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性格色彩分析培訓

課程背景：
    溝通是生命永恒的主題曲，而這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章，在于你是否做到認識自己、了解他人、洞察人心、影響他人。
    在企業管理中，您是否存在以下困惑？作為一個上司，我很關愛我的下屬，可是為什么他們卻不領情？作為一個企業決策首腦，我到了一個事業高原，怎樣才能突破高原更上一層樓？我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施？我的優秀員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?我的客戶是什么類型的？他們最關注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環？
    你想不想工(gong)作(zuo)、生活更快樂、更幸福？本課程將(jiang)一(yi)一(yi)為(wei)你揭曉答案！

課程時間：2 天，6 小時/天
課程對象：全員
課(ke)程方式：授課(ke)+標準測試+互動體驗+案(an)例(li)分享

課程大綱
第一部分： 性格解碼 —— 深度自我認知與識人
第一講：內在冰山模型
1.人們的認知和行為的底層邏輯
2.人們的歸因習慣和價值需要
第二講：性格色彩的初步認知
1. 性格沖突
2. 性格分析歷史
3. 道德、能力和性格的關系
4. 四種基本性格色彩描述
5. 性格分類的(de)底(di)層邏輯(ji) —— 兩個維度建(jian)立起了(le)解人的(de)坐標系(xi)

第二講：性格色彩的深度認知和有效應用
1. 性格的 “ 好 ” 與 “ 壞 ”
2. 性格的 “ 優勢 ” 和 “ 過當 ”
3. 性格與個性，動機與行為
4. 性格有效應用的四大功力
5.  性格工具指引溝通的鉆石法則
一、 黃
1. 優勢：意志的斗爭，信心的傳遞
2. 挑戰：速度過快，團隊跟不上步伐
3. 不善授權，下屬的猴子跳到肩膀上
4. 與黃相處要把握的 5 大原則
二、 紅
1. 優勢：善于描述，營造體驗氛圍
2. 挑戰：喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現
3. 與紅相處要把握的 6 大原則
三、 綠
1. 優勢：從對方的角度出發，為客戶著想
2. 挑戰：穩健型，不善應變，不敢出手
3. 與綠相處要把握兩大原則
四、 藍
1. 優勢：善于庖丁解牛，抓住關鍵問題進行引導
2. 挑戰：對他人要求高，很難親近，不易快樂
3. 與藍相處要(yao)把(ba)握的 4 大原則

第(di)三講： 性格色彩 溝通方法

第 二 部分： 溝通力提升 —— 高效溝通的心法和招式
第四講：溝通前提 擺正價值觀
1. 為什么有人特別恐懼溝通中的不合作
2. 有哪些不尊重的溝通方式
3. “獎懲式”溝通要付出什么代價

第五講：溝通脈絡 兩個原理一個目標
1. 成為溝通高手只需要兩件事
2. 怎樣才能做目標明確(que)的溝通者

第六講：溝通情商：捕捉 “ 心態” ” 、營造 “ 氛圍 ”
. 1.  如何觀察行為東西對方的需要
. 2. 2 2  個核心秘訣快速提升溝通情商
. 3.  良好的溝通狀態應關注自己的需求
. 4. 4 4  種方法營(ying)造安完溝通(tong)氛圍(wei)

第七講：溝通技能：建設 “ 心態” ” ，表達 “ 重要
1. 修煉溝通心態的 5 個原則
2. 4 步教你如何尊重的(de)表達(da)

第八講：溝通方法：刻意練習
1. 如何區分“想法”和“感受”
2. 怎樣(yang)提(ti)出(chu)“可執(zhi)行”的請求

第九講：溝通反饋：提 “ 啟發式 ” 問題
1. 提出啟發式問題的 3 個手段
2. 5 個方法打造你身(shen)邊的溝通(tong)無錯區(qu)

第十講：高效會議：2 2  套工具告別低效會議
1. 高效會議的 5 個標準
2. 一(yi)種思(si)維方式讓會議流程更(geng)科(ke)學

第十一講：公眾溝通：3 3 步 步 D HOLD  住演講
1. 怎么消除演講的緊張感
2. 3 步高效組織演講
3. 溝通力(li)訓練達成(cheng)

性格色彩分析培訓