国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

提升團隊執行力的方法

【課程背景】
        領導(dao)布置一個任務(wu)，員(yuan)工執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)令人滿意嗎？企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制定了(le)戰(zhan)略目標，最后執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)怎(zen)么(me)(me)樣(yang)(yang)？這(zhe)就(jiu)是(shi)一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力體(ti)現。執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力就(jiu)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力。如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力作保障，再優秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略，也(ye)不(bu)可能得(de)到(dao)實施，最后淪為(wei)紙(zhi)上談兵。很(hen)多事情，高層(ceng)說了(le)，但下面沒(mei)做；或者是(shi)做了(le)，但沒(mei)有(you)結(jie)果(guo)；或者是(shi)有(you)結(jie)果(guo)，但并不(bu)理想(xiang)……這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)情況比比皆是(shi)。總之，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力低下已經直接影(ying)響到(dao)公司的(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)力。可是(shi)，如(ru)何(he)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力水平，讓很(hen)多管理者頭(tou)疼不(bu)已。這(zhe)其中，有(you)哪些因(yin)素影(ying)響企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)力水平？基(ji)礎員(yuan)工應該怎(zen)么(me)(me)做？管理者應該怎(zen)么(me)(me)做？這(zhe)便是(shi)本次課程的(de)(de)(de)(de)主要(yao)內容。

【課程收益】
1、深刻理解執行力的內涵與價值
2、管理個人心態，提高執行力素養
3、學習提升執行力的管理工具與方法
4、學習溝通技巧，提高溝通效率，改善溝通效果
5、提高執行效率，實現個人與公司雙贏
【授課時長】一天
【授課對象】公司基層骨干、基層管理者
【課程特色】理(li)論與實戰相結(jie)合(he)；方(fang)法與案例相結(jie)合(he)；可操作性(xing)強(qiang)

【課程大綱】
一、執行力有哪些內涵和影響因素？
1、什么是執行力？
Ø 執行力的內涵與關鍵要素
Ø 執行力的價值與意義
Ø 不同崗位的執行力要求
2、哪些因素會影響執行力？
Ø 影響執行力的個人因素
Ø 影響執行力的組織因素
Ø 影響執行力的溝通因素
二、如何通過提升個人改善執行力？
1、高效執行力心態管理
Ø 案例：35個緊急電話
Ø 討論：公司制度與責任心
Ø 案例：巴頓與降落傘的故事
Ø 高效執行者的主人翁心態
Ø 心態管理與積極主動的人生
2、高效執行力的思維方式
Ø 案例：舒樂博士與水晶大教堂
Ø 以終為始的思維方式
Ø 案例：總經理的煩惱
Ø 高效執行的閉環思維
Ø 打破思維定制
Ø 舉一反三與成長型思維
3、高效執行的時間管理
Ø 時間管理的本質
Ø 時間管理的二八原則
Ø 時間管理的四象限原則
Ø 拖延的本質與行為管理
4、崗位素質要求與個人素質匹配
三、如何通過管理提高執行力？
1、管理者的內涵與角色認知
Ø 管理者的內涵
Ø 管理者的工作特點
Ø 管理者的關鍵任務
2、管理者的目標管理工具：PDCA
Ø 高效執行的目標管理
Ø 目標制定與任務分解
Ø 計劃制定與管理：5W2H
Ø 任務執行與監督
Ø 任務檢查與調整
Ø 執行力的提升路徑：*實踐
Ø 案例：華為大客戶銷售三板斧
3、組織氛圍與組織執行力
Ø 組織氛圍的價值
Ø 影響組織氛圍的六個維度
四、高效執行的溝通技巧與溝通管理
1、溝通的概念與內涵
Ø 溝通的定義與過程
Ø 溝通視窗與溝通策略
Ø 高效溝通的信息編碼
Ø 積極傾聽與信息接收
2、職場工作中的溝通技巧
Ø 向下溝通的技巧與原則
Ø 向上溝通的技巧與原則
n 案例：被隱藏的信息與誤解
Ø 平行溝通的技巧與原則
3、高效溝通的心態管理與沖突化解
五、回顧與總(zong)結：高效(xiao)執行的個人素養與管(guan)理

提升團隊執行力的方法