物業管理執行力
講(jiang)師：張鑄久 瀏覽次數(shu)：2549
課程描述INTRODUCTION
物業(ye)管理課程
培訓講師：張鑄久
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
物業管理課程(cheng)
【課程背景】物業管理執行力是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。提升物業管理人員執行力，是促進物業發展的有利手段。執行力缺失主要由制度不完善、執行不徹底、執“法”不嚴格和考核、培訓不到位等原因造成。物業管理人員是物業企業執行力打造一個不可或缺的人群，對整個物業企業執行的打造起著至關重要的作用，物業企業執行力的缺失會嚴重影響物業企業的經濟效益。
【課程收益】
1、從身邊的現實(shi)開始，深(shen)入探(tan)討(tao)提升(sheng)執行力(li)的法則；
2、使學習者重塑(su)觀念體系，掌(zhang)握提升執行力的(de)技(ji)能，成為有(you)效執行的(de)教練。
3、幫(bang)助(zhu)中高層管理(li)者(zhe)樹(shu)立“一次做對”的(de)(de)強烈執行(xing)意識，提(ti)高他(ta)們的(de)(de)領(ling)導(dao)水平與能(neng)力。
4、幫助基(ji)層管理者提高執行力，打造(zao)成為執行型人才。
【課程對象】物業管理人員
【授課方式】理論講解+情景呈現+ 案例分析
【課程時長】1天，6小時/天
【課程大(da)綱(gang)】
一、為什么(me)需(xu)要關注執行力
.企業普遍存(cun)在的執行問題(ti)
.執行的難題和困惑(huo)
.決定企業成(cheng)敗(bai)執行很(hen)關鍵(jian)
二(er)、看看我們身邊的“執行
.身邊的案例;
目標侵(qin)蝕(shi)的苦(ku)惱;
管(guan)理(li)黑(hei)洞是(shi)如何產生的?
管理者的煩惱;
執行者的苦衷。
.啟(qi)示和思考
誰制(zhi)造了“黑洞”?
誰對(dui)執行(xing)不力(li)負責(ze)?
.如何修(xiu)補“黑洞”?
“黑(hei)洞”在哪(na)里?
“黑洞”黑在什么地方?
.管(guan)理(li)者的執行心態(tai)寫真
“細節(jie)制勝(sheng)論者(zhe)”;
“考核萬能論者”;
“戰略決定一切者”;
.執行者(zhe)心(xin)態寫真
“條件”執行者;
“認真”執行者;
“有(you)效”執(zhi)行者(zhe)。
.“執行”面臨的(de)九(jiu)大(da)挑戰
沒有時間;
沒有能力;
言行不一致;
愿(yuan)意做(zuo)(zuo)的和要求(qiu)做(zuo)(zuo)的;
考核和獎懲(cheng);
完美與細節;
戰略與定位;
速度與(yu)質量(liang);
改革(ge)與創(chuang)新(xin)。
.我們需(xu)要怎樣的執行力
有效執行(xing)的四(si)大法(fa)則;
“一次做對”是最有效的執行力(li);
打造(zao)“一(yi)次做對”執(zhi)行文化。
.如何提升系統“一(yi)次(ci)做對”執行力
系統執行力工作方法模型;
七大項九要素進(jin)行PDCA循環控制(zhi);
提升系統執行力(li)的基(ji)本手段;
提升(sheng)系統執行(xing)力的方法(fa)——869法(fa)
提升系統(tong)執(zhi)行力的方法——雙導系統(tong)
提升(sheng)系(xi)統執(zhi)行力的方法(fa)——4F運作圖
物(wu)業管理課(ke)程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/242453.html
已開課(ke)時間Have start time
- 張鑄久
[僅限會員]
執行力內訓
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