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中國企業培訓講師
《客戶需求的挖掘、分析、引導和轉化》 ——客戶為什么接受或不接受產品?原因是什么?如何轉化客戶?
 
講師(shi):季(ji)猛(meng) 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

客戶需求培訓

· 銷售經理

培訓講師:季(ji)猛    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

客戶需求培訓

【課程背景】
1.客戶接受你的產品嗎?客戶為什么喜歡,或不喜歡你的產品?
2.產品營銷效率低、績效不佳,如何洞悉背后的深層原因?
3.營銷過程中,客戶提出模糊的需求、偽需求、自相矛盾的需求等,如何有效識別和分析?
4.客戶的需求很雜亂,如何管控好客戶需求,并成功引導客戶需求?
5.客戶打價格戰,如何引導客戶從”問價格“轉向”問價值“?
6.客戶(hu)是(shi)如(ru)何決策購買(mai)產品的?購買(mai)心理如(ru)何度量和探詢?

【課程收益】
1.了解客戶購買決策的心理機制,和客戶需求的識別、分析方法;
2.了解如何在營銷過程中,將客戶銷售工作流程化、標準化和模塊化?
3.了解如何對每個客戶問詢、訪談和推介環節的問題、話術進行標準化和邏輯化設計?
4.了解對客戶表達、語義和需求的識別和分析。
5.了解對客戶購買障礙的有效識別和分析。
6.針對企業不同產品銷售模式、銷售場景,建立客戶需求探詢和挖掘的流程和機制!
【課程對象】
營銷總監/客服經理/渠道(dao)經理、市場調研/品(pin)(pin)牌(pai)經理、項(xiang)目經理/售前工程(cheng)師、產(chan)品(pin)(pin)總監/經理等

【課程大綱】
一、常見的導致失敗的營銷情景

1.遭客戶拒絕、無需求;
2.客戶說不清需求,需求很模糊;
3.客戶挑三揀四,疲于應付,很多偽需求;
4.客戶拼命殺價格;
5.客戶有意隱藏真實需求和想法;
6.。。。

二、客戶對弈的基本邏輯和原理
1.如何有效識別客戶需求、引導和管控客戶需求?
2.基本客戶對弈階段:探詢、評估、推介和引導
3.客戶對弈模型:客戶購買決策和需求分析模型
4.客戶需求分析模型:什么是需求?客戶有哪些需求?
5.客戶購買障礙分析模型:客戶是誰?客戶是如何購買決策的?
6.銷售漏斗和銷售流程設計:如何基于不同的銷售模式,設計銷售漏斗?
7.客戶訪談和腳(jiao)本設計(ji):如何(he)針(zhen)對(dui)不同銷售階段(duan),進行客戶的(de)問詢(xun)和訪談?

三、客戶需求探詢、采集和評估:客戶真實需要什么解決什么問題?
1.客戶的表達和釋義:夸張、隱藏、歧義和含蓄的表達
2.客戶需求的探詢方式:問詢、觀察、測試、推理法
3.冰山模型:客戶意識到的需求、未表達到的需求和潛需求
4.客戶需求分析:如何系統全面的挖掘客戶的真實需求?
5.情景分析法:誰?在什么情況下?做什么?要解決什么問題?
5.需求的三個層級:功用、偏好和輔助性需求
6.客戶需求的評估:購買動機、需求量、頻次等
7.客戶消費能力的評估:消費力、消費理念
8.客(ke)戶價值的評估:核心客(ke)戶?次(ci)要客(ke)戶?

四、客戶購買偏好的分析和測試:客戶喜歡什么?
1.”客戶提出的需求,就是真實的客戶偏好嗎?“
2.如何識別真實的客戶偏好?——使用情景分析
3.客戶購買偏好指標:外觀、功能、質量、品牌、價格等
4.客戶購買偏好模型:最高標準、*標準和加權評分
5.目標客戶群類型和偏好差異
6.基(ji)于不同營(ying)銷模(mo)式的(de)客戶偏好清單

五、產品的推介和客戶購買障礙識別:客戶如何感受和評價產品的?
1.產品賣點設計:FAB法則
2.產品推介和宣講的基本邏輯:問題—概念—論述—收益—保障—促銷
3.客戶的購買行為和流程:搜尋、注意、認知、評估和決策
4.客戶對產品的認知障礙:接觸障礙、感知障礙、認知障礙和決策障礙
5.接觸障礙:時間不對、地點不對、方式不對
6.感知障礙:客戶自身感知錯誤、環境影響感知錯誤、產品宣傳展示問題
7.認知障礙:客戶對技術不理解、有偏見、聯想不到需求、對產品價值認識不深
8.決策障礙(ai):流程(cheng)長、角色干擾太多、消費理(li)念沖(chong)突等(deng)

六、客戶購買決策博弈和需求引導:客戶如何決策購買產品?如何引導客戶?
1.客戶購買類型:個人購買、家庭購買、組織購買
2.利益干系人對購買偏好的影響
3.營銷環境對購買偏好的影響
4.購買偏好的沖突和博弈:客戶需求沖突、產品特征沖突、消費理念沖突
5.客戶引導術1:調整客戶需求優先級、調整客戶對需求量的認知、強化消費動機
6.客戶引導術2:用產品特征對沖客戶需求,從而調整客戶偏好
7.客戶引導術(shu)3:改(gai)變消(xiao)費角色(se)和干系(xi)人、調整購買流程、改(gai)變消(xiao)費理念

七、基于銷售漏斗的銷售腳本設計:銷售人員該如何做?流程?
1.確定營銷模式:線上營銷、實體店營銷、電話營銷、會議營銷、大客戶拜訪
2.確定銷售轉化流程:陌生客戶、意向客戶、潛在客戶、準客戶、老客戶
3.確定銷售關口和營銷目標:建立聯系、了解問題、制定方案、推介產品、促進決策
4.確定客戶訪談和銷售方式:問什么?說什么?做什么?
5.客(ke)戶(hu)的反饋、識別和分析:客(ke)戶(hu)反饋了什么(me)?意味著(zhu)什么(me)?

客戶需求培訓


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已開課時間(jian)Have start time

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季猛
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