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中國企業培訓講師
工業品售后服務提升競爭力
 
講(jiang)師(shi):張魯寧 瀏覽次(ci)數:2550

課程描(miao)述INTRODUCTION

工業品售后服務培訓

· 業務代表· 區域經理· 客服經理· 市場經理· 其他人員

培訓講師:張魯寧(ning)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

工業品售后服務培訓

課程概要
      企(qi)業競(jing)爭(zheng)發展到(dao)現(xian)(xian)在(zai),客(ke)戶(hu)售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)已經不(bu)是(shi)簡單的(de)(de)(de)、*要求的(de)(de)(de)禮貌問題,光(guang)說(shuo)應酬話或光(guang)說(shuo)“是(shi)”已經不(bu)夠了--絕大多(duo)數企(qi)業早已可以(yi)在(zai)這(zhe)一點上做的(de)(de)(de)很好。對(dui)于處(chu)于激烈競(jing)爭(zheng)中的(de)(de)(de)現(xian)(xian)代企(qi)業來說(shuo),客(ke)戶(hu)售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)方面(mian)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)直接(jie)決定(ding)著(zhu)企(qi)業市場運營的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)敗。除了優(you)良的(de)(de)(de)產品,良好的(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)品質(zhi)(zhi)已經成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)一種核心競(jing)爭(zheng)力,一個企(qi)業,售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)品質(zhi)(zhi)必(bi)須作(zuo)為(wei)基本素(su)質(zhi)(zhi)要求加以(yi)重(zhong)視。一個重(zhong)視售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu),不(bu)斷改善售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)品質(zhi)(zhi),提(ti)供售(shou)(shou)(shou)后服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)(de)企(qi)業必(bi)然會受到(dao)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)更(geng)加認可,滿意度的(de)(de)(de)提(ti)升從而使客(ke)戶(hu)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)忠誠客(ke)戶(hu),直至成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)*客(ke)戶(hu)

適合對象:
銷(xiao)(xiao)售人員(yuan)、服務人員(yuan)、銷(xiao)(xiao)售經(jing)理、服務經(jing)理以及其銷(xiao)(xiao)售公司管理人員(yuan)

培訓方式:
講授、現場練(lian)習、角(jiao)色演練(lian)、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴

課程大綱:
第一講、服務意識提升競爭力 

攻略方向:今天工業品企業在市場競爭中越來越激烈,產品同質化,價格透明化,我們經常形容我們所處的市場競爭環境是一片紅海,甚至是一片死海。在這樣的情境下,唯有服務營銷才開啟我們的差異化營銷。今天客戶對服務的要求也越來越高。我們要充分認識這一局面。
一、互聯網時代服務工作所面臨的挑戰
1、新時代不合理的要求也變得合理
2、硬件要求提高更需要軟實力
3、服務創新成為企業競爭利器
二、打造企業良性的服務利潤鏈
1、服務營銷的核心內容是獲得什么
2、內部營銷-外部營銷-互動營銷-全員營銷
三、工業品售后服務水準的三個階段
四、提高客戶服務帶給公司的利益
五、提高客戶服務帶給自己的好處
研討:什么是*的客戶服務
六、工業品客戶服務的價值和基本特征
七、真正的銷售(shou)始(shi)于售(shou)后

第二講、服務基本程序與方法
攻略方向:銷售只是業務的開始,服務伴隨著客戶終生,服務流程化、服務前置化、服務人性化都要求我們的服務有章可循,有法可依。
一、銷售和售后關鍵時刻
二、客戶未使用產品售后服務的程序
三、客戶使用產品過程中售后服務程序
附1:售后服務部三包服務流程圖
附2:售后服務的內容
附3:制度與表單的配套---電話回訪調查表
附4:制度與表單的配套---《維修原始記錄表》
附5:制度與表單的配套---《出車記錄表》
附6:制度與表單的配套---《小組工具清單》
附7:制度與表單的配套---《售后人員客戶滿意度調查表》
四、如何做好售后服務:“七(qi)個一點”

第三講、工業品售后人員行為規范
攻略方向:工業品售后服務人員職業化塑造,不在是簡單的技術救援,日常的維護保養,更是展 示企業文化的窗口。高度專業化的售后服務隊伍是客戶成為我們忠誠客戶的信任基礎。
一、打造專業的工業品服務形象
1、服務代表的職業化塑造
2、職業形象對客戶的影響
3、服務中“距離”產生美
二、服務人員的言談守則
1、 現場演練規范語言
2、該說啥不該說啥你搞清楚了嗎
三、服務人員的舉止行為
訓練:遇到難纏的客戶如何化解
四、郵件傳真書面來往
五、保密行為規范
六、服務代表的品(pin)格素質

第四講、售后服務四大能力修煉
攻略方向:售后服務人員不但在自身的技術水平上下功夫,也要在與客戶打交道的能力上大力 提升,銷售就是服務,服務更是銷售。
一、學習能力---永遠保持充電的狀態
1、做頭腦發達、四肢靈活的服務工程師
二、觀察能力---世事洞明皆學問
游戲:洞察力訓練
心理測試:外在行為映射內在思維
1、注意觀察,擬定溝通策略
2、如何觀察客戶
3、制定應對策略
三、溝通能力---打開客戶的心門
1、成功的溝通因素85%是情商
2、溝通視窗(約哈里窗口)開放心靈
3、服務溝通的四大語言魅力訓練
4、學會“傾聽”
5、“說”的技巧
6、說什么不重要,重要的是怎么說
四、影響力---知己知彼
1、測試服務人員對別人的影響力
2、服務好四種客戶

第五講、有效處理客戶投訴技巧
攻略方向:品牌之前是*,*之前是美譽度,美譽度之前是口碑,金杯銀杯不如百姓的口碑。如何讓客戶從意向客戶到合作客戶,到忠誠客戶,到廣告客戶,這個演變過程就是企業文化與品牌傳播過程。中國人生意經常說“嫌貨才是買貨人”如何有效解決客戶的不滿和困惑,才能贏得客戶的口碑,市場的認可
一、客戶滿意與不滿意循環給企業帶來什么
二、你知道客戶離開我們的真正原因嗎
三、客戶在無法排解時產生投訴
四、反對意見處理流程及原則
五、反對意見處理禁忌 
六、客戶投訴處理流程
七、應對危機公關5S原則
八、客戶服務的自我發展定位
九、情感服務是充滿人情味的服務

工業品售后服務培訓


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