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中國企業培訓講師
《商務溝通與談判》
 
講(jiang)師:姚岳林(lin) 瀏覽次數:2553

課程描述INTRODUCTION

商務談判課

· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:姚岳(yue)林    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

商務談判課

【課程背景】
世界談判大師赫伯冠恩說:“人生就是一張談判桌,不管喜歡不喜歡,你已置身其中了”。“財富來回滾,全憑舌上功”。天下熙熙,結尾利來;天下攘攘,皆為利往。
商務談判既是一門科學又是一門藝術,它既體現談判者的基本素養和內容經驗,也反應出談判者的溝通藝術和談判技巧,還涉及到談判前的重復準備與過程整體控制能力。
商業活動中,商務溝通與談判是基本功。無論是終端交易,還是大客戶開發或經銷商開發,無論是銷售人員還是采購人員,甚至企業高層,都必須掌握商務溝通與談判的技能技巧。
【課程價值】
1、認知談判的重要性及根本性原則。
2、以談判目標為宗旨,學會談判前充分準備和全過程掌控。
3、掌握客戶隱形需求挖掘以及談判的策略與技巧,并熟練應用到工作實際中。
4、通過案例分析,反思和深度思考,綜合提升談判能力與水平。
【課程形式】
互動、講解、視頻、案例分享、模擬練習
【課程對象】
企業中高層、營銷人員、采購經理
【課程時長】
1天(6小時/天)

【課程大綱】
一、導入
1、學員檢測:談判問題與經驗
2、談判過(guo)程(cheng)控制總流(liu)程(cheng)圖

二、商務溝通與交流
1、觀察
1)面部表情判斷
2)肢體語言分析
3)客戶的言語反饋
4)觀察情緒變化
2、提問
1)提問目的
2)封閉式/開放式
3)提問技巧
3、聆聽
1)聆聽六個層次
2)聆聽技巧
4、介紹
技巧(qiao)//方法/要(yao)素

三、準確挖掘客戶需求
1、不了解需求就談判的四大后果
2、探明需求的三大法寶
3、明確需求與隱含需求
4、客戶需求心理變化
5、價值等式
6、顧問式銷售最核心的*技術
1)背景性問題及運用
2)難點性問題及運用
3)暗示性問題及運用
4)需求價值問題及運用(yong)

四、商務談判基本原則
1、經典故事
2、種利益而非立場
3、將人和問題分開
4、雙贏原則
5、輕意愿重客觀標準
6、其他原則

五、商務談判前充分的準備
1、收集信息
2、組織和安排談判人員
3、選擇和確定談判目標
4、談判地點的選擇
5、談判計劃書的擬定

六、談判影響因素
1、技巧因素
1)冒險法
2)制造競爭法
3)“合法”法
4)堅持法
5)權力有限法
6)利用專家法
2、溝通因素
傾聽/敘述/發問/應答
3、時間因素
1)精力結構分析
2)運用戰術時間的技巧
3)爭取(qu)戰術時間的技(ji)巧

七、商務談判的策略
1、報價策略
1)報價情況分析
2)先后報價的利弊
3)注意事項
4)報價的慣例
5)報價技巧
2、讓步策略
1)分析與思考
2)讓步九種類型
3)特殊的讓步技巧
4)注意事項
3、拒絕策略
拒絕的七種策略
4、最后通牒策略
1)最后通牒兩個方面
2)實施最后通牒的技巧
3)最后通牒的補救
4)如何應付最后通牒

八、總結
1、八字真言
2、十大禁忌

商務談判課


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    參加課程:《商務溝通與談判》

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姚岳林
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