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企業管理組織規范設計與優化培訓課程

培訓受眾：企業董事長、總經理、高級管理者、中級管理人員
課程收益：
1.使學員深入了解企業權力機構與行政機構的關系、專業管理與行政管理的關系；
2.使學員能夠畫好《機構圖》；
3.使學員能夠掌握企業內部管理文件的層級關系和內在聯系及形式與內容；
4.使學員深入了解專業管理內在的邏輯結構及相關策略的系統性；
5.使學員形成企業管理組織規范化設計與(yu)管理優化的實踐與(yu)獨立操作(zuo)能力。

課程大綱：
企業管理組織規范設計與優化
引言
管理就是運用手中的資源去達到組織目標。管理是科學，不是藝術，某些原則必須遵循。企業家們力圖在管理成本與效率、損失、浪費之間找到平衡，靠的就是科學組織。
一、組織內部的管理關系
1、企業的獨立主體地位
2、股東會及董事會在企業中的地位
3、組織的行政關系
4、組織的專業管理關(guan)系

二、組織設計的原則
1、確認職業經理人（CEO）制度原則
2、組織的機構設置，堅持精簡、高效原則
3、通過部門職責范圍劃分，實現管理授權的原則
4、實行統一行政領導、分級管理、層層負責原則
5、實行各級行政管理干部層層聘任原則
6、行政機構負責人不設副職的原則
7、有效管理幅度原則（一對九原則）
8、各級管理人員責、權、利對等（平衡）原則
9、企業機構設置過程中設定制約機制原則
10、企業全部機構，人員定編、干部定職數原則
11、企業管理制度、規定可操作性原則
12、建立崗位工作標準及考核機制的原則
13、企業專業干部職稱層級管理原則
14、管理文件中設定相關的制約機制原則
15、黨、工、團等社會團體不參與行政管理原(yuan)則(ze)

三、企業基礎管理文件及層級結構
1、管理原則（企業章程、方針目標、管理通則、企業發展戰略規劃）
2、機構責權（機構圖、機構職責范圍）
3、管理制度（行政管理制度、專業管理制度、標準）
4、管理附件（流(liu)程(cheng)、表單）

四、企業專業管理系統的建設
1、企業人才管理系統
2、企業市場營銷系統
3、企業生產組織系統
4、企業物資管理系統
5、企業統計核算管理系統
6、企業計劃管理系統
7、企業知識產權管理系統
8、企業質量管理系統
9、企業工藝技術管理系統
10、企業信息管理系統
11、其它

五、管理優化的基本規則
重置責(ze)權、制定標準(zhun)、縮(suo)短或加長(chang)流程。

培訓師介紹：
趙(zhao)永杰品(pin)牌資(zi)源認知(zhi)(zhi)論創始(shi)人(ren)。*******律(lv)師(shi)(shi)，企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌建設(she)咨詢師(shi)(shi)；中歐(ou)國(guo)際(ji)管理(li)學院（CEIMC）研究員；SYE成都青年創業(ye)導師(shi)(shi)；四(si)川先鋒商標事務(wu)所有限公(gong)司(si)經(jing)(jing)理(li)。*******曾從事國(guo)資(zi)、外資(zi)、合資(zi)大(da)、中型(xing)企(qi)(qi)業(ye)高級管理(li)18年；法律(lv)經(jing)(jing)歷(li)20年，咨詢服(fu)務(wu)業(ye)經(jing)(jing)歷(li)10年。曾供職于國(guo)營5515廠、華丹啤(pi)酒廠、（中外合資(zi)）新源玉米開發公(gong)司(si)、（外資(zi)）上海華王集團、北(bei)京集佳律(lv)師(shi)(shi)事務(wu)所、四(si)川超凡知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)公(gong)司(si)等(deng)。*******領導四(si)川先鋒知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)咨詢服(fu)務(wu)團隊，利用八年左右的(de)時間(jian)，研究企(qi)(qi)業(ye)知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)實用技術(shu)；創立了“品(pin)牌資(zi)源認知(zhi)(zhi)論”；開發了企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌建設(she)咨詢服(fu)務(wu)相關產(chan)品(pin)，如：企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌運營策劃、企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌戰略規劃設(she)計等(deng)咨詢服(fu)務(wu)產(chan)品(pin)；開發了企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌建設(she)相關公(gong)開課(ke)及內訓課(ke)程(cheng)等(deng)。在(zai)八年多的(de)時間(jian)里(li)，在(zai)川大(da)職業(ye)中心和某(mou)些社會大(da)學講授(shou)知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)課(ke)程(cheng)；與培(pei)訓公(gong)司(si)合作(zuo)，面向(xiang)企(qi)(qi)業(ye)人(ren)士講授(shou)知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)相關課(ke)程(cheng)；為企(qi)(qi)業(ye)提供知(zhi)(zhi)識產(chan)權(quan)(quan)管理(li)、品(pin)牌建設(she)內尋課(ke)程(cheng)等(deng)。

企業管理組織規范設計與優化培訓課程