設計合理的薪酬體系
講師：崔老師 瀏覽次(ci)數(shu)：2598
課程(cheng)描述INTRODUCTION
薪酬(chou)體(ti)系公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
2024-11-12
上海
2024-12-02
北京
課程大綱Syllabus
薪酬體系公開課
課(ke)程意義：
本(ben)次培訓將通過對薪(xin)酬體(ti)系的完(wan)整(zheng)介紹，使參(can)加者(zhe)了(le)解薪(xin)酬的結構(gou)，并學習如何為企(qi)業設計(ji)合理的薪(xin)酬，同時也將結合國際(ji)公(gong)司(si)的案例，幫助參(can)加者(zhe)了(le)解薪(xin)酬結構(gou)的*實(shi)踐。整(zheng)個過程包(bao)括了(le)講師(shi)授課、互動游戲、實(shi)戰演練(lian)、案例分(fen)析與練(lian)習等部分(fen)。
通過學習，參(can)加(jia)者將對目前(qian)國(guo)內(nei)外的薪酬狀況有(you)全面了(le)解，并學會為企(qi)業(ye)設計有(you)效的薪酬結(jie)構。
參加對象：
人力資源總監、經理、主管
薪酬管理經理、主(zhu)管、專員
計(ji)劃引進不同(tong)薪酬體系(xi)的人士
咨詢公司(si)人力(li)資源項目經理/顧(gu)問(wen)
內(nei)容大綱(gang)：
1. 薪資體系(xi)
薪酬管理的基(ji)本原則(ze)
3-P理論在實務操作(zuo)中的運(yun)用(yong)
常見的(de)薪酬結構與(yu)競爭力分析(xi)
如何根據企業(ye)的不同(tong)發展階(jie)段制(zhi)定合理的薪酬模型(xing)
薪酬變革帶給(gei)我們的(de)思考
2. 薪酬設計
薪酬設計的基(ji)本步驟
內部平(ping)衡與(yu)外部平(ping)衡
常見的薪酬評估(gu)體系(xi)
職(zhi)位信息中的要素如何(he)影響(xiang)薪酬(chou)
薪酬(chou)調研數據的分析與(yu)運用
寬(kuan)帶薪酬與級(ji)別設計
薪酬設計(ji)的實戰模擬
3. 工(gong)資結(jie)構
怎樣設計(ji)工資結構
獎金的(de)類別與發放(fang)要點
獎金對員工(gong)的激勵作用
不合理的獎金體系產(chan)生的負面影響
世界*企業的薪酬驅動戰(zhan)略
4. 年(nian)度調薪
年度(du)調薪的常(chang)見問題
年度調薪操(cao)作技巧
年度(du)薪(xin)酬(chou)預算的幾(ji)種衡量方法
有(you)效的控制薪酬增幅(fu)
5. 福利政策
福利(li)與留(liu)人計劃
不(bu)合理福利的危害
自(zi)助式(shi)福利計劃
如何(he)通過福(fu)利(li)體系體現企業(ye)文化
講師簡介：
崔(cui)女士(shi)
北京物資學(xue)院信息(xi)(xi)管(guan)理與(yu)信息(xi)(xi)系統專業(ye)(ye)學(xue)士，英國南安(an)普頓大學(xue)人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理專業(ye)(ye)碩士。目前是(shi)企顧司(si)（中國）人(ren)(ren)力(li)資源與(yu)職業(ye)(ye)能力(li)提(ti)升領域高級(ji)培訓顧問。
在(zai)近15年(nian)的(de)(de)(de)職業(ye)歷程中，崔(cui)女士歷經(jing)歐美和(he)內資企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理風格和(he)企(qi)業(ye)文化，具有(you)優秀的(de)(de)(de)領悟(wu)力和(he)親(qin)和(he)力。崔(cui)女士曾服務(wu)于諾基(ji)亞的(de)(de)(de)呼叫(jiao)中心項目，為其建立了(le)專業(ye)的(de)(de)(de)培(pei)訓體系并協助將其予以實(shi)施；之后，崔(cui)女士在(zai)德國某機械制造企(qi)業(ye)從(cong)事行政管理和(he)高級(ji)人(ren)力資源(yuan)管理工作，在(zai)人(ren)員(yuan)管理方面(mian)積累(lei)了(le)大量的(de)(de)(de)實(shi)戰經(jing)驗；近年(nian)來(lai)，崔(cui)女士在(zai)培(pei)訓課程的(de)(de)(de)講授和(he)人(ren)力資源(yuan)咨(zi)詢等(deng)領域進一步(bu)積累(lei)了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)工作經(jing)驗。
崔女士(shi)在企業培訓中邏輯(ji)清晰，授課內容豐富，能夠把理(li)論(lun)和(he)實(shi)踐(jian)相結合，并擅長和(he)學員(yuan)分(fen)享其(qi)以往的知識經驗；亦能吸收國(guo)外先(xian)進課程(cheng)的精華，將其(qi)傳授給(gei)中國(guo)學員(yuan)； 同(tong)時啟發和(he)引導學員(yuan)自主找到解決方案(an)，學員(yuan)普(pu)遍反映收益(yi)匪淺。崔女士(shi)的授課風格(ge)親切生動(dong)、深入淺出(chu)，案(an)例豐富，令人印象深刻。
主(zhu)講課程：
職(zhi)業秘書的提升法則(ze)
實用商務寫作
高效會議管理
高級助(zhu)理必備(bei)
人力(li)資源專員(yuan)
高效(xiao)的招聘(pin)與面試
服務部分客戶：
貝(bei)內克-長順汽車內飾(shi)材(cai)料（張家港）
采埃孚(fu)倫福德汽車系統（沈陽）
大連固特異(yi)輪胎有限公司(si)
博澤(ze)汽車(che)技術企業管理（中國(guo)）
上海(hai)(hai)海(hai)(hai)晏威固國(guo)際貿易(yi)有限公司
上海匯眾(zhong)薩克斯(si)減振器有限公司
延鋒彼歐(ou)汽車外飾系統(tong)有限公司
東(dong)風標致(zhi)雪(xue)鐵龍汽車金融有限公司
林科交(jiao)通測(ce)試技術(shu)（上(shang)海）有限公(gong)司
長安馬自達汽(qi)車有限公司
林科交通測試技術（上海）有(you)限公(gong)司(si)
天津一汽豐田汽車有限公(gong)司(si)
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薪酬體系公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242046.html
已開課時間(jian)Have start time
2024-08-06
上海
2024-06-13
北京
2024-01-11
上海
薪酬管理內訓
- “績效薪酬訓練營” ——企 張劍
- “極簡薪酬” ——激勵性寬 張劍
- “績效薪酬政策解讀、落地實 王穎
- 《戰略型薪酬管理與員工激勵 易淑(shu)蓉
- 科研人員績效考核與薪酬激勵 付源泉
- 《薪酬面談課程大綱》 張博文
- 崗位點寬帶薪酬設計與應用藝 吳偉雄
- 戰略性績效管理與薪酬激勵 尚峰
- 《薪酬福利體系設計與管理》 蕭弘
- 薪酬設計與管理——“提高人 楊華(hua)（
- 國有企業激勵模式創新與薪酬 王穎
- 企業激勵性型薪酬與績效管理 梁若冰(bing)