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中國企業培訓講師
團隊聚合之亮劍精神
 
講師:楊強 瀏(liu)覽(lan)次數:2552

課程描述INTRODUCTION

亮劍精神培訓課

· 中層領導

培訓講師:楊強    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

亮劍精神培訓課

課程大綱
一:團結合作精神

組(zu)織行為(wei)(wei)學專家斯蒂芬(fen).P.羅(luo)賓斯認(ren)為(wei)(wei),團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)是指為(wei)(wei)了實現某一目標(biao)而(er)由相(xiang)互協作(zuo)的(de)(de)個體(ti)所組(zu)成(cheng)的(de)(de)正式(shi)群體(ti)。無法(fa)相(xiang)互協作(zuo)、共同團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)的(de)(de)渙散個體(ti)不(bu)能稱之為(wei)(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。因此,團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)合作(zuo)意識是團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)(de)根本所在(zai)(zai)。隨著市場經濟的(de)(de)發(fa)展,企業(ye)實力的(de)(de)競爭不(bu)再是單獨個體(ti)的(de)(de)競爭,而(er)是團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)之間的(de)(de)比拼(pin)。優秀(xiu)的(de)(de)企業(ye)、成(cheng)功(gong)的(de)(de)企業(ye)必定存(cun)在(zai)(zai)出色的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)與成(cheng)功(gong)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui),團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員之間也(ye)必定齊心協力、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)互助。

二:團隊素養與價值觀
團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)由個(ge)體組成,個(ge)體的(de)(de)素養(yang)決定團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)素養(yang)。成功(gong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)必(bi)定隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)具備專業素養(yang),高水(shui)平的(de)(de)素質(zhi)。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設必(bi)須建立持續學習、長期(qi)培訓的(de)(de)機制。面對市場的(de)(de)變化挑戰,隊(dui)(dui)(dui)員(yuan)的(de)(de)知識(shi)架構(gou)、知識(shi)結構(gou)、知識(shi)面必(bi)須通過長期(qi)不斷的(de)(de)學習培訓不斷的(de)(de)進行(xing)(xing)調整應(ying)(ying)(ying)變,以適應(ying)(ying)(ying)市場、適應(ying)(ying)(ying)時(shi)代、適應(ying)(ying)(ying)潮流(liu),甚至走在潮流(liu)之前。煙(yan)草行(xing)(xing)業近年越(yue)來(lai)越(yue)重視對員(yuan)工(gong)的(de)(de)學習培訓,已建立長期(qi)的(de)(de)規劃并嚴抓(zhua)落(luo)實,同時(shi)也取得良好的(de)(de)成效,團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)綜合素質(zhi)不斷提升。煙(yan)草的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)價(jia)值(zhi)觀(guan)應(ying)(ying)(ying)該明確為(wei)“國家利益(yi)至上、消費(fei)者利益(yi)至上”。所有(you)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設都應(ying)(ying)(ying)以“兩個(ge)至上”行(xing)(xing)業價(jia)值(zhi)觀(guan)為(wei)出發點(dian)與歸(gui)宿點(dian),并使(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成員(yuan)認同該價(jia)值(zhi)觀(guan),并為(wei)此形成強(qiang)烈(lie)的(de)(de)使(shi)命感(gan)與歸(gui)屬感(gan)。消除團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中(zhong)一些為(wei)金錢、權力(li)等自私利益(yi)工(gong)作的(de)(de)錯誤價(jia)值(zhi)觀(guan),引(yin)導員(yuan)工(gong)樹立正確的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)。

三:什么是亮劍精神
亮劍精神是一種勇氣。縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,我們也要通往超前,豪不退縮。
亮劍精神是一種團結的力量。歷史證明,英雄往往以集體的形式出現。一個優秀的集體,應該具有培養英才的土壤。大到這個團隊的整體,小到團隊的每個成員,都豪氣當頭,飽含著勢不可當的爆發力和強大無比的凝聚力,從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。
亮劍精神是一種氣魄(po),是面對困境時的果斷抉擇,是永不(bu)(bu)言(yan)敗(bai)的信心(xin),是鍥而不(bu)(bu)舍的執著。魄(po)力讓敵人(ren)望而生畏,讓隊友充滿(man)信心(xin)。

