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中國企業培訓講師
勞動合同解除與終止實務
 
講師:向純華 瀏覽次數:2541

課程描述INTRODUCTION

勞動合同解除與終止

· 人事總監· 人事經理· 人事專員· 中層領導· 其他人員

培訓講師:向純(chun)華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

勞動合同解除與終止

第一章     勞動合同的解除類型
1、勞動合同的解除的類型 。
2、用人(ren)單(dan)位(wei)在解除勞動合同中常(chang)見的問題。

第二章  協商解除勞動合同的實操技巧
1、協商解除勞動合同常見風險與操作技巧。
2、協商解除勞動合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。
3、協商解除勞動合同的起草與簽署。
4、曠工員工勞動合同解除實務。
5、解除勞動合同中的重點問(wen)題(保(bao)密義(yi)務、競業限制、工資發(fa)放(fang)等)。

第三章 員工被迫解除合同的處理及實操技巧
1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應對措施。
2、員工單方解除勞動且可以主張經濟補償或賠償的情形。
3、特殊情(qing)形下(公(gong)司搬遷、公(gong)司調(diao)崗調(diao)薪等(deng))如(ru)何預(yu)防員工單(dan)方解除勞(lao)動的風險(xian)。

第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧
1、試用期管理中常見的法律問題(超期、延期、單方解除等)。
2、試用期錄用條件的設計與約定方法。
3、如何證明員工不符合錄用條件?
7、不符合錄(lu)用(yong)條件與不勝(sheng)任工作(zuo)解除理由的選擇。

第五章   嚴重違反規章制度解除勞動合同的實操要點
1、規章制度的簽收。
2、違紀員工的處理。
3、解除條款設計中的常見問題及解決方案。
4、屢教不改員工的管理。
5、嚴重失職,營私(si)舞(wu)弊讓(rang)人員的解除。

第六章  特殊員工的處理
1、雙重勞動關系解雇實務操作。
2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責任的解除要點。
3、特(te)殊期員工的管理(li)(三期、重病(bing)、工傷(shang)等)。

第七章 不能勝任工作(績差)員工的處理與實操
1、員工不勝任工作的認定。
2、以員工不能勝任工作解(jie)除勞動(dong)合同常見風險。

第八章    勞動合同終止與實操技巧
1、勞動合同終止和勞動合同中止、勞動合同解除的區別。
2、勞動合同期滿終止的常見法律問題及應對。
3、特殊群(qun)體勞動(dong)合同終止(zhi)實(shi)務(wu)(三(san)期、職(zhi)業病、退休年齡人群(qun)等(deng))。

勞動合同解除與終止


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