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中國企業培訓講師
投資項目可行性分析與報告撰寫
 
講師: 瀏覽次(ci)數:2561

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 財務總監· 中層領導

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

投資項目分析

課程背景:
投(tou)資項目是企(qi)業(ye)(ye)生存發(fa)展的(de)關鍵,是企(qi)業(ye)(ye)投(tou)資戰略的(de)具體化,可行(xing)性(xing)分析則是進(jin)行(xing)投(tou)資項目科學決策的(de)有效方法。隨著對項目審(shen)批制(zhi)度的(de)改革及風險責任追蹤約束機制(zhi)的(de)建立和完善,以應(ying)付(fu)上(shang)級審(shen)批為最高目的(de)的(de)“可批性(xing)研(yan)究”將(jiang)(jiang)失去其存在的(de)制(zhi)度土壤(rang),“力求可批性(xing),戲說可行(xing)性(xing)”的(de)時代將(jiang)(jiang)會成為歷史,真正意義上(shang)的(de)科學的(de)“可行(xing)性(xing)研(yan)究”的(de)時代已經來臨,使(shi)得(de)可行(xing)性(xing)研(yan)究真正變成論證企(qi)業(ye)(ye)投(tou)資項目是否可行(xing)的(de)專業(ye)(ye)分析工具。

任何投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)的提出,都有(you)其特定的規(gui)劃背(bei)景。孤立(li)地就(jiu)項(xiang)目(mu)(mu)論項(xiang)目(mu)(mu),割裂投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)與整個企(qi)業(ye)(ye)發展戰略(lve)規(gui)劃之(zhi)間(jian)有(you)機聯系的傳(chuan)統做法將(jiang)成為歷史。今后的投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)可行(xing)性(xing)研(yan)(yan)究工(gong)作將(jiang)拋棄就(jiu)項(xiang)目(mu)(mu)論項(xiang)目(mu)(mu)的傳(chuan)統做法,強調(diao)企(qi)業(ye)(ye)發展戰略(lve)研(yan)(yan)究在項(xiang)目(mu)(mu)前期研(yan)(yan)究中的重要性(xing),強調(diao)從整體戰略(lve)的角度來論證企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)(mu)。

《投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)(fen)析(xi)和報(bao)(bao)告撰(zhuan)寫(xie)》通過對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)的主要內容和配套(tao)條件進行(xing)調查研究和分(fen)(fen)析(xi)比較,并(bing)對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)建成以后可(ke)能取得(de)的財務、經濟效(xiao)益及社會環(huan)境影響進行(xing)預測分(fen)(fen)析(xi),從而提出該項(xiang)目(mu)(mu)是(shi)否值得(de)投資(zi)和如何(he)進行(xing)建設的分(fen)(fen)析(xi)評價(jia)意(yi)見,為項(xiang)目(mu)(mu)決策(ce)提供依據。同時(shi)講授在投資(zi)項(xiang)目(mu)(mu)的管理過程(cheng)中需要使用(yong)的方法和工具,以及項(xiang)目(mu)(mu)驗收(shou)后的評估和項(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行(xing)性(xing)報(bao)(bao)告的撰(zhuan)寫(xie)。

課程收益
【夯實基礎】了解投資項目的基本要素與評價指標
【靈活運用】進行投資項目可行性與不確定性分析
【有效落地】提升投(tou)資(zi)項目的可行性報(bao)告(gao)撰寫能力

課程內容
第一模塊  投資項目的緒論

項目與投資項目
投資項目的要素
項目周期及其各階段的工作任務
投資項目評價的研究內容和評價程序
投資項目評價的可比性原理
案例分(fen)析:世界(jie)銀(yin)行(xing)貸(dai)款項目(mu)的周期(qi)及(ji)主要工(gong)作(zuo)

第二模塊  投資項目分析的基本要素
投資的概念與分類
投資項目的建設投資與總投資
評價投資時如何區分投資本金與開辦費用
可行性分析時如何處理資本化利息及如何處理項目運營后的貸款利息
貨幣時間價值與利息
加權平均資金成本(WACC)的確定
要求回報率(Hurdle Rate)的確定
自由現金流量(FCF)的定義與(yu)計算

第三模塊  投資項目可行性評價方法與指標
投資項目方案的類型劃分
靜態評價指標體系
動態評價的常用指標
- 動態投資回收期(Payback)
- 凈現值(NPV)
- 內部報酬率(IRR)
現金流量貼現法(DCF)
對備選方案壽命不等的處理方法
多項目的擇優方法(獨立型vs.互斥型)
用于投資項目可行性分析的Excel函數與應用實例
實(shi)戰演(yan)練:計算(suan)NPV、IRR及(ji)其(qi)他相關函數

第四模塊  投資項目可行性分析
投資項目可行性研究的內容與方法
我國重大建設項目經濟評價的方法與參數
國企投資項目可行性研究的組織與構成
市場與銷售分析與可行性研究
技術與營運可行性分析
人力資源配套可行性分析
項目新增營運資金的估算
總成本費用的估算
- 折舊方法的選擇會影響到結果
- 資本化利息與經營性利息的處理
項目的現金流量與償債能力預測
改擴建與技改項目的財務分析
設備更新的技術經濟分析
投資項目評價中的資產評估問題
實(shi)戰演練:建(jian)立固定資產投資項目可行性分(fen)析(xi)模型

第五模塊  項目投資不確定性分析
投資項目的風險與不確定性
不確定性分析的必要性與程序
盈虧平衡分析
敏感性分析
數據模擬運算分析
規劃求解分析方法
現行的風險分析方法
實戰演練:數(shu)據(ju)模擬運算(suan)在敏感性分析的應(ying)用

第六模塊  投資項目的管理與控制
項目管理的要素(質量、時間與預算)
項目經理的作用與協調
項目的組織與控制
常用項目控制方法
- 網絡圖法
- 項目進度表
- 行動計劃
- 項目管理信息系統
- 項目預算進展報告
項目的驗收與評估
撰寫可行性報告的內容與注意事項
分享:投資項目可行性評價案例與模型
分享:重(zhong)大(da)項目可行性(xing)報(bao)告的詳細(xi)內容

投資項目分析


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