課程描述INTRODUCTION
5R 教練式領導力培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
5R 教練式領導力培訓
課程背景:
● 在生活中,您想與他人構建更和諧的人際關系、溝通更有效嗎?
● 在工作上,您想要帶領你的團隊產生更大的績效嗎?
● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎? 每個人都想追求幸福的生活和發揮自己的才干。在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發出自己和團隊的*優勢?教練是當今人才和領導力開發領域的新領域。什么是教 練? 簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發出內在的動力,潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業更上一個臺階,實現更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,更能讓您發掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創造更美好的未來。
課程目標:
● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個人和團隊的績效?
● 體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問,提升領導者教練式溝通能力;
● 學習和理解人類4種不同的行為類型,根據溝通對象的特點選擇溝通的策略,構建更和諧的人際和工作關系;
● 學習教練方法,提升達成工作目標的能力,更有效地落實責任,進而提升績效;
● 運用教練的方法,進行2013年個人規劃,在解決個人實際重要問題的同時,學習更有效地運用時間和精力的方法。
課程特點:
● 根據國際教練聯盟的11項專業教練能力設計,是亞細亞高智核心課程CPCP(國際教練聯盟認證的專業教練培養課程)的精選內容,簡單實用;
● 采用老師講解、演示,學員小組討論或1對1練習等方式,讓學習更加輕松愉快、效果更好;
● 學習到的方法可以馬上應用到工作中,通過實踐可以潛移默化地提高教練式領導能力;
● 課程(cheng)結束后,有(you)興趣的學(xue)員(yuan)可(ke)以進一(yi)步討論如(ru)何(he)運(yun)(yun)用1:1或團隊教練來把(ba)所學(xue)到(dao)的東西(xi)運(yun)(yun)用到(dao)實踐(jian)中。
課程大綱
模塊 |
主題 |
內容 |
模塊1 |
5R教練入門(men) |
-什(shen)么(me)是教練技(ji)術(shu),什(shen)么(me)為(wei)教練技(ji)術(shu)的獨特優勢(shi) -教練領導(dao)力與普通領導(dao)力的區別(bie) -提高問題(ti)解決能力和行動(dong)能力的教(jiao)練(lian)對話(hua) |
模(mo)塊2 |
3F教練傾聽技(ji)術(shu) |
-傾聽的3個階段 -提升理解他人能(neng)力的3F聆(ling)聽(ting)技術 -分階段的傾聽練習 |
模塊3 |
4P關系教(jiao)練 |
-中心練習,體驗*意識狀態 -理解人的4種行為特征類型,認知自我和他(ta)人 -通過關(guan)系教練(lian),構建(jian)更(geng)融洽的工作和生活關(guan)系 |
模(mo)塊4 |
5R績效(xiao)教練(lian) |
-中心練習,體驗*意識(shi)狀態 -聚焦目標與行動的(de)5R績效(xiao)教練工具(ju)學習 -2W雙輪行(xing)動推進工具(ju)學習 -2W+5R教練工具鏈接(jie)應用(yong) |
模塊5 |
6L教練操作流程 |
-中(zhong)心練習(xi),體驗*意識狀(zhuang)態 -ICF11項教練能力 -6L教(jiao)練(lian)操作流程學習 -教學操作流程演練(lian) |
模塊6 |
教練演練及績效教練工(gong)具運用 |
-個人2018年規劃及時間精力的管(guan)理 -反思和收獲 -SEA教練行動計劃 |
5R 教練式領導力培訓
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已開課時間(jian)Have start time
領導力內訓
- 卓越領導力的五大提升訓練 劉濤
- 《得心應手—應急領導力提升 粟長風
- 高情商的教練型領導力 劉濤(tao)
- 《因勢利導—情景領導力與團 粟長(chang)風(feng)
- 《葫蘆兄弟—領導力劇本殺》 郭豐華
- 下屬發展中的領導力技巧 劉濤
- 《隔山打牛——新生代管理與 粟長風(feng)
- 《高效協同—跨區域團隊管理 粟長(chang)風
- 領導力思維素養提升 劉(liu)濤
- 《核心團隊領導力沙盤模擬》 鄭壹帆
- 《左右逢源—建議性沖突管理 粟長風
- 《內外兼修—團隊協作與非職 粟(su)長風