国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
工廠6S推進與目視化管理
 
講師:陳(chen)進(jin)華 瀏覽次數:2579

課程描述(shu)INTRODUCTION

工廠6S推進與目視化管理公開課

· 中層領導

培訓講師:陳(chen)進華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

工廠6S推進與目視化管理公開課

授課對象:
各部(bu)門主管、經理、公司(si)推行6S負責人(ren)、班(ban)組長及(ji)相關(guan)興趣(qu)愛好者。

課程背景:
有很多企業在工作中可能會遇到以下問題:
1.各類文件混為一團,無法在第一時間內找到需要的資料;
2.辦公場所環境不整潔,影響辦公情緒;
3.現場物資存放凌亂,常出現錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;
4.工位器具未合理放置,影響作業效率;
5.倉儲無條理,常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用,延誤科研生產;
6.作業現場物資隨意放置,導致工序、通道不暢,影響生產效率。
也有很多企業,推行6S的歷史淵源不可謂不長,但是效果呢?不少員工都認為6S就是大掃除,讓人啼笑皆非。6S推行過程中我們是否陷入以下誤區中呢?
1.推行前大家熱情高漲,推行時卻無從著手;
2.雖然很重視很努力,效果卻不明顯;
3.核心骨干很著急,員工卻并不熱心;
4.收拾一次很容易,長期維持卻很難;
5.大家對6S已經“免疫”,難于深化和提升……
海(hai)爾和眾多成功(gong)推行6S的企業,他們為什(shen)么能成功(gong)呢?有秘訣?有奇人異士?……

培訓目標:
全面了解6S是什么;
走出推行6S的七大誤區;
掌握實施6S的各類工具;
掌握6S的實施步驟、方法和技巧;
6S推行成功案例分享;
如何持續(xu)和(he)深化推行6S。

課程大綱:
01  基礎篇6S:人員品質提升之利器
6S:企業文化的實踐
6S的定義與作用及相互關系
案例講解:6S的推行三大原則
6S管理本質
案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?
整理原則與要點
案例練習&討論
整頓四原則與要點
1.案例講解:布局規劃及三原則
2.案例講解:3定——定點、定類、定量
3.案例講解:3要素——場所、方法、標識
案例練習&討論
設備清掃要點和污染源防治
案例講解:清潔推行實施技巧
安全推行的意義和方法
案例練習&討論
案例講解:素養(yang)推(tui)行工具與技巧

02  應用篇
1.6S管理之核心---目視化管理
案例講解:目視化管理的定義與級別
案例講解:目視化管理的要求
案例講解:辦公室目視化管理
案例分享與練習
外圍環境目視化管理
案例分享與練習
案例講解:文件管理目視化
案列分享與練習
案例講解:安全管理目視化
案例分享與練習
案例講解:倉庫管理目視化
案例分享與練習
案例講解:移動管理目視化
案列分享與練習
案例講解:現場工具管理目視化
案例分享與練習
案例講解:設備管理目視化
案例分享與練習
案例講解:實驗室目視化管理
案例分享與練習

2.看板管理
看板管理的定義和作用
模擬游戲練習
看板的類別
案例分享:宣傳看板
案例分享:提示看板
案例分享:管理看板
看板制作九要點
看板結構設計三原則
看板素材收集方法
看板制作五步法
看板使用注意要素
(模擬(ni)訓練)---看板的制(zhi)作

03  實戰篇:“6S推進實戰技法”
推行6S管理七大誤區
各種6S推行方式的優缺點
案例分享
成功推行6S管理8步驟
6S推行的7種心態
案例講解:6S推行6大工具的使用方法
與要點
推進6S的實戰技巧
6S管理的成功之路

04  成功案例分享

講師介紹:
陳進華老師:
教育及資格認證:
高級培訓師
曾任天隆電子(深圳)有限公司IE工程師、改善委員會主任
曾任奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資) IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長
曾任友華科技集團總裁助理
曾任自貢機(ji)一裝備公司 總經理(li)。

