團隊責任心與執行力訓練課程
講師:唐(tang)振(zhen)瑋 瀏覽次數:2545
課程描述(shu)INTRODUCTION
團(tuan)隊責任(ren)心與執行力
培訓講師:唐振瑋
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
團隊責任心與執行力
【培訓對象】企業優秀員工
【課時(shi)安排】2天12課時(shi) 上午(wu)9:00--12:00 下午(wu)14:00--17:00
【課程背景】
在(zai)歷史上最富(fu)裕的(de)今(jin)天,員工的(de)工作激情和幸福感(gan)卻在(zai)下降,如(ru)何引導員工,讓他們對工作和生活(huo)感(gan)覺良好!如(ru)何以快樂的(de)心態,把忍(ren)受工作轉(zhuan)化(hua)為享受工作!感(gan)恩心態,塑造員工責任感(gan)的(de)同時,增強工作的(de)大(da)局意識、執行(xing)力、高效、責任心、目(mu)標、自省能力提升的(de)訓練。
【學(xue)習模式】
采用“四·三·三比(bi)例”教學法,即40%課程講解,30%互動(dong)溝(gou)通,30%學員(yuan)自我訓(xun)練(lian)
分(fen)享智慧,給(gei)予源(yuan)源(yuan)不(bu)斷的(de)自我啟發能力(li),如同給(gei)予魚(yu)竿(gan)而(er)不(bu)是給(gei)予魚(yu),員工可以(yi)繼續自我長
中西結(jie)合(NP神經語(yu)言程(cheng)序學(xue)+心(xin)理學(xue)+教練(lian)技術)
古今結(jie)合(中(zhong)華(hua)傳統(tong)文(wen)化+現(xian)代(dai)管理技術(shu))
道術結合(道 & 理(li) +技術 & 能力)
【大(da)綱(gang)提示】
第一(yi)篇:職業心態(tai)-----心態(tai)比能(neng)力更重要
1、關于陽(yang)光心態的三(san)種體驗
2、不同的(de)人,對(dui)待同一個事物會有不同的(de)心態
3、同(tong)樣的(de)遭遇+不(bu)同(tong)的(de)心態=不(bu)同(tong)的(de)結局
4、積(ji)極(ji)的心(xin)態——關注生活中的積(ji)極(ji)面(mian)
5、老板的(de)(de)心態——在自己的(de)(de)崗位上(shang)創業(ye)
6、主動(dong)(dong)的心態——主動(dong)(dong)積極,創(chuang)造(zao)職業價值
7、雙贏的心態——成就自己,先學(xue)習(xi)付(fu)出
8、長遠的心態(tai)——做好職業規劃(hua)的發展目標
9、陽光心(xin)態的工作中的具體(ti)體(ti)現
10、發現并發揮你(ni)的優勢(shi)
11、克服(fu)工作中的“機器人”心態
12、陽光心態細分的十種心態
第二(er)篇 大(da)局意識(shi)——責(ze)任素養、統(tong)一思(si)想、落實責(ze)任
1.工(gong)作就是責任
◇負責是獲得尊(zun)重的前提
◇放棄責任就(jiu)是放棄成功
2、責任(ren)勝(sheng)于(yu)能力
◇責任心(xin)對一個人的(de)重要性
◇責任(ren)體現價(jia)值
◇主動承(cheng)擔責(ze)任
◇把責(ze)任(ren)當(dang)成動力(li)
3、對工作(zuo)負(fu)責就是(shi)對自己完全執行
◇記住(zhu),這是你(ni)的(de)工(gong)作
◇把工作看作使命
◇工作不只(zhi)是謀生的手(shou)段
◇薪水不是工(gong)作目的的全部
◇工作就是帶薪學(xue)習
4、怎樣(yang)培養工作中的責任心
◇充滿(man)自信心,要珍惜自己的工(gong)作
◇不斷(duan)充(chong)實自己
◇將工作(zuo)做得盡善盡美(mei)
◇干一(yi)行(xing)(xing),愛一(yi)行(xing)(xing),精一(yi)行(xing)(xing)
◇平凡的崗位做(zuo)出(chu)卓越的成績(ji)
◇脫穎而(er)出的秘(mi)訣---全力以赴還是盡(jin)心盡(jin)力
◆案例:洗馬桶的故事
◆情景(jing)體驗:感(gan)恩的由來
第三篇 高效工作——時(shi)間管理(li)的(de)藝術
1、合理的安排你的時間(jian)
2、分清輕重緩(huan)急——時間矩陣
3、時間管理的五大原則
4、目標原則
5、80:20原則
6、第二象限(xian)工作原則(ze)
7、凡事必有順序(xu)---ABC優先原(yuan)則
8、事前計劃原則
第四篇:高效(xiao)執行——團(tuan)隊執行力文化的(de)塑造
1、什(shen)么是(shi)執行力?
有結果(guo)就是有執行(xing)力
2、什么是有結果?
有結果(guo)不是做(zuo)了,而是做(zuo)到位了
3、誰來執行?
4、團(tuan)隊執(zhi)行力的四大心態(tai)
1)積極(ji)狀態
渴望勝利:喚醒(xing)每個人身(shen)體里的欲(yu)望
停止抱怨:絕不散播消極信號
士氣高漲(zhang):每一個人都在巔(dian)峰的(de)狀態
2)敢(gan)于負(fu)責(ze)
對自己的言(yan)行(xing)負責
責任勝于能(neng)力,100%負(fu)責任
敢于擔當(dang),這是我的問(wen)題
3)沒有借口
不逃避,執著到底;
“絕無(wu)可能”轉換到(dao)“沒有不可能”
“沒有(you)辦(ban)法(fa)”轉換(huan)到“還(huan)有(you)什(shen)么可辦(ban)法(fa)
4)團隊至(zhi)上
分工與協(xie)作
不拋棄(qi)不放(fang)棄(qi)
為團(tuan)隊而戰;為了團(tuan)隊的榮(rong)譽
5、團隊執行力的溝通到位(wei)
6、團(tuan)隊執行力(li)的兩個關鍵(jian)
用心第一(yi),用腦(nao)第二
立即行動,絕(jue)不拖延
7、團隊執行力的一個前提-----*服從(cong)
個人利益服從團(tuan)隊利益
在執行(xing)的過程中去理(li)解工(gong)作的內涵(han)
和團隊保持步調(diao)一致
第五篇:成功之路—與公司(si)一(yi)起(qi)成長,打造幸(xing)福人生
1、個人與公(gong)司一起成長
◇在下(xia)一秒就行(xing)動
◇計(ji)劃自(zi)己的人生(sheng)
◇統籌(chou)自己(ji)的一切
◇保持工作的激情(qing)
◇平衡人(ren)生的(de)藝術
◇適當來(lai)享受成(cheng)績
◇真誠地贊美(mei)他(ta)人
◇心懷著感恩之心
◇成功需要(yao)夢(meng)想
◇夢想需(xu)要(yao)奮斗
◇奮斗需要(yao)舞臺
2、通往(wang)成功之路的三大工作理念
◇歸(gui)零
◇改變(bian)
◇突破
◆案(an)例分享:曾(ceng)國藩(fan)起點與(yu)成就
◆案例分享:平衡(heng)人生:思想、工作、家庭與身體(ti)
◆圖(tu)片點評:感恩的解析
團隊責任心與執行力
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已(yi)開課時間Have start time
- 唐振瑋
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