打造高動能的動車式團隊
講師(shi)：劉(liu)云(yun)峰(feng) 瀏覽次數：2557
課程描述(shu)INTRODUCTION
高(gao)動(dong)能(neng)的動(dong)車式(shi)團隊培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高(gao)動能的動車式(shi)團隊培訓
課程目的
明確(que)管理(li)者(zhe)角(jiao)色定位，掌(zhang)握動車式團隊(dui)(dui)的管理(li)方法，保持團隊(dui)(dui)戰斗力、創(chuang)新力以及團隊(dui)(dui)的高績效水平(ping)
課程(cheng)內容
1. 團隊(dui)生命周(zhou)期不(bu)同階段(duan)的管(guan)理策略
1) 團隊初(chu)創期(qi)：
A. 團隊(dui)(dui)初(chu)創(chuang)期的(de)團隊(dui)(dui)特點
B. 初創(chuang)期(qi)團隊(dui)管理(li)者的功能和管理(li)策略(lve)
2) 團隊成長期(qi)：
A. 團隊成長創(chuang)期的團隊特點
B. 成(cheng)長(chang)期團隊管理者的功能和(he)管理策略
3) 團隊(dui)成熟期：
A. 團(tuan)隊成(cheng)熟期的團(tuan)隊特點
B. 成(cheng)熟(shu)期團隊(dui)管理(li)者的功(gong)能和管理(li)策略(lve)
4) 團隊(dui)調整期：
A. 團隊調(diao)整期(qi)的團隊特點
B. 調整(zheng)期團隊(dui)管(guan)理者(zhe)的(de)功(gong)能和管(guan)理策略
2. 團隊的搭建與架構(gou)管(guan)理(li)
1) 團隊的兩大(da)定(ding)位(wei)，功能定(ding)位(wei)與(yu)價(jia)值定(ding)位(wei)
2) 團隊發展的資源需求分析
3) 團(tuan)隊規模與管理寬度(du)的合理界定(ding)
4) 業(ye)務導向的團隊(dui)組織(zhi)設計的幾(ji)種不同(tong)方法(fa)
3. 團隊(dui)規則(ze)的設計
1) 規則是團(tuan)隊(dui)運(yun)轉(zhuan)的“邊界”，流程是團(tuan)隊(dui)運(yun)轉(zhuan)的“潤滑劑”
2) 設計團隊(dui)規則的有效方法，有效的規范團隊(dui)
3) 有效(xiao)設計團隊運作流程，提高(gao)團隊的運轉效(xiao)率
4) 確保團隊規則“剛(gang)柔并濟(ji)”
4. 團隊(dui)成(cheng)員識別與(yu)差(cha)異化(hua)的(de)動力激(ji)發策(ce)略
1) 團隊成(cheng)員的8個角色
A. 智(zhi)多星（PL）的(de)特(te)征與動力激發策略
B. 外交(jiao)家（RL）的特征(zheng)與動力激發策略
C. 協調者(zhe)（CO）的(de)特征(zheng)與(yu)動(dong)力激發策(ce)略
D. 推進者（SH）的特(te)征與(yu)動力激發策略
E. 監(jian)督員（ME）的特(te)征與動力激發策略
F. 凝聚者（TW）的(de)特征(zheng)與動力激發策略
G. 實干家（CE）的特征與動(dong)力激發策略
H. 完美(mei)者(zhe)（FI）的特(te)征(zheng)與動力激發(fa)策略
5. 動(dong)車式團隊管理(li)者必備的(de)四大殺手锏
1) 殺手锏1：用共同目標做指引
A. 團隊目(mu)標的設定要符合SMART原則
B. 團隊目標建(jian)立在所有成(cheng)員達(da)成(cheng)共識的基礎上
C. 要對(dui)所有成員可(ke)視化和可(ke)落地執行
D. 團(tuan)隊目標貫穿于團(tuan)隊的一切活動中
E. 強化團隊(dui)目標對團隊(dui)成員(yuan)的指引性(xing)
2) 殺手锏2：用團隊文化做(zuo)底(di)盤(pan)
A. 團隊文(wen)化的(de)內涵(han)
B. 團隊管理者是團隊文化的定義者、踐行者和監督(du)者
C. 確(que)保文(wen)化在團(tuan)隊(dui)里(li)落地生根(gen)的方法
3) 殺手锏(jian)3：團隊穩定性是前提(ti)。保持團隊穩定性的9個主要方法(fa)：
A. 穩定的愿景和目標
B. 穩(wen)定的團隊運行體系
C. 穩定(ding)的人際關系
D. 通暢的內部溝(gou)通
E. 廣闊的(de)發展(zhan)空間
F. 明確的(de)個(ge)人發展前景
G. 人(ren)員與(yu)崗位的高(gao)度匹配
H. 有(you)效控制負面噪音
I. 對(dui)團(tuan)隊沖(chong)突的合(he)理管(guan)控
4) 殺手锏4：團(tuan)隊動力(li)(li)性是(shi)根本。提升團(tuan)隊動力(li)(li)性的7個(ge)方法：
A. 遠(yuan)景驅動法
B. 利益驅動(dong)法
C. 價值驅動法(fa)
D. 標桿驅動法
E. 對比驅(qu)動法
F. 關系驅動(dong)法
G. 發展驅(qu)動(dong)法
高(gao)動(dong)能的動(dong)車式(shi)團隊培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/24543.html
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