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建設工程質量管理

一、培訓目的
    通過培訓，加強現場管理(li)人員職業道德修養(yang)(yang)，及(ji)時(shi)了解相關建筑(zhu)工