課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第(di)一(yi)講(jiang):社群(qun)營(ying)銷頂層設計(ji)
一、你是誰?用社群模式重(zhong)新構建商業運營體系
1. 創始人的初心——你想成為誰?就讓自己先(xian)像誰
2. 創始人的(de)靈魂——做合作伙伴的(de)靈(ling)魂伴侶
3. 創始(shi)人的經歷(li)——聚(ju)焦(jiao)于你的經歷
4. 企業的賽道及(ji)行業背景——匹配創始人
討論:你(ni)是什(shen)么樣的創始人,你(ni)懷揣什(shen)么樣的夢(meng)想?
二、平臺體系下的品(pin)牌營銷矩陣+IP打造矩陣
1. 品類選擇規劃,挖掘自身行業找到品類賽道
2. 產(chan)品(pin)設計規劃(hua),三個維度(du)打造*產(chan)品(pin)
3. 品牌(pai)延伸規劃,將原有品牌(pai)與(yu)社群品牌(pai)的區(qu)分與(yu)隔離(li)
4. 創始人及團隊合伙人的IP規劃,與客戶與會員建(jian)立聯(lian)系,產生服務持續成(cheng)交(jiao)
三、新通路之社群營銷團隊搭建
1. 理解(jie)碎(sui)片化小(xiao)團隊理論——團隊搭建基礎(chu)
2. 了解(jie)自循環(huan)運轉(zhuan)理(li)論——團隊的獨立
3. 明確用戶賦能(neng)與控制理論——用幫助(zhu)員工(gong)的心態控(kong)制員工(gong)
4. 設立微信矩陣——把公司建(jian)立在社交(jiao)之(zhi)上(shang)
5. 建立(li)情感的設計——企業文化與(yu)情(qing)感設計的交(jiao)互
6. 規劃薪資體(ti)系的(de)設(she)計——經營、運營、管理(li)和基礎4種(zhong)工作(zuo)的薪資設置
7. 表現娛樂性的管理體系——“玩”起(qi)來的工作
8. 達(da)到結(jie)果導向——數據化(hua),流程化(hua)、標準化(hua)、規模化(hua)
四、小程序(xu)及其IT系統的搭建
1. 系統搭建的原(yuan)則(ze)——APP、小程序、服(fu)務號的關系(xi)
2. 建立(li)個人號的矩陣,鏈接所有(you)微信(xin)會員
3. 完善分銷(xiao)的系統,包羅萬象(xiang)
4. 選擇外包系統
第二講:粉絲及用(yong)戶運營
一(yi)、將被動(dong)加(jia)粉變成主動(dong)加(jia)粉的5種方式與風險防范
1. 病毒式傳播(bo)的(de)粉絲(si)理(li)論(lun)
2. 群(qun)裂式吸粉方法
3. 電商吸粉方(fang)法(fa)
4. 實體吸(xi)粉方(fang)法(fa)
5. 微信吸粉方法
6. 未來“封群”的(de)防(fang)范風險
案例(li):上汽大通
二、制造(zao)用戶運(yun)營(ying)的高轉化場景
案例:喜茶的(de)排隊理論與“茶托”理論
1. 會員儀式感與(yu)參與(yu)感的設(she)計
2. 多種場(chang)景(jing)下的用戶成交方式:朋友圈、微信、一對一成交
三、老會員的運營
1. 拴(shuan)住用戶的特定方式
互動:現(xian)(xian)場提(ti)問,現(xian)(xian)有方式介紹、解(jie)答
2. 鐵(tie)粉運營三大法則:基于(yu)客戶(hu)關(guan)系(xi)、基于(yu)特權標簽、基于(yu)情感交互
3. 線下會(hui)員(yuan)運(yun)營(ying)
4. 電商企業會員運營
5. 服務行業會員(yuan)運營
6. 類“*”非(fei)*的布局
7. 全流(liu)程會員體(ti)系布局
四、*的戰場——合伙人的運營
1. 合伙(huo)人運(yun)營的(de)理論——建立推薦關系、達到愉快成交、最(zui)終成交遞進
2. 控(kong)制獎金及成本——5種特定獎項制度(du)的確立(li)
3. 搭建分銷(xiao)商(shang)體——明確立(li)(li)場、建立(li)(li)門檻、規避風(feng)險、達成收益(yi)
4. 搭建培訓體系——招商(shang)能力、講銷能力、情懷感染
第(di)三講:互聯網時代的社群營銷商業(ye)變現的三大原(yuan)則
一、喜洋洋的羊毛法則
1. 薅羊(yang)(yang)毛,羊(yang)(yang)不痛,長新毛
案例(li)分(fen)析:多種羊毛(mao)黨
2. 小刀割(ge)肉不(bu)痛不(bu)癢(yang),不(bu)知(zhi)不(bu)覺完成收割(ge)
3. 告訴羊一個簡(jian)單的道理,羊毛是出在牛(niu)身上的
二、“灰色”非“黑色”相關法律法規原則
1. 社群(qun)營(ying)銷裂變與(yu)*的根本區別
2. 解讀新電商法與個人隱(yin)私保護(hu)法
經典案(an)例:“砸鍋”企業
三、社群營銷(xiao)之(zhi)“兜售感”與“存在感”的原則
1. 延續用戶生(sheng)命周期
2. 完成存在(zai)的意義與(yu)價值
3. 調整社群“姿態”,嘗試讓自己高姿態做(zuo)事,低姿態做(zuo)人
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