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如何塑造歸屬感企業文化培訓

課程對象
企業高管、中層管理者、企業文化建設者、人力資源管理者
課程目的
企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)作，在(zai)我們(men)HR管理中(zhong)，正扮演著(zhu)越(yue)來越(yue)重要的(de)(de)(de)(de)角色(se)，因(yin)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)不僅影響著(zhu)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)選拔、培育、任(ren)用和(he)保留，而(er)且是人(ren)(ren)力(li)(li)資源管理工(gong)(gong)作能否(fou)(fou)最終支(zhi)(zhi)撐戰略(lve)和(he)支(zhi)(zhi)持(chi)業(ye)(ye)(ye)務發展的(de)(de)(de)(de)關鍵因(yin)素。如(ru)今快速(su)發展的(de)(de)(de)(de)移動互聯(lian)網時代，職場新(xin)生代們(men)更(geng)關注自己(ji)能否(fou)(fou)真正融(rong)入并(bing)歸屬到企(qi)業(ye)(ye)(ye)及團隊(dui)中(zhong)，所以在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設中(zhong)，順暢的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通、有效的(de)(de)(de)(de)激勵、深入的(de)(de)(de)(de)關懷、適合的(de)(de)(de)(de)成長(chang)及融(rong)洽(qia)的(de)(de)(de)(de)氛圍，都將會幫助我們(men)建(jian)(jian)設一個真正有歸屬感的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)，進而(er)保障(zhang)員工(gong)(gong)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)里的(de)(de)(de)(de)發揮潛(qian)力(li)(li)、貢獻力(li)(li)量。

課程內容
企業(ye)(ye)文化(hua)建(jian)設工作，在我們HR管理中，正扮演著越來越重要的(de)(de)角色，因(yin)為(wei)企業(ye)(ye)文化(hua)不僅影響著人才的(de)(de)選(xuan)拔、培育、任(ren)用(yong)和保(bao)留，而且是人力(li)(li)資源管理工作能(neng)否(fou)最終支撐戰略和支持(chi)業(ye)(ye)務發展的(de)(de)關鍵因(yin)素。如今快速發展的(de)(de)移動互聯(lian)網時代，職(zhi)場新生代們更(geng)關注自己(ji)能(neng)否(fou)真正融(rong)入并歸(gui)屬到企業(ye)(ye)及團隊中，所以在企業(ye)(ye)文化(hua)建(jian)設中，順暢的(de)(de)溝通、有效的(de)(de)激(ji)勵、深入的(de)(de)關懷(huai)、適合的(de)(de)成長(chang)及融(rong)洽的(de)(de)氛圍，都將(jiang)會幫助我們建(jian)設一個真正有歸(gui)屬感的(de)(de)企業(ye)(ye)文化(hua)，進而保(bao)障(zhang)員工在企業(ye)(ye)里的(de)(de)發揮潛力(li)(li)、貢獻(xian)力(li)(li)量。

第一講：認知歸屬感企業文化       
正確理解歸屬感，是做好歸屬感企業文化的關鍵。歸屬感會體現HR的哪些實際工作中，同時如何構建一個有歸屬感的企業文化建設工作體系，本講會結合一個小案例，給你實際的解決方案。
課程知識點：
何謂歸屬感
何謂歸屬企業文化
如何構建歸屬感企(qi)業文化(hua)體(ti)系

第二講：如何讓溝通無處不在       
基于歸屬感企業文化體系，要有順暢的、無處不在的溝通，就如同這個房子的墻體，環繞著整個“家”，讓信息共享、融會貫通，這個溝通是發自內心的、真誠的。
課程知識點：
構建內部溝通渠道體系
了解不同個性特點員工
掌握與不(bu)同(tong)個性(xing)員(yuan)工(gong)的溝(gou)通技(ji)巧

第三講：如何讓激勵隨時發生       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，有出色的表現，要及時給予肯定和鼓勵，少不了隨時發生的激勵，如同房子的立柱，支撐著整個“家”，讓這個家保持著良好狀態。
課程知識點：
有效的激勵有些方式
如何搭建卓越員工積分計劃
有效落地企業文(wen)化(hua)的“345法”

第四講：如何讓關懷深入人心       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里的每位成員，在遇到困難或問題時，大家都會伸出援助的手，提供幫助與關懷，讓整個家既溫馨，又融洽，如同房子的裝修、裝飾，家的氛圍。
課程知識點：
如何對員工進行分類關懷
員工關懷的方式有哪些
如何建立企(qi)業內(nei)部的EAP計劃(hua)

第五講：如何讓發展促進成長       
基于歸屬感企業文化體系，在企業里因為每個成員的優勢、能力方向不同，所以需要提供發展機會或發展空間，讓成員通過努力獲得更好的成長，如同房子的房頂，代表希望與未來。
課程知識點：
員工成長培訓方式有哪些
開展員工職業發展規劃
建(jian)立(li)內部(bu)員工職級體系(xi)

第六講：如何讓和諧成為主調       
基于歸屬感企業文化體系，要讓成員間關系融洽（勞動關系的恰當處理），就要有非常好的機制，這就如同房子的地基，既能保障內部的和諧與穩定，也能經受住外界的風雨。
課程知識點：
不和諧因素有哪些
如何正確應對勞動關系事件
如何轉換HR管理意識
開展工作環境滿意度調查活動
課(ke)程總結：輕松六招，成功塑造—有歸屬感的企業文(wen)化

如何塑造歸屬感企業文化培訓