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中國企業培訓講師
移動互聯網時代汽車產業蛻變及轉型
 
講師:曲延明(ming) 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

互聯網汽車(che)培(pei)訓

· 董事長· 總經理

培訓講師:曲延明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網汽(qi)車培訓

課程目的
本課程從移動互聯網商業模式變革、思維模式解構分析開始,透視移動商業革命給商業經濟、以及汽車行業新商業模式環境幫助本次企業中高層建立“汽車行業互聯網思維”,并引導企業的中高層深入分析新型互聯網業務模式,洞悉汽車行業的運營模式和策略,掌握互聯網/移動互聯網的業務創新基因,熟悉移動互聯網業務突破點,重新構建汽車行業互聯網創新的組織、經營、渠道、營銷、產品等未來的汽車行業商業模式。
課程內容
《移動互聯網時(shi)代汽(qi)車產業(ye)蛻變及轉(zhuan)型》課程大綱

【培訓(xun)目標】
本課程從移(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)商業(ye)(ye)模式變革、思維模式解構分析(xi)開始,透視移(yi)動(dong)商業(ye)(ye)革命給商業(ye)(ye)經濟、以及汽(qi)車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)商業(ye)(ye)模式環境幫助本次企業(ye)(ye)中高層(ceng)建立(li)“汽(qi)車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維”,并引導(dao)企業(ye)(ye)的(de)中高層(ceng)深入分析(xi)新(xin)(xin)(xin)型互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)業(ye)(ye)務模式,洞悉汽(qi)車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)運營模式和策略,掌握互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)/移(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)業(ye)(ye)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)基因,熟悉移(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)業(ye)(ye)務突破點,重新(xin)(xin)(xin)構建汽(qi)車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)組(zu)織、經營、渠道(dao)、營銷、產品等(deng)未來的(de)汽(qi)車(che)行(xing)(xing)業(ye)(ye)商業(ye)(ye)模式。
【培(pei)訓(xun)時(shi)間(jian)】
2—3天
 
【培訓大綱】
一、移(yi)動互(hu)聯網時代業務模式探討
1.  商業經濟進(jin)化論
2.  互聯(lian)網思維模式解構
3.  移動(dong)互聯(lian)網商業模式解構
4.  移動互聯網新業務模式分析(xi)
5.  從互(hu)聯網到移動互(hu)聯網:SOLOMOGLO模式的(de)興起
6.  移動(dong)互聯(lian)網成功案例分析
二、移動互聯網創(chuang)新突破點
1.  從應用到基礎平(ping)臺:團購(gou)、電子商務、社交功能、定位等等
2.  平臺經濟的二次(ci)興起:平臺模式
3.  長(chang)尾的(de)應用(yong)新模(mo)式(shi)
4.  SOLOMO模式的實際應(ying)用
5.  第三代新興信(xin)息服(fu)務業
三、剖析(xi)互(hu)聯網創新的基因
1.  從(cong)Web1.0、Web2.0到Web3.0:了(le)解互聯網(wang)創新的窗(chuang)口
2.  產(chan)品:移動(dong)互聯網企業(ye)的(de)核心
3.  商業模(mo)式(shi):從開(kai)始不斷(duan)演變的(de)模(mo)式(shi)
4.  技術:新技術的創新基因
5.  案例:電商企業的啟示
 
四、移動互聯網時代(dai)的汽車(che)運營策(ce)略
1.  免費還是收(shou)費?
2.  平臺還是業務?
3.  流(liu)量還(huan)是利潤?
4.  開放還(huan)是封閉?
5.  以人為(wei)中心還是以廠商為(wei)中心?
6.  試(shi)驗品還(huan)是產品?
五、汽車行業商業模式(shi)創(chuang)新
1.   汽車行業商業模式分析與(yu)創(chuang)新
2.   汽車行業(ye)組織變遷與(yu)組織創(chuang)新
3.   汽車(che)行業(ye)渠道(dao)變遷與(yu)渠道(dao)創新
4.   汽車行業經(jing)營(ying)變遷與經(jing)營(ying)創(chuang)新
5.   汽車行業營(ying)銷變遷(qian)與(yu)營(ying)銷創新
6.   汽車(che)行業的聯合經營模式創新
7.   汽車行業的平(ping)臺(tai)經營模(mo)式(shi)創新
六、汽車行(xing)業的移動互聯網創新
1.  柔性(xing)的產品(pin)組織結構(gou)
2.  從渠道運營(ying)模式到用戶模式
3.  產品:平臺模(mo)式的新產品
4.  業務:標準(zhun)化向(xiang)用戶訂制轉變

互聯(lian)網(wang)汽(qi)車(che)培訓(xun)


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    參加課程:移動互聯網時代汽車產業蛻變及轉型

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曲延明
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