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中國企業培訓講師
培訓課程的設計與開發
 
講師:王兵 瀏覽次(ci)數:2530

課程(cheng)描述INTRODUCTION

設計與開發培訓課程

· 培訓講師

培訓講師:王兵    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設計與開發培訓課程

課程背景:
好的(de)(de)(de)課程(cheng)(cheng)從(cong)根本(ben)(ben)(ben)上來說是(shi)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)。本(ben)(ben)(ben)課程(cheng)(cheng)是(shi)培訓(xun)課程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)基礎(chu),它(ta)提供給你(ni)(ni)(ni)一個(ge)實用的(de)(de)(de)一步(bu)接一步(bu)的(de)(de)(de)課程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)流程(cheng)(cheng)。本(ben)(ben)(ben)課程(cheng)(cheng)提供給你(ni)(ni)(ni)大量的(de)(de)(de)練習,讓你(ni)(ni)(ni)在課后即可(ke)按部就班地設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)出(chu)(chu)高質(zhi)量的(de)(de)(de)培訓(xun)課程(cheng)(cheng)。也(ye)(ye)許已經(jing)(jing)有(you)(you)人(ren)設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)完成(cheng)了(le)(le)(le)一套課程(cheng)(cheng)材料,或者(zhe)在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)手頭(tou)上已經(jing)(jing)有(you)(you)了(le)(le)(le)現成(cheng)的(de)(de)(de)教材了(le)(le)(le)。但為了(le)(le)(le)使課程(cheng)(cheng)更適合你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)學員或者(zhe)現實的(de)(de)(de)業務需(xu)求,你(ni)(ni)(ni)需(xu)要對現有(you)(you)的(de)(de)(de)教材進(jin)(jin)行改進(jin)(jin)和(he)再次設(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)。本(ben)(ben)(ben)課程(cheng)(cheng)也(ye)(ye)能幫助你(ni)(ni)(ni)解決這樣的(de)(de)(de)問題。

課程目標:
·當開始一個課程設計項目時,如何有效設定工作計劃
·當課程設計時間很有限時,如何確定一個快捷的方法
·如何分析學員以準確地定位一個課程
·如何列出一個課程設計任務清單
·如何進行任務分析以確定課程內容
·如何把課程內容進行排序
·如何寫下主要課程目標
·如何選擇教學方法
·如何確定課程的*結構和流程
·如何在課程設計中加入一些能激發學員和有趣的元素
·如(ru)何有效組(zu)織材料(liao)及(ji)完善課程內容

課程特點
·提供一個更為快速課程設計的流程,這樣我們可以不用再耗費大量的時間來設計一門課程了
·讓你了解如何有效地與有關專業人員、培訓對象以及業務主管協同工作
·為你提供一個按部就班的設計流程以簡化你的工作
·為你提供使你的課程變得有趣、生動和通俗易懂的課程設計技巧
·讓你了解如何管理課程設計流程以避免最后可能出現的問題
·*限度地減低培訓失敗的風險
·為你在本課程后就可以設計出高質量的課程打下基礎
·為你提供各(ge)種(zhong)方(fang)法、材料以(yi)及(ji)告(gao)訴(su)你在課程設計(ji)中(zhong)如何使用

課程大綱:
一、有效培訓的觀念與課程設計

·培訓的目的與功能
·知識學習還是信息獲得
·使培訓有效的關鍵環節
·成人學習的原則和方法
·培(pei)訓任務的二維模型

二、課程目標設定與學習要點確定
·分析業務問題及培訓需求
·分析學員背景及培訓目標的關系
·課程目標的有效設定
·課程*目標的要點及寫作
·課程從屬目標(biao)(學習(xi)要(yao)點)的確定

三、培訓課程基本架構與內容組織
·結構的意義
·建立層次結構(PPS結構)
-Preface:引言
-Principal Part:主體
-Summary:小結
·結構寫作練習
·培訓材料的組織(蘋果樹策略)
-生動的標題
-3-5項“必須知道”的內容
-對每個要點進行ERS展開
-形式完善
·培訓材料的組織(蘋果樹策略)
-生動的標題
-3-5項“必須知道”的內容
-對每個要點進行ERS展開
-形式完善
·視覺輔助材料的設計制作

四、培訓課程教學方法與手段的設計
·培訓中教學方法的選擇
·培訓中教學引導的理念與方法
·“具象-概念-應用”的循環
·課程設計循環的方法
·培訓課程教學手段的設計(ji)

五、培訓課程的二次開發與教材完善
·合格的教材應具備的條件
·培訓教材的多樣性
·培訓教案編寫的要點
·如何設計不同類型的培訓
-如何設計知識類培訓
-如何設計技能類培訓
-如何(he)設計態度類培(pei)訓(xun)

設計與開發培訓課程


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