課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓師培訓TTT培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
培訓師培訓TTT培訓
課程單元 |
課程綱要 |
時間 |
開場篇 |
·開場破冰(bing)、講師介紹(shao) ·以學員為中心——現場征集(ji)學習(xi)需求 ·定位成(cheng)果:學員學習(xi)本次(ci)TTT課程,要開(kai)發設計的一個目標課程 |
30分鐘 |
第一(yi)單元 培訓師之道 培訓原理篇 |
·學做培訓師(shi) 6個收益(yi) ·咨(zi)詢式培訓(xun)師的7個理念: 1) 一個中心,兩個基本點 3) 培(pei)訓作用觀 教-啟發(fa)-激(ji)發(fa) 4) 5 開(kai)觀點(dian):開(kai)心(xin)·開(kai)眼(yan)·開(kai)悟·開(kai)動·開(kai)果 5) 培訓3 點(dian)、3 線 6) 培訓三字經:編、導、演 ·規矩篇:培訓師22個職(zhi)業禁忌 ·標準篇(pian):優秀(xiu)培訓師的1個中心、7個關鍵 1個中心——真 7個關鍵——針、實(shi)、簡、活、順、深、趣 |
2小時 |
第二單元 培訓師之術 培訓師九大關鍵技能 |
主要學習內容: 總要: ·優秀培(pei)訓(xun)師的核(he)心技能——吸引力策略(lve) 關(guan)鍵技巧(qiao)—— 塑造(zao)培訓師授課吸引力的四(si)大策略、10個(ge)技巧 分章: ·1、以終為始:培(pei)訓(xun)師、培(pei)訓(xun)經理(li)、HR、學員糾結的難題(ti)——培(pei)訓(xun)效果問題(ti) 3步(bu)法“有理(li)有據”管理(li)培訓效果 ·2、工(gong)具制勝——善(shan)用備課工(gong)具 3大(da)快速備課(ke)工具(ju)利器: 1)9要素課介模板 2)7線譜教案模板 3)思維導圖快(kuai)速備課教(jiao)案模(mo)板 ·3、需(xu)(xu)求(qiu)為(wei)先(xian)——課題(ti)培(pei)訓需(xu)(xu)求(qiu)分析策略 1)培(pei)訓(xun)需求WWW定義模式 2)培訓需求“3心4找1張(zhang)表”咨詢(xun)分析(xi)法 3)準確獲得(de)培訓需求的5個策略 ·4、結構為王——課(ke)程要有邏輯性 1)課程邏輯性內涵 2)培訓師(shi)常用5類10種(zhong)課(ke)程結構模式解析 ·5、形(xing)象為圣——讓課(ke)程演繹更精彩(cai) 1)培訓師常(chang)用(yong)的10種感性(xing)形象化(hua)表達技(ji)巧 2)培訓師7類(lei)素(su)材庫建設技巧 ·6、培(pei)(pei)訓(xun)密鑰——培(pei)(pei)訓(xun)師課(ke)堂互動設計 1)培(pei)訓師授課互動(dong)的2種(zhong)含義 2)培訓方法與(yu)教(jiao)學策略(lve) 3)培訓(xun)師(shi)常用的(de)10種培訓(xun)互動(dong)設(she)計(ji)技巧 ·7、贏在開場——培訓師開場-銜接-結尾設計(ji) 1)開(kai)場的重要原則(ze)“口訣” 2)常用的8種開場(chang)方(fang)法(fa)及開場(chang)結構(gou)設(she)計 3)課程銜接“承上(shang)啟下”技巧 4)培訓結尾4步法策(ce)略(lve) ·8、以本(ben)為(wei)本(ben)——培訓師課程制作 1)課介作用及撰寫(xie)技巧(qiao) 2)教案速寫 3)PPT素材工具包、PPT速成 4)學員(yuan)手冊設計技巧 5)課前準備清單(dan)物(wu)料 |
4小時 |
※當(dang)晚:學員個(ge)人課程(cheng)快速備課※ |
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第三單元 輔導篇 |
企業(ye)/學員 目(mu)標(biao)課題現場開發 學員1對1 咨(zi)詢(xun)、輔導(dao)、演練、指導(dao)、答疑(yi) 要求: 在(zai)30分鐘內,應用海納(na)快速(su)備課技巧,對自己(ji)現有課程、或目標課程進行快速(su)備課,形成(cheng)(cheng)課程可視化成(cheng)(cheng)果。
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2小時 |
※第(di)二天 重點講(jiang)解(jie)、學(xue)員(yuan)現場輔導演(yan)練《培訓師 授課演(yan)說(shuo)呈現技巧》※ |
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第四單元 授課演說技巧輔導篇 |
·9、魅力呈現——培(pei)訓(xun)師授課表達(da)技巧 專題:關于(yu)氣場 1)培訓師語言表達“四化(hua)”技巧 邏輯(ji)化(hua)·形象化(hua)·互動化(hua)·簡潔化(hua) 培訓師(shi)發音(yin)技巧、聲(sheng)音(yin)藝術 2)培訓師站姿、行姿、著裝禮儀 3)培(pei)訓師演說“手勢肢體(ti)語(yu)”表(biao)達訓練技法(fa) 4)培(pei)訓(xun)師表情(qing)、眼神訓(xun)練法 5)培訓(xun)師表演技巧、講故事技法 6)快速(su)思維與即興演說技能訓練 7)“開場不緊(jin)(jin)張”——緩解當眾講(jiang)話、演說、授課“開場緊(jin)(jin)張”的3大(da)原則,8大(da)技法 8)提(ti)升(sheng)學習積極性——課中授(shou)課吸(xi)引力塑造、學習效(xiao)果(guo)管理、課堂氛圍現場調動(dong)5個方(fang)法 9)課中(zhong)幽默化(hua)效果(guo)4種技(ji)巧 10)課堂提問(wen)、應答化(hua)解(jie)的藝術? 如何掌控“知名、刁鉆、木(mu)呆”學(xue)員? 11)課堂(tang)現場混(hun)亂,如(ru)何處理? 12)授(shou)課演說(shuo)之后(hou)的反(fan)思總結技巧 |
6小時 |
第五單元 發展篇 |
培(pei)訓師職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)與(yu)加(jia)速(su)成長? ·積累策略 ·實戰訓練 ·動力源(yuan)泉(quan) |
30分鐘 |
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