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結構化演講培訓

課程背景：
職場演說，很多人可能會遇到以下痛苦的場景：
場景一：發布會
你花費了一周，精心準備發布會的內容，終于輪到你上場了，于是滔滔不絕講了30分鐘，只見下面聊天，玩手機，看電腦，把你完全當成透明人。
場景二：客戶演說
作為技術專家，給客戶講解技術亮點，可是剛到臺前，雙腿不爭氣的發抖，聲音不給力的顫抖，眼睛時不時的看地板。好不容易穩定下來，卻忘詞了，最后老板說了句“老楊啊，要想走上管理崗位，必須突破眾人面前演說演說的難關啊。“
……
商務演說不僅(jin)(jin)是一種能力更(geng)(geng)是一種思(si)維(wei)，如(ru)何真正做(zuo)到“思(si)考(kao)清晰、表(biao)達邏輯，說服有力”？本課程(cheng)教(jiao)你(ni)形成(cheng)嚴(yan)謹的結構思(si)考(kao)習(xi)慣，在面臨演說時任務時清晰而全面地思(si)考(kao)，跳出固(gu)有經驗和思(si)維(wei)，站在對方(fang)的角度去思(si)考(kao)，并通過有力的表(biao)達讓聽眾不僅(jin)(jin)想(xiang)聽，而且聽的明白，更(geng)(geng)能夠記(ji)得牢

課程對象：
企(qi)業中高層職場人(ren)士

課程收益：
對組織：
●員工能力提升：提高員工演說能力，從而更好地達成個人績效
●公司形象提升：對外演說溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象
對個人：
●開場吸睛能力：抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧，讓你第一印象分爆破
●正文說服能力：一頁話圖紙，讓你表達有條有理，表達三大法寶，提升語言的傳播力
●收尾升化能力：2大策略和方法，讓收尾更加深入人心
●舞臺演繹能力：站姿，走動，聲音，眼神，繪聲繪影，讓聽眾眼睛一亮，瞬間征服聽眾
●掌控全場(chang)能力：掌控緊張(zhang)4大方法，應(ying)對(dui)提問3大策略，讓你瞬間化“敵“為朋友

課程方式：
視頻觀賞(shang)，理論(lun)講解，工具應用，案例(li)解析，思維游戲，綜合訓練，互動討(tao)論(lun)，實戰演練

課程大綱
導入 ：
一、商務演說的常見問題與挑戰
幕后內容：
1.方向跑偏，聽眾不想聽
2.重點不突出，聽眾聽不下去
3.邏輯混亂，聽眾聽不明白
臺前展示：
1.表達枯燥無趣，聽眾記不住
2.PPT無亮點，聽眾不想看
3.不夠自信，肢體僵硬，聽眾不信服
二、魔力演說--六脈神劍模型
1.六脈神劍模型+一頁畫圖紙
2.實戰演(yan)練魔力綻放(fang)

第一神劍：定目標-方向對，不出錯
第1招：梳理主題，聚焦方向
常見痛點：主題不清晰
解決方案：
1.了解聽眾
2.確定目標
3.確定主題
第2招：升級思維，讓演說說到對方心坎上
常見痛點：如何讓演說更能說到對方心坎上？
解決方案：
1. 升級思維：從利己思維升級到利他思維，站在對方的角度表達
2. 堅守原則：一個原則為利他原則
3. 狠抓關鍵點：兩個基本點為，關注對方痛點，給與利益點
第3招：3步理清目標，保駕護航不跑偏
常見痛點：如何做到演說內容不跑偏
解決方案：3步理清目標，保駕護航不跑偏
1. 預設場景，越具體越好
2. 分析對象，站在對方角度
3. 理清自己，站在自己角度
輔助案例：前百度總監劉超2016年IXDC大會上演講失敗事件
練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰演練
落地工(gong)具：主題(ti)梳理(li)表，聽(ting)眾分析表，目標(biao)梳理(li)表

第二神劍： 定內容-講到點，聽得進去
第4招：站在對方角度，2步巧提問巧回答
常見痛點：演說表達，內容有遺漏怎么辦
解決方案：自上而下，疑問回答
1.第一步：設想問題，從對方角度出發的新模式
2.第二步：回答問題，提前想好答案事半功倍
第5招：站在自己角度，3步信息整理法
常見痛點：演說表達，內容有遺漏怎么辦
解決方案：自下而上，概括總結
1.第一步：發散思維找信息
2.第二步：分類思維，理信息
3.第三步：概況總結，給結論
輔助案例：喬布斯產品發布會
練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰演練
落(luo)地工具：九(jiu)宮格全面覆蓋問題表，3步(bu)信息整理表

