課(ke)程描述INTRODUCTION
授課技巧
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧
課程背景:
企業內訓師和各級管理者的培養及隊伍建立,已成為現代化企業,特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑;更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段;同時,也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。
內訓(xun)(xun)師(shi)和(he)管理者,怎樣才能讓自己的(de)授課變得通俗(su)易懂,又(you)貼近(jin)學(xue)員(yuan)實際工(gong)作? 企業內訓(xun)(xun)師(shi)和(he)各級管理者,如(ru)何才能將真才實學(xue)有效地傳授給學(xue)員(yuan)? 培訓(xun)(xun)中的(de)游戲、活動很有趣,但又(you)該如(ru)何拿(na)捏,使之恰到好處? 內訓(xun)(xun)師(shi)又(you)應(ying)如(ru)何引導學(xue)員(yuan),在課后(hou)將課堂所(suo)學(xue),真正運(yun)用(yong)于工(gong)作上?
課程收益:
1.了解內訓師應具備的能力要求,掌握成人學習的心理特征;
2.掌握5種開場方法,快速破冰暖場、先聲奪人;
3.根據不同的課程內容,靈活運用教學8法,提升授課效果;
4.運用收官3部曲讓學員印象深刻、回味無窮;
5.學習高效控場與互動技巧,有效處理應變、點評案例。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業內訓師、中高層管理者
授(shou)課(ke)方式:理論講授(shou)、案例分(fen)析、視頻分(fen)享(xiang)、小(xiao)組討論、經驗分(fen)享(xiang)、實戰演練(lian)、游戲互動、情景對話
課程大綱:
您心目中的一堂精彩課程,包含了哪些關鍵要素?
開(kai)場(chang)-鳳(feng)頭;中場(chang)-豬肚(du);結尾-豹尾
第一部分 先聲奪人之開場5式
開場要達到的效果:破冰暖場、明確目標、建立信任
教學心理學:第四堵墻理論
1.按部就班法
2.創新介紹法
3.故事開場法
4.提問開場法
5.游戲破冰法
設計開場結構的SCQA法:
S(Situation)情景
C(Complication)沖突
Q(Question)疑問
A(Answer)主題
第二部分 盡在掌握之教學8法
教學心理學:學習注意力曲線、記憶規律曲線、培訓10分鐘理論
1.講授法
2.分組討論法
3.頭腦風暴法
4.視頻教學法
5.案例分析法
6.角色扮演法
7.游戲教學法
8.情境演練法
第三部分 回味無窮之收官3部曲
收官3部曲之EAT模型
1.Echo 回顧
2.Action 號召
3.Thank 致謝
課程總結和答疑
第四部分 綜合演練
1.控場的竅門
1)如何與三類不同的聽眾互動
2)如何HOLD住“突發事件”
3)如何對答如流、巧妙應答
2.肢體語言、走位路線、視線眼神
3.發聲訓練:語音、語調、語氣
4.點評技巧:價值點、薄弱點、示范點
5.每位(wei)學員(yuan)作一次(ci)8分鐘的綜合演練。
授課技巧
轉載://citymember.cn/gkk_detail/243087.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 戎俠
培訓管理內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉(xiao)坡