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中國企業培訓講師
《商業模式與客戶開發》
 
講師:喻國慶 瀏覽次數:2572

課程(cheng)描述INTRODUCTION

商業模式線下課

· 高層管理者

培訓講師:喻國(guo)慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

商業模式線下課

教學綱要:
第一章:互聯網時代的商業模式
一、商業模式的發展與變遷
二、商業模式的特點
三、商業模式相近概念解讀
四、成功商業模式的五大定律
五、拆解客戶的商業模式
六、商業模式的關鍵因素
七、商業模式的創新
八、產品金字塔模式
九、產品迭代模式
十、行業標準模式
十一、解決方案模式
十二、配電盤模式
十三、客戶細分模式
十四、案例:小米商業模式的得失
十五、案例:華為從B端到C商業模式
十六、案例:雅昌從C端到B的商業模式
十七、案例:大數(shu)據(ju)社區(qu)的商(shang)業模式

第二章大客戶的開發與成交
1.樣板市場與樣板客戶
2.如何建立個人信任感 
3.如何尋找契合點 
4.如何營造成交氛圍?
5.賣產品不如賣方案 
6.業務費用不夠怎么辦
7.搞定大客戶的四項基本原則 
8.大客戶成交預測五步法
9.大客戶成交的“六脈神劍” 
10.成交的七大信號
11.成交的二十二種方法
直接要求成交法 
非此即彼成交法 
特殊讓步成交法 
最后機會成交法
激將成交法 
假設成交法 
小點成交法 
保證成交法 
12.工具(ju):客戶企(qi)業關鍵的兩張圖

商業模式線下課


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喻國慶
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