課程描(miao)述INTRODUCTION
養老產業培訓班
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
養老產業培訓班
2020年新冠疫情的爆發,給中國經濟造成極大影響的同時,房地產也面臨前所未有的危機。疫情高峰期,全國近60 個城市發出“停售”倡議,二手房交易幾乎暫停,多地線下售樓處關停、停工停產、復工延期,銷售交易量頓減。百強房企環比降低43.8%,同比降低37.9%,創下了近幾年來單月銷售的*記錄。在疫情后期,兩會結束后從國家層面、地方規劃層面、行業發展層面以及企業戰略層面,深度剖析新時代康養環境下地產企業如何獲得養老政策紅利?如何科學的整合資源?如何借勢快速發展?同時,針對房地產企業在醫養結合領域的困惑,邀請醫養結合項目資深操盤手從實踐出發,分享醫養結合型養老+地產項目如何進行規劃設計和品牌戰略布局。
會(hui)議組織來(lai)自全國(guo)各地(di)的康(kang)(kang)養(yang)地(di)產總裁及高管(guan)集中在一(yi)起交流(liu)學習,從投資(zi)決(jue)定角度(du)和企業(ye)(ye)持續發展的高度(du)出發,探(tan)討在疫情后(hou)期如(ru)何找到新出路(lu)?避免(mian)少走彎(wan)路(lu),快速找到大(da)健康(kang)(kang)產業(ye)(ye)的切入(ru)點(dian),深度(du)了解(jie)我國(guo)康(kang)(kang)養(yang)產業(ye)(ye)現(xian)在和未來(lai)!從政策(ce)導向、產業(ye)(ye)發展趨(qu)勢、市(shi)場熱(re)點(dian)需求、客戶痛點(dian)、整合社會(hui)資(zi)源等維度(du)衡量是否投資(zi)康(kang)(kang)養(yang)項目......綜合上述問(wen)(wen)題(ti)為解(jie)決(jue)學員朋友(you)們(men)的解(jie)惑答疑,幫助企業(ye)(ye)家學員們(men)理(li)清思路(lu),使大(da)家帶(dai)著(zhu)問(wen)(wen)題(ti)來(lai)帶(dai)著(zhu)答案(an)回。
一、主辦單位:養老商學院
支(zhi)持(chi)單(dan)位:天佑安康養(yang)(yang)老集(ji)團(tuan)、上海天順股權投(tou)資基(ji)金管理有(you)限(xian)公(gong)司(si)、上海賽領資本管理有(you)限(xian)公(gong)司(si)、海南省養(yang)(yang)老服(fu)務行業(ye)協會(hui)、山東博銳會(hui)展服(fu)務有(you)限(xian)公(gong)司(si)
二、培訓(xun)(xun)理念:咨詢式(shi)培訓(xun)(xun)、教練式(shi)輔(fu)導(dao)
三(san)、上課時(shi)間:2020年09月4日(ri)(周五)—6日(ri)(周日(ri))
四(si)、上課地點:北京市西城區白廣路維也納(na)國際酒店(dian)
五、學習費用(包含場地費、午餐、資料費;不含往返交通、食宿費):
①單人學習費用為9980元/人;
②老學員7980元/人;
③同一(yi)單位,報(bao)名2人及2人以(yi)上可享受團(tuan)購價,每人5980元。
六、學習收獲
1、頂層設計:“帶著問題來,帶著答案回”,授課老師將根據學員提出的問題進行一對一指導,幫助學員找到最適合自己項目的商業模式和盈利模式;
2、尋找機會:為自己投資康養產業提供更多的選擇機會;
3、提升能力:通過現場實操培訓,快速提高院長的領導力和管理能力;
4、擴展人脈:人脈就是財脈,進入養老行業高端人脈圈,成為一大批大中型康養產業老板的朋友;
5、解決難題:享受一對一課后輔導,理論與實踐緊密結合有效解決工作難題;
6、對接資(zi)(zi)(zi)源:直(zhi)接對接投資(zi)(zi)(zi)、運營、設計(ji)、策劃和上下游產業(ye)資(zi)(zi)(zi)源,共享資(zi)(zi)(zi)源、分享經驗!
七、增值服務:
①資方對接:本院受托為十多個投資方在全國范圍內遴選優質康養項目,同時還可為學員提供其他養老產業相關資源對接。
②連鎖加盟:本院可提供全國健康養老產業培訓機構加盟,協助加盟單位進行地區培訓業務開展,提供全套課程及師資支持。
③人才招聘:中國養老人才聯盟擁有近十萬養老人才的關注與支持,學員企業可免費發布養老人才招聘信息。
④咨詢策劃:咨詢集團可提供從項目拿地立項到開業運營的全程服務,并可根據需要為戰略合作伙伴量身定制服務方案。
⑤項目落地(di):天(tian)佑安康養老集團可(ke)根據學員單位需(xu)要(yao)進行品牌、團隊、管理、模式(shi)、標準和文(wen)化輸出,幫助該企(qi)業解決缺(que)品牌、缺(que)團隊、缺(que)模式(shi)、缺(que)管理等問題。
八、招生對象
1、養老公司總經理、副總經理、總監等高級管理干部;
2、政府主管部門及研究部門負責人,如發改,衛健、民政、商務、招商等部門的負責人;
3、準備擔任養老院院長的人員以及想要開設養老實體項目的投資人;
4、康養地產公司董事長、總經理、副總經理、總監等高級管理干部。
九、課程內容
十、講師介紹
十一、參觀項目介紹
1、北京泰和養老院(久久泰和納蘭園老年公寓)
北京泰和養老院有限公司成立于2016年8月,隸屬于北京中關村科技發展(控股)股份有限公司,是集團“醫藥大健康”產業體系下的健康養老專業性運營管理公司;核心業務涵蓋:養老機構的實體運營、養老產業的咨詢策劃、養老團隊的管理及培訓等方面。
北京泰和養老院以立足一線大城市,重點關注京津冀等區域,面向全國輻射各地為戰略方針。業務范圍涵蓋居家、社區、機構等養老服務,并以失能、半失能、失智、空巢以及高齡等類型老人為主要服務對象。對運營管理居家、社區、機構的養老企業單位有借鑒意義。
2、燕達國際健康城
燕達國際健康城由河北三河燕達實業集團有限公司投資,位于燕郊高新區,包含六大板塊,即燕達醫院、金色年華健康養護中心、醫學研究院、醫護培訓學院、燕達國賓大酒店、國際醫學院。項目總建筑面積約180萬平方米,(含附屬建筑),總投資約150億元。
該項目是我國目前(qian)為(wei)止,在康養(yang)(yang)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)層面(mian)上,是一個從產(chan)業(ye)研究、養(yang)(yang)老養(yang)(yang)生(sheng)、教育培訓(xun)、醫療保(bao)健(jian)、娛樂(le)生(sheng)活等方面(mian)的(de)示范(fan)性標桿項目,對(dui)于想建設大型(xing)康養(yang)(yang)產(chan)業(ye)園、產(chan)業(ye)城(cheng)的(de)投資人有(you)借鑒啟發。
養老產業培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/241446.html
已(yi)開課時間Have start time
戰略規劃內訓
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛(gang)
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 《數字化學習轉型實操》 文熠(yi)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華