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SPC統計過程控制應用

課程簡介
SPC統計過程控制（應用版）,在基于量測系統可靠的前提下，應用統計分析技術對生產過程進行實時監控，科學的區分出生產過程中產品質量的波動狀況，從而對生產過程的異常趨勢提出預警，以便生產管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩定，從而達到提高和控制質量的目的。 
本(ben)課程重點關注實際(ji)應用性(xing)。通過學(xue)習讓學(xue)員能夠了(le)解該工具的作用，應用目的及方(fang)法，了(le)解計(ji)量型及計(ji)數(shu)型量測系(xi)統(tong)分(fen)析方(fang)法及對應控(kong)制圖的應用方(fang)法。

課程大綱
學員分組及介紹：行業+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）
學員對工具的了解狀況調查
學員對工具的了解狀況調查
工作中的“困惑+困難“
測量系統分析-基本概念
量測系統分析意義
量測系統分析作業目的
量測系統分析作業時機
量測系統分析作業類別
量測系統的系統要件
分辨率
偏倚
偏態
線性
穩定性
重復性
再現性
量測系統變異來源
課件休息
計量型數據量測系統分析
計量型數據量測系統分析判定標準
量測系統數據收集操作方針
計量型量測系統案例分析
實操演練：量水杯實驗
午休
下午課程前提神醒腦小游戲
上午知識點回顧
計數型量測系統分析
實操演練：紙牌檢查
課件休息
SPC概述
管制圖由來
管制圖常用術語
統計資料及其分類
總體與樣本
不良數與缺點數
規格界限與管制界限
平均數，中位數，極差，方差，標準差
數據演練（求平均數，中位數，極差，方差，標準差）
管制圖的原理
兩種判斷錯誤(α) ,(β)
正態分布
提醒學員準備第二天PK道具
第二天
（6H）
管制圖的應用
控制圖的分類
計量值管制圖
計數值管制圖
控制圖的選用原則
控制圖的計算
X-R Chart 之計算范例
P Chart之計算范例
其他控制圖的應用范例
控制圖的判讀
判異準則
控制圖實施步驟
課間休息
制程能力分析
制程能力
研究目的
制程能力評估必須固定之因素
制程能力分析的用途
制程能力分析的一般步驟
制程能力評價
Ca,Cp,CPK解釋
數據演練（Ca,Cp,CPK）
應用控制圖需要考(kao)慮的一些問題(ti)

SPC統計過程控制應用