講師經歷與專長:
陳老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導,具有國際*企業多年的現場管理經驗。
陳老師擅長的課程有:柔性生產計劃與物料控制、如何推進5S/6S管理、標準工時與效率改善、生產效率改善實務、成本管理與價值流分析、多品種少批量高效生產模式、精益生產實戰演練、TPM管理實戰訓練……
陳(chen)老師(shi)在講課中,采用互(hu)動式、游戲式的教(jiao)學方法,以(yi)(yi)加深學員對課程(cheng)的理(li)解,以(yi)(yi)形象、針對性強的案例(li)與學員一起(qi)分享,課堂輕(qing)松活躍(yue)、感染力強。

培訓客戶:
陳(chen)老(lao)師服務過的客戶有:飛利(li)浦(pu)、航(hang)天運載火箭十一(yi)研究(jiu)院(yuan)、杭州(zhou)(zhou)航(hang)天電(dian)(dian)(dian)(dian)子有限公司(si)、航(hang)天運載火箭第(di)一(yi)研究(jiu)院(yuan)、航(hang)天工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)預北機(ji)(ji)械廠、營口東盛實業(ye)(ye)(ye)(ye)、森遠集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、亨通閥門集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、錦州(zhou)(zhou)新(xin)世紀石英玻(bo)璃、江(jiang)西(xi)(xi)雙胞(bao)胎(tai)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、四(si)(si)川(chuan)通威、廣(guang)東海(hai)大集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、東莞(guan)海(hai)大飼料、廣(guang)州(zhou)(zhou)大川(chuan)飼料、廣(guang)州(zhou)(zhou)海(hai)維飼料、貴州(zhou)(zhou)西(xi)(xi)洋肥業(ye)(ye)(ye)(ye)、遼寧西(xi)(xi)洋特(te)(te)肥、宏國化工(gong)、江(jiang)蘇世紀天虹紡織、東莞(guan)雋思印(yin)刷、新(xin)疆硅(gui)業(ye)(ye)(ye)(ye)、廣(guang)州(zhou)(zhou)悅新(xin)制衣(yi)、煙臺喜旺(wang)食品、臺山南華鞋(xie)業(ye)(ye)(ye)(ye)制品、南玻(bo)結(jie)構(gou)陶(tao)瓷、靖遠第(di)二發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)廠、彰州(zhou)(zhou)中集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、湘(xiang)潭電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲南車(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲南車(che)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)機(ji)(ji)車(che)、株(zhu)洲時代電(dian)(dian)(dian)(dian)氣集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、四(si)(si)川(chuan)運機(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、海(hai)信集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),美的空(kong)調(diao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),飛雕(diao)電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan),老(lao)板電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi),汕(shan)頭勝達電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、潤(run)邦科(ke)技(ji),無域科(ke)技(ji),軟(ruan)銀科(ke)技(ji),易科(ke)計算機(ji)(ji)、東莞(guan)市(shi)(shi)(shi)博耐特(te)(te)精(jing)密模具、米易縣(xian)萬(wan)民農牧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、武漢四(si)(si)通創新(xin)、廣(guang)州(zhou)(zhou)鶴山市(shi)(shi)(shi)海(hai)龍實業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、滄州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)螺旋(xuan)鋼管集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、惠州(zhou)(zhou)博羅榮上五金(jin)電(dian)(dian)(dian)(dian)鍍、富士智能機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、吉林長(chang)春皓月(yue)清真(zhen)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)(shi)駿佳金(jin)屬制品、深(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)(shi)鑫華煦橡膠制品、邯(han)鄲豐華重(zhong)工(gong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)(shi)銳啟達能電(dian)(dian)(dian)(dian)子、昆(kun)明耀龍供用電(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北京鼎國昌盛、山西(xi)(xi)漳(zhang)澤電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)工(gong)程有限公司(si)長(chang)治(zhi)分公司(si)、安徽江(jiang)淮汽車(che)股份、廣(guang)東合力(li)叉車(che)、強信機(ji)(ji)械科(ke)技(ji)(萊州(zhou)(zhou))、華西(xi)(xi)能源、深(shen)寶華實業(ye)(ye)(ye)(ye)、安拓浦(pu)、廈(sha)門包材、萬(wan)龍真(zhen)空(kong)冶金(jin)、廈(sha)門太平集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)裝(zhuang)箱……

工廠6S推進與目視化管理公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/236959.html

已開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):工廠6S推進與目視化管理

    單位(wei)名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳進華
[僅限會員]