国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

提升團隊能力培訓

課程內容
1、團結合作精神
組織行(xing)為(wei)學(xue)專家斯(si)蒂(di)芬.P.羅賓斯(si)認為(wei)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)指為(wei)了實現某一目標而由相(xiang)互協(xie)作(zuo)的(de)(de)個體(ti)所(suo)(suo)組成的(de)(de)正式群體(ti)。無(wu)法相(xiang)互協(xie)作(zuo)、共同(tong)團(tuan)(tuan)(tuan)結的(de)(de)渙(huan)散個體(ti)不能(neng)稱之為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。因此，團(tuan)(tuan)(tuan)結合作(zuo)意識是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建設(she)的(de)(de)根本所(suo)(suo)在。隨著市場(chang)經濟的(de)(de)發展(zhan)，企業實力(li)的(de)(de)競爭(zheng)不再是(shi)(shi)單獨(du)個體(ti)的(de)(de)競爭(zheng)，而是(shi)(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)之間(jian)的(de)(de)比(bi)拼。優秀的(de)(de)企業、成功(gong)的(de)(de)企業必定存在出色的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)與成功(gong)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)之間(jian)也(ye)必定齊心協(xie)力(li)、團(tuan)(tuan)(tuan)結互助(zhu)。

2、團隊愿景與團隊文化
團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)之(zhi)所以能形成(cheng)戰力(li)，主要(yao)在共同團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)愿景(jing)的(de)(de)(de)(de)感(gan)召，共同團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)感(gan)染下(xia)，形成(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)合力(li)。煙草(cao)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)與個人的(de)(de)(de)(de)愿景(jing)統(tong)一為(wei)建(jian)設成(cheng)為(wei)現代化(hua)(hua)流(liu)通企業與文明執法主體，這也(ye)成(cheng)為(wei)堅持不懈(xie)奮(fen)斗拼搏的(de)(de)(de)(de)動力(li)。而對省(sheng)市局母(mu)子企業文化(hua)(hua)，服務品牌(pai)建(jian)設，既有(you)承(cheng)繼也(ye)有(you)特(te)色(se)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)文化(hua)(hua)，指導(dao)并引領團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)思想，保(bao)障團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)工作大方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)一致性。

3、團隊氛圍
NBA籃球比(bi)賽(sai)經(jing)常(chang)將比(bi)賽(sai)的(de)成(cheng)敗歸于“更(geng)衣室(shi)的(de)氣(qi)氛(fen)”，因為“更(geng)衣室(shi)氣(qi)氛(fen)”直(zhi)接(jie)代(dai)表(biao)團(tuan)隊(dui)的(de)氛(fen)圍(wei)，如果它是劍拔弩張(zhang)、冷漠無視，說(shuo)明隊(dui)員之間存在矛盾沖突、思想的(de)不統一，團(tuan)隊(dui)又如何取得成(cheng)功?因此，成(cheng)功的(de)團(tuan)隊(dui)要(yao)培(pei)養互敬、互愛、互重、互容、互信、互助(zhu)、互讓、互動的(de)氛(fen)圍(wei)，使隊(dui)員始終保持享受工作喜悅的(de)良好心態。

4、團隊規范與準則
團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)之(zhi)間的(de)素質能力、個性特征、觀念思想往(wang)往(wang)會(hui)隨著市場的(de)變化，產生(sheng)分化與摩擦，進(jin)而形成(cheng)(cheng)一種不(bu)均衡、不(bu)對稱，成(cheng)(cheng)為(wei)沖突源。團(tuan)隊也因而存在土崩瓦解的(de)危險。因此，成(cheng)(cheng)功的(de)團(tuan)隊應該創建具(ju)有(you)權威(wei)性的(de)規(gui)范與準則，使成(cheng)(cheng)員(yuan)按(an)照規(gui)定的(de)職責、按(an)照一定的(de)工作(zuo)(zuo)流程、工作(zuo)(zuo)標(biao)準進(jin)行營銷服務。煙草(cao)團(tuan)隊建設(she)中管理體系建設(she)就是(shi)團(tuan)隊規(gui)范與準則的(de)典(dian)型代表。

5、團隊價值觀
煙草(cao)的(de)(de)團隊(dui)價(jia)值(zhi)觀應(ying)該明確(que)為“國(guo)家利(li)(li)益至(zhi)(zhi)上(shang)、消費者利(li)(li)益至(zhi)(zhi)上(shang)”。所有的(de)(de)團隊(dui)建設都(dou)應(ying)以“兩個至(zhi)(zhi)上(shang)”行業價(jia)值(zhi)觀為出(chu)發點與歸(gui)宿點，并使團隊(dui)成(cheng)員認同該價(jia)值(zhi)觀，并為此形成(cheng)強烈的(de)(de)使命感與歸(gui)屬感。消除團隊(dui)中一(yi)些為金錢、權力等自私(si)利(li)(li)益工作的(de)(de)錯誤價(jia)值(zhi)觀，引導員工樹(shu)立正確(que)的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀。

6、團隊素養
團(tuan)隊(dui)由個體組成，個體的(de)(de)素養決定團(tuan)隊(dui)的(de)(de)素養。成功(gong)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)必定隊(dui)員具備專業素養，高水平的(de)(de)素質。團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)必須(xu)建(jian)立持續學(xue)習(xi)、長(chang)期(qi)培訓(xun)的(de)(de)機制。面(mian)對市(shi)場的(de)(de)變(bian)化挑戰(zhan)，隊(dui)員的(de)(de)知(zhi)(zhi)識架(jia)構、知(zhi)(zhi)識結構、知(zhi)(zhi)識面(mian)必須(xu)通過長(chang)期(qi)不(bu)斷的(de)(de)學(xue)習(xi)培訓(xun)不(bu)斷的(de)(de)進行調整應(ying)(ying)變(bian)，以適應(ying)(ying)市(shi)場、適應(ying)(ying)時代、適應(ying)(ying)潮流，甚至走在潮流之前。煙(yan)草行業近年越來越重(zhong)視對員工(gong)的(de)(de)學(xue)習(xi)培訓(xun)，已(yi)建(jian)立長(chang)期(qi)的(de)(de)規(gui)劃(hua)并嚴抓落(luo)實，同時也取得良好(hao)的(de)(de)成效(xiao)，團(tuan)隊(dui)的(de)(de)綜(zong)合(he)素質不(bu)斷提升。

提升團隊能力培訓