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中國企業培訓講師
客戶關系拓展與管理研討
 
講師:林安 瀏(liu)覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

客戶關系培訓課程

· 市場經理· 銷售經理· 營銷副總

培訓講師:林安(an)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

客戶關系培訓課程

課程大綱:
一、客戶洞(dong)察
1.洞(dong)察客(ke)(ke)戶(hu)對客(ke)(ke)戶(hu)線有什(shen)么幫助?
2.如何做(zuo)市場洞察
1)看(kan)環境(jing)、看(kan)行業、看(kan)客戶、看(kan)競爭、看(kan)自己、看(kan)機會
2)分(fen)析客戶的財務與經營狀況
3)CP(客戶檔案(an))的整體(ti)框(kuang)架
4)VP(供應商檔案)的整體框架(jia)
5)練習:結合(he)實際業務,參(can)考CP/VP的(de)整體框架,完成對客戶(hu)的(de)洞察輸(shu)出,不做(zuo)模板(ban)要求。
6)討論:識別(bie)未來三年的主要市場發展趨勢及其影(ying)響
 
二、客戶關系分析
1.整體(ti)思路
2.決(jue)策鏈工(gong)具之一-魚骨圖
3.隱性決策鏈(lian)
4.客戶(hu)的決策心里
5.思(si)考:什么是(shi)客(ke)戶(hu)關系?客(ke)戶(hu)關系分(fen)幾類?什么是(shi)好的客(ke)戶(hu)關系?客(ke)戶(hu)關系的特點(dian)?客(ke)戶(hu)關系如何規劃?
6.客戶關系架構(gou)
7.客(ke)戶關系規劃(hua)的步驟
8.關鍵客戶(hu)關系(xi)
a)定義和(he)價值
b)討論(lun)與思考:關(guan)鍵客戶(hu)關(guan)系(xi)拓展常見哪些問題?
c)關(guan)鍵客戶關(guan)系(xi)4要(yao)素(su)
d)決(jue)策鏈(lian)中影響力(li)的界定
e)關鍵(jian)客戶(hu)(hu)關系(xi)拓展與管理的步(bu)驟?關鍵(jian)客戶(hu)(hu)關系(xi)好壞(huai)的衡量標準(zhun)?如何衡量關鍵(jian)客戶(hu)(hu)關系(xi)的好壞(huai)?
f)拓展與(yu)管理的5個(ge)關鍵步驟
g)拓(tuo)展方法-區分客戶態度(du)
h)關(guan)系好壞的(de)層級標準:6個維(wei)度,5個層級
i)客戶關系現狀的量化(hua)評估(gu)
j)練習(xi):客戶關系現(xian)狀的量化評估
k)拓(tuo)展模(mo)板
l)定(ding)義關鍵客戶:Top List工具(ju)
m)確定目標客戶和(he)責(ze)任人:客戶拓(tuo)展卡片
n)不(bu)同(tong)層次的關鍵客(ke)戶,其需求差異大
o)準確了(le)解客戶(hu)需求
p)客(ke)戶的新人
q)四種行(xing)為處事風格
r)與客戶(hu)建立(li)深(shen)入的私人交往
 
9.情景公(gong)關(guan)主題場景介紹
s)高層公關
t)如何接近(jin)難(nan)以(yi)接近(jin)的客戶
u)商(shang)務用餐、客(ke)戶休閑、家訪(fang)
v)如何(he)送禮、打好電話、讓別人喜歡你
w)作為客戶的特別顧問應該做什么
x)顧問式(shi)銷售的(de)工作流(liu)程
y)討論:關鍵營銷活動策劃(hua)
z)關鍵(jian)客戶關系拓展常(chang)見問(wen)題
分享:每個(ge)小組分享一個(ge)關(guan)鍵客戶關(guan)系拓展成功的案例10.普遍客戶關(guan)系
a)定義(yi)和價值
b)討(tao)論:普遍客戶關(guan)系(xi)拓展常見問題
c)普遍客戶關(guan)系層級(ji)
d)普(pu)遍客(ke)戶關(guan)系關(guan)鍵4要素
e)普(pu)遍(bian)客(ke)戶(hu)關系管理(li):以例行的(de)管理(li)落實為前(qian)提(ti)
f)普遍(bian)客(ke)戶關(guan)系(xi)現狀評估
g)練習:普遍客(ke)戶關(guan)系(xi)現狀評估
h)普遍客戶關系提升常(chang)見措施
i)分享:普(pu)遍客戶關系拓展的具體案例(li)
11.組織客戶關系
a)定義和價值
b)層級(ji)標準
c)組織客戶關系的(de)核心與關鍵點(dian)
d)組(zu)織客戶關(guan)系評估
e)溝通(高層(ceng)峰(feng)會案例)
f)案例:客戶戰略解(jie)碼
g)案例:客戶組(zu)織匹配
h)案例(li):聯合創新
i)客戶認同(文化/管理/人(ren)才)
j)組(zu)織客戶關系拓展常(chang)見問題
k)分享:組織(zhi)客戶關系拓展(zhan)的(de)具體(ti)案(an)例
l)討(tao)論與思考:你(ni)平時如何管理你(ni)的客戶關系?
 
三(san)、客(ke)戶(hu)關系(xi)管理
1.關(guan)鍵理念
2.舉例:例行化管理
3.掌握(wo)客(ke)戶(hu)關系管理的維度與內容
4.客戶關系管理的方法
5.客戶關系拓(tuo)展與管理(li)工具介紹

客戶關系培訓課程


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    參加課程:客戶關系拓展與管理研討

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林安
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