課程描述INTRODUCTION
北京培訓師的培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京培訓師的培訓班
【課程概述】
培訓需科學,授課要藝術,內容是根本,設計做前提。專業化的課程設計能夠讓培訓更科學、讓培訓更系統、讓培訓更適用、讓培訓更精彩。本課程通過需求分析確定課程目標,并對課程的內容開發和學習設計進行詳細解析,提供一套更合適的課程開發方法與工具模型,來提升培訓者和管理者的課程設計與開發能力。
【課程目標】提升管理者和培訓者的課程設計與開發能力
【授課方式】采用一步一練、示范帶教的實戰教學法
【課程對象】人力資源部總監/經理、企業內部講師、管理顧問、培訓經理、培訓部專員等 。
【課程特色】
開發課題完全依據客戶需求定制、課堂演練完全針對實際開發課題、培訓結束即完成課程的設計開發
【課程大綱】
第一天:上午
一、定理念——找思路
1.1、課程開發的基本前提
1.2、課程開發前的四個問題
1.3、好課程的判定標準
1.4、檢驗課題價值的三角循環
二、定方向——找課題
2.1、課題產生的三個維度九個方面
2.2、界定課題的分析流程
2.3、將學習與業務對接的有效模型
2.4、確定選題前的五個考慮
三、定課題——找主題
3.1、選擇主題的兩個要求
3.2、確定主題的四個要素
3.3、課題設計——一“名”驚人
第一天:下午
四、定目標——找標準
4.1、課程目標設計的必要性
4.2、課程目標內容的來源
4.3、課程目標設計的ABCD模式
4.4、課程目標的雙重描述法
五、定大綱——找邏輯
5.1、確定大綱的邏輯
5.2、提取知識的六步設問法
5.3、課程大綱的五級呈現
5.4、課程結構布(bu)局的八大方法
第二天:上午
六、定內容——找素材
6.1、課程內容梳理的四個要求
6.2 課程內容設計常見的兩個問題
6.3、課程內容設計的四有三化
6.4、案例開發的情景設置法
6.5、素材整理的五個關鍵
第二天:下午
七、定形式——找方法
7.1、教學方法匹配八步法
7.2、根據講授內容選擇教學方法
7.3、教學方法設計的心跳法則
八、定教案——找規范
8.1、課件規范化的六個目的
8.2、規范課程的三個要素
8.3、課程教案編寫的“五線譜”
【師資介紹】
田老師簡介
? 華宇聚智資深TTT、PTT職業培訓師導師
? 企業大學搭建專家
? 通用管理課程專家
? 創益型微課程研發專家
? 資深經管圖書作家
? 薈萃樓珠寶集團薈萃商學院院長
? 蘇州銀行金融學院特聘高級顧問
? 長春工程學院榮譽教授
田老師擁有9年的培訓課程研發與講授、咨詢項目操作以及企業運營管理的經驗,先后在百度、中商國際管理研究院工作,歷任總經理、研究員、咨詢師、培訓師等職。
9年來,一直致力于企業的經營發展,領導力、執行力、人才培養體系梯隊建設、學習設計、課程研發、講師培養、圖書出版等方面的研究、培訓、咨詢與實踐工作,尤其在內部講師與課程開發的大型體系化培養方面(項目持續周期2-6個月)擁有豐富的項目實戰經驗。
培訓風格及課程特色:
知識理念實用性強,表達呈現幽默性強;
授課靈活互動性強,工具方法落地性強;
一對一、面對面、手把手的示范帶教;
培訓課堂完全實戰、演練活動緊貼業務;
主講課程:
? 《TTT培訓師的*》(2-5天)、《參與式課程設計與開發》、《微課程設計與開發》、《案例開發與教學五步曲》、《引導教學的八大秘訣》、《PPT設計與演示之道》、《演講與表達技巧》、《行動學習九步法》
曾服務企業:
招商物業、彩生活集團、浙江中行、四川中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、北京工行、福建工行、中國人壽、中強光電、廣州工貿學院、創維集團、招商地產、華潤建筑、國家電網(將近20個省的咨詢項目)
朗華集團、南方建材、一汽集團、日海通訊、新明珠集團、廈門水務、金泉集團、佛山地稅、江南嘉捷、居眾裝飾、天長地久集團、深圳地鐵、玥瑪鎖具、大賽策劃、*人民廣播電臺、編撰圖書、雜志約稿
北京工行、福建工行、福建中行、浙江中行、湖南中行、四川中行、山西中行、麗水中行、金華中行、東莞中行、嘉興中行、武漢農行、溫州中行、蘇州銀行、華融湘江銀行、、深圳發展銀行、中國移動、中國人壽、華潤水泥、華潤建筑、大唐集團、鐵漢生態、一汽轎車、創維集團、中強光電、長虹集團、新明珠集團、朗華集團、彩生活集團、玥瑪鎖具、江南嘉捷、日海通訊、夢網科技、佛山地稅、招商地產、揚皓光電、揚旭科技、璨宇光學、璨宇光電、廈門水務、天長地久公司、居眾裝飾、金泉集團、科華恒盛、萬地集團、深圳地鐵、南方建材、廣州工貿、圣奧家具、銀座家具 、豪杰藥業、天安運營、六和拜爾…
溫馨提示:此課(ke)程可量身訂(ding)做(zuo)內訓,歡迎訂(ding)購!
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