国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
互聯網金融與商業銀行創新
 
講師:宋柏允 瀏覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

互聯網金融與商業銀行創新培訓課

· 中層領導

培訓講師:宋柏允    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

互聯網金融與商業銀行創新培訓課

時間長度:1天
面授對象:銀行從業人員
課程收益:
以BATJ為首的互聯網金(jin)融(rong),對(dui)傳統的銀行業(ye)產生巨大沖擊,從(cong)抵制(zhi)到(dao)攜手,從(cong)跟(gen)進到(dao)創新,互聯網金(jin)融(rong)的游(you)戲規則是(shi)什么?銀行業(ye)如(ru)何(he)應對(dui)?傳統金(jin)融(rong)從(cong)業(ye)人員何(he)去(qu)何(he)從(cong)?本課或許(xu)能讓(rang)您找到(dao)答(da)案。

課程大綱:
第一部分:橫空出世——互聯網金融的前世今生

一、開啟互聯網金融之門
案例:從微信紅包說起
評述:你印象最深刻的互聯網金融殺手級應用
1、互聯網金融的定義
2、互聯網金融的核心要素
3、傳統金(jin)融VS互(hu)聯網金(jin)融

二、互聯網金融的六大模式
1、第三方支付:中國站上世界之巔的天量
2、P2P小貸:填補銀行最為忽視的空白地帶
3、互聯網理財:搶奪零售價值客戶的黑手
4、眾籌:讓每個人都成為天使
5、互聯網金融門戶:隔斷銀行與客戶的關系
6、大數據金融:基于云計算的殺手級平臺
三、目前我國(guo)互聯網(wang)金融的特點

第二部分:野蠻人的逆襲——他們怎么玩互聯網金融
一、馬云的金融帝國
1、支付寶的前世今生
2、余額寶的橫掃千軍
3、阿里小貸的精準營銷
4、無形的信用卡——淘寶“花唄”
5、互聯網金融巨無霸——螞蟻金服
6、網商銀行破土而出
二、馬化騰的后來居上
1、騰迅做互聯網金融的天然優勢
2、微信支付的幾何式倍增
3、微商的興起
4、社群(qun)營銷的(de)平臺

三、馬明哲的全面出擊
1、平安人壽的互聯網營銷
2、平安“橙子銀行”
3、P2P行業巨頭——陸金所
四、“屌絲逆襲”成為互聯網金融巨頭
1、唐寧——從300萬做到1000億
 2、許澤瑋(wei)——從銀行(xing)小職員到(dao)身家30億(yi)

第三部分:銀行的反擊——從對抗到融入
一、互聯網金融對銀行的影響
1、金融中介角色弱化
2、傳統業務受到沖擊
3、服務模式面臨挑戰
4、銀行需要思考的問題
二、銀行應對策略一:網點多元化
1、消失的營業大廳,把價值留給用戶
討論:直銷銀行的得與失
2、打造智能型網點,網點能做很多事
案例:工行智慧銀行、招行可視自助柜臺
3、小(xiao)精專的網點布局:降低成本(ben),打造差異化(hua)競爭優勢

三、銀行應對策略二:支付無卡化
1、科技是互聯網時代的第一生產力
2、創新支付:給錢給得快樂
3、風險評估:把相對值變成*值
案例:信用卡的創新玩法
四、銀行應對策略三:產品電商化
1、銀行做電商:無聊經濟學、用戶傻瓜化
2、銀行與電商的優劣勢分析:知己知彼
3、金融產品創新:用另外的游戲規則來玩
案例1:交通銀行房貸整合營銷模式分析
案(an)例(li)2:移(yi)動(dong)理財手段模(mo)式分析

五、銀行應對策略四:營銷O2O化
1、民生銀行如何能民生,營銷模式淺析
2、社區銀行的發展歷史和模式
3、未來社區銀行發展趨勢和營銷技巧
六、銀行應對策略六:業務專業化
1、互聯網金融的致命弱點
2、從融資到融智
案例:招(zhao)商銀(yin)行(xing)的私人(ren)銀(yin)行(xing)

第四部分:涅盤重生——我們從業人員怎么辦
一、綜合金融:對互聯網彎道超車
1、綜合金融的前世今生
2、與“獲客”同等重要的“留客”
案例:高盛的14條準則
二、和互聯網做的不一樣:定制化服務
1、眼花繚亂的認證
2、應對未來的策略:不斷學習
案(an)例:鉅派創始人

互聯網金融與商業銀行創新培訓課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/236393.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程(cheng):互聯網金融與商業銀行創新

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋柏允
[僅限會員]