国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

打造網絡視頻精品課程

【課程對象】
需要視頻課程錄制的培訓專員、內訓講師
需要向上級領導或客戶匯報的人員；
需要提升為“教練”的管理者
有志成為網紅和演講家的(de)員工

【課程背景】
疫情過后，世界經濟的不確定性加劇。在這種情況下，企業的競爭更多是文化底蘊和技術實力的比拼，知識萃取與經驗積淀“傳播”是關鍵環節。如何個人經驗變成組織的能力？如何打造企業各個專業的精品課程？如何將精品課程長期留存？打造一支可以制作視頻精品課的講師團隊是關鍵。
而目前快速成長性的公司實際情況是：關鍵技術掌握在部分人手里，個人能力高，團隊解決問題的能力低；中層管理者凡事親力親為，其信任度低，影響力小，員工成長緩慢；公司的制度、流程、文化得不到傳承，員工重復犯“低級”錯誤的現象屢見不鮮；優厚的內訓師政策遲遲推進不下去，大家對成為一名內訓師顧慮重重；現有內訓師水平參差不齊，填鴨式教學普遍，學員滿意度較低。
針(zhen)對以上現狀，特(te)推出“內訓講師培養(yang)計劃”。從選拔、培養(yang)、認證到(dao)學習(xi)文化(hua)形成，提(ti)出了(le)一套綜合解決方(fang)案(an)。對企業(ye)內訓師進行系統(tong)完善的培訓。提(ti)高(gao)內訓師的授課(ke)能(neng)力(li)的同(tong)時，增強其影響力(li)和傳(chuan)播力(li)。變個人能(neng)力(li)為組織能(neng)力(li)，助力(li)企業(ye)績效提(ti)升。

【企業尷尬的五大痛點】
痛點1：新員工“留”不住
痛點2：好經驗“難”傳承
痛點3：想學習“沒”氣氛
痛點4：做培訓“缺”講師
痛點(dian)5：當領導“無”方(fang)法

【課程解決的問題】
困惑1：如何消除兼職內訓師授課的為難情緒？
困惑2：如何進行學員的需求調研，使課程更具針對性？
困惑3：如何解決下面練得很好，上場就緊張的問題？ 
困惑4：如何開場和收尾，引起學員的興趣？
困惑5：如何與學員進行現場互動交流？如何提出有效的問題？
困惑6：如何設計專業化培訓標準流程，使學員從認知到行為的轉化？
困惑7：如何利用手勢等肢體語言，增強授課的感染力？
困惑8：如何讓游戲與課程內容相結合，誘發學員思考，活躍課堂氣氛？
困惑9：如何根據成人學習特點實際教學環節？
困惑10：如何(he)在討論(lun)和學員(yuan)提出異議時，把控現場方向(xiang)和節奏？

【培訓時間及形式】  2-3天（6小時/天）
課(ke)程采(cai)用(yong)混合式(shi)(shi)學習(xi)方(fang)式(shi)(shi)，包含講(jiang)授、案(an)例研(yan)究、小組討論、角色扮演、工(gong)作(zuo)模(mo)型演練(lian)等(deng)形(xing)式(shi)(shi)。打(da)造生動的課(ke)堂氛圍，課(ke)程注重實(shi)戰和實(shi)操，適當減少純粹的理論說教(jiao)，強調解(jie)決工(gong)作(zuo)中的問題和學員的“行為改變(bian)”。 

【培訓內容大綱】
前言：如何看待疫情背后的機會
1.新冠疫情給中國經濟帶來的5大挑戰
2.新冠疫情給企業帶來的6方面的機會
3.新冠疫情后企業如何提高管理人員素質，應對市場不確定性的挑戰
4.新冠疫情后企業如何打造多樣的組織生態，給管理者賦能
5.新冠疫情后企業如何利用量子管理實踐，激發員工原動能
實戰問題：將根據鈕東濤講師對學員訪談的結果來設計現場問題，具體問題以學員訪談為主
實(shi)戰工具(ju)：清華(hua)大學疫情后中國(guo)經濟發展分析報告(gao)

模塊一：內訓講師的角色定位
1.1.行業領軍企業為什么都在大力培養內部講師？
1.2.成為一名講師對自己職業成長有什么幫助？
1.3.個人能力如何轉化為組織能力
1.4.企業內訓講師的三大使命
1.5.一名講師的成長路徑
實戰工具：華為企業大學戰略規劃圖解析
 現場培訓案例：將(jiang)根據(ju)學(xue)員實際(ji)工作情況做設計，課前鈕東濤講師(shi)將(jiang)做部(bu)分(fen)學(xue)員電話訪(fang)談(tan)。

模塊二：如何利用現代先進的理念進行培訓設計
核心理念之一：現代教育的三大學派及實踐應用
核心理念之二：成年人學習的五大特點
核心理念之三：學習保持率的金字塔原理
實戰工具：德國*的職業教育理論解析
現場培訓(xun)案例：將根(gen)據學員(yuan)實際(ji)工作(zuo)情況做設計，課前(qian)鈕東(dong)濤講師將做部分(fen)學員(yuan)電話訪談。

模塊三：視頻課程授課技巧
3.1.課前準備要注意的四個方面
課前準備之一：穩定情緒
課前準備之二：教案準備
課前準備之一：審視儀表
課前準備之一：教具準備
3.2.視頻課程授課開場的三大技巧
三大開場技巧之一：闡明需求，成功演講的關鍵點
三大開場技巧之二：引起學員興趣，讓學員進入情境
三大開場技巧之三：開場破冰的六種方法
3.3.視頻課程授課邏輯設計三大技巧
三大邏輯設計技巧之一：課程內容邏輯設計的金字塔原理
三大邏輯設計技巧之二：課程呈現邏輯設計的六種方法及模板工具使用
三大邏輯設計技巧之三：課程流程邏輯設計的四個關鍵點
3.4.視頻課程授課六大實用技巧
實用技巧之一：語言表達需掌握的五大關鍵點
實用技巧之二：有效的提問，開放式封閉式問題的使用
實用技巧之三：與學員互動需要掌握的三種核心技能
實用技巧之四：四類肢體語言的表達方式
實用技巧之五：學習氛圍營造的三種技巧
實用技巧之六：總結回顧結尾的六大技巧
3.5.視頻課程授課專業工具的使用方法
專業工具使用之一：激光筆使用技巧
專業工具使用之二：PPT播放技巧
專業工具使用之三：實用的輔助軟件應用技巧
實戰工具：著名演講家現場視頻解析
現場培訓(xun)案例：將根據學員實際工作情況做設計，課前鈕東濤講師將做部分學員電話訪談。

模塊四：視頻課程授課的現場把控（控場）技巧
現場把控技巧之一：時間把控的四種方法
現場把控技巧之二：十大控場技巧的使用
現場把控技巧之三：DISC不同性格學員受教方法
現場培訓案(an)例：將(jiang)根據(ju)學(xue)員實際(ji)工作情況做設(she)計，課(ke)前鈕東濤講師將(jiang)做部分學(xue)員電話(hua)訪談(tan)。

模塊五：學以致用+行動學習 
形式1：學員實戰問題研討與*實踐分享；
形式2：提供世界500強企業模板，帶領學員進行現場演練；
形(xing)式3：實際工作(zuo)中重點問題研討。

打造網絡視頻精品課程