(yuan)工工匠精(jing)神(shen)塑造的改變
3.運用(yong)八化(hua)實施精(jing)益落(luo)地的關鍵(jian)步驟
1) 提取與(yu)梳理
2) 優化(hua)與系統
3) 標準與制度
4) 工具與優化
5) 僵(jiang)化到(dao)固化
4.八(ba)化工匠(jiang)讓工匠(jiang)精神落地變(bian)得很簡單
5.實(shi)戰研討演練與點評(ping)及課程重點回顧(gu)
1) 引(yin)導(dao)案例中的企(qi)業成(cheng)功關鍵原因是什么
2) 通過工(gong)匠精(jing)神(shen)的學習，你(ni)在工(gong)作會(hui)如何導入工(gong)匠精(jing)神(shen)
工匠精神 培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236102.html
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