四:培育團隊的亮劍精神
人在合(he)適的位置才(cai)能融入整(zheng)個團隊(dui)(dui)(dui),否者(zhe)這(zhe)就(jiu)成為團隊(dui)(dui)(dui)的破壞者(zhe)。熔(rong)煉一個團隊(dui)(dui)(dui)最重要的就(jiu)是信(xin)念(nian)。亮(liang)劍精神中,這(zhe)個團隊(dui)(dui)(dui)包括李云龍本人,都(dou)堅信(xin)黨(dang)的共產(chan)主義信(xin)念(nian),堅持黨(dang)的*領導(dao),接受黨(dang)賦(fu)予的使命(ming)與責任。整(zheng)個隊(dui)(dui)(dui)伍(wu)都(dou)肩負(fu)著這(zhe)樣的使命(ming)感,才(cai)愿意為此而(er)犧牲(sheng)個人利益(yi)及個人生命(ming)。

五:通過亮劍精神提升團隊凝聚力
明知不敵,也要(yao)(yao)亮出自己(ji)的(de)(de)寶劍。即使是(shi)倒在對手的(de)(de)劍下,也要(yao)(yao)成為一(yi)座山,一(yi)道嶺(ling)!雖敗(bai)猶榮,這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)亮劍精神。這(zhe)(zhe)是(shi)何等(deng)的(de)(de)凜然,何等(deng)的(de)(de)決絕,何等(deng)的(de)(de)快意,何等(deng)的(de)(de)氣魄(po)!它既是(shi)一(yi)種勇氣,也是(shi)一(yi)種魄(po)力。工作中也是(shi)這(zhe)(zhe)樣,面對挫折與困難(nan)不能馬上認輸,投降,要(yao)(yao)有種拼搏的(de)(de)精神,敢(gan)于(yu)面對,敢(gan)于(yu)嘗(chang)試,敢(gan)于(yu)創(chuang)新(xin)。

六:怎樣樹立團隊目標
樹(shu)立團(tuan)隊中的典型人(ren)物和事(shi)例,經常表(biao)彰(zhang)各方面的好人(ren)好事(shi),營(ying)造典型示范(fan)效應,使全體部屬向榜樣看(kan)齊,讓其明白提(ti)倡或反對什么思想(xiang)、行為,鼓勵(li)屬員(yuan)(yuan)學先進(jin),幫后進(jin),積(ji)極(ji)進(jin)取團(tuan)結向上。作(zuo)為主管(guan)要及時發現典型,總結典型,并運用典型(要用好、用足、用活)。比如(ru)可(ke)以學習保(bao)險公司(si),設龍(long)虎榜;成(cheng)立精英俱樂部;借(jie)用優(you)秀(xiu)員(yuan)(yuan)工(gong)的姓名,為一項長(chang)期的獎勵(li)計(ji)劃命名;還可(ke)以給成(cheng)績(ji)優(you)秀(xiu)者放(fang)員(yuan)(yuan)工(gong)特別假期

七:團隊中的人際關系如何處理
如(ru)何處理人(ren)際(ji)關系(xi)(xi) 如(ru)何搞(gao)好人(ren)際(ji)關系(xi)(xi)是一個技術的問(wen)題(ti)(ti),在說(shuo)明該(gai)問(wen)題(ti)(ti)之前,先要討論的是為什么要搞(gao)好人(ren)際(ji)關系(xi)(xi)。如(ru)果沒(mei)有必要,技術上的討論也就沒(mei)有了價(jia)值。從心理上講,不管身(shen)份高低,每個人(ren)都希望受(shou)人(ren)歡迎,因為受(shou)人(ren)歡迎意味(wei)著對自我(wo)價(jia)值的肯定.所以如(ru)何處理團隊(dui)中的人(ren)際(ji)關系(xi)(xi)就尤其重要

八:如何訓練團隊精英
根據公(gong)司的需要和人才的特點,給予相應(ying)的培養,包括培訓、鍛煉等

九:打造完美團隊之亮劍總結

亮劍精神培訓課


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