第三神劍：定邏輯--講得清楚，聽得明白
第6招：4個原則，理清思路
常見痛點：演說邏輯混亂，不知所云
解決方案：結構化工作演說的四個基本原則
1. 論：結論先行
2. 證：以上統下
3. 類：歸類分組
4. 比：邏輯遞進
第7招：1個套路，讓說服更有力
常見痛點：演說沒有說服力怎么辦
解決方案： 演繹法
1.STAR情景-任務-行動-結果
2.麥肯錫框架現象-原因-解決方案
3.黃金圈Why-What-How黃金圈
第8招：3種結構，讓要點更清晰
常見痛點：演說表達要點不清晰怎么辦？
解決方案： 歸納法
1.時間順序
2.結構順序
3.重要性順序
輔助案例：雷軍產品發布會
練習互動：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰演練
落地工(gong)具：整理邏輯(ji)四原則，MECC法(fa)則，邏輯(ji)模型(xing)

第四神劍：定表達-講得生動，記得牢靠
第9招：巧妙開場，1句話就hold住對方
常見痛點：演說開場就讓聽眾乏味，不想聽下去
解決方案：開場抓手SCQA法
1.Scene情景
2.Conflict沖突
3.Question問題
4.Answer答案
第10招：4類喻體，讓對方秒懂專業術語
常見痛點：演說內容太專業，對方聽不懂
解決方案：9大類比
1.電子產品喻體：電腦手機
2.交通類喻體：汽車發，動機，火車
3.生活娛樂：燒飯，比賽
4.山：爬山，冰山
第11招：3大數字魔法，瞬間放大產品成果
常見痛點：做了很多，可是演說業績不突出怎么辦
解決方案：3大數字魔法
1.數字關聯法
2.數字放大法
3.數字縮小法
第12招： 7步故事法，讓表達更有趣
常見痛點：演講表達太枯燥，沒有趣味性，代入感不強
解決方案： 
1.目標
2.障礙
3.努力
4.挫敗
5.意外
6.轉折
第13招：一錘定音，讓聽眾回味無窮
常見痛點：演說與演講表達草草收尾，聽眾很快遺忘
解決方案：SPA法
1.Summary總結
2.Prospect展望
3.Action行動
輔助案例：55歲清潔工阿姨上路演
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，實戰演練
落地工具：SCQA表，9大類比表，3大數字魔法(fa)，7步故事法(fa)，SPA法(fa) 

第五神劍：定呈現-PPT精彩，震撼人心
第14招：邏輯清晰
1）邏輯頁
2）制作邏輯頁的方法
第15招：字體醒目
1）大小要求：正文大小要求，標題大小要求
2）類型字體：線型字體和非線型字體
3）字體下載與安裝
第16招：信息適量
1）文字概念化
2）概念層次化
3）層次圖形化
4）圖形動態化
第17招 ：圖文并茂
1）好圖片的來源：10大*網站清單
2）圖片處理小技巧
a去白色背景
b高級去多色背景
c摳圖
d剪裁照片
圖片排版小技巧：文配圖，圖配圖
輔助案例： 喬布斯產品發布會
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬，上臺展示
工(gong)具：PPT邏輯頁模(mo)板包，200套專(zhuan)業圖(tu)示模(mo)板，漂亮字體包，摳圖(tu)軟(ruan)件，演示小工(gong)具

第六神劍：定狀態-講的從容，聽得信服
第18招：3個方法管理緊張，讓你淡定從容
常見痛點：臺前緊張，不自信怎么辦
解決方案：同一個內容，不同的人，傳遞的能量是不同的，將消極模式轉換為積極模式，提升能量
1. 一念之轉
2. 一個姿勢
3. 一個禮物
第19招：修煉站姿手勢，瞬間提升臺前氣場
常見痛點：肢體語言不自然怎么辦？ 
解決方案：
1.站姿走動 ：站姿-上挺下壓 左右相夾；走動-正面朝人 移動有向
2.應用手勢 ：大開大合，動靜得益
第20招：修煉眼神聲音，讓別人相信你說的話
常見痛點：眼睛不定，聲音顫抖怎么辦？
解決方案：
1.眼神交流：環顧全場，3-5秒
2.聲音能量 ：抑揚頓挫，寧頓勿亂
第21招：4A模型，瞬間化解尷尬現場
常見痛點：對方提問，回答不上來怎么辦？
解決方案：4A 模型
1.Accept接收對方
2.Ask反問澄清
3.Adjust調整問題
4.Answer回答
輔助案例： 雷軍產品發布會
綜合練習：視頻觀賞，案例分析，小組討論，情景模擬，上臺展示
工(gong)具：緊張應對表，4A模(mo)型，舞臺風范指導表

結構化演講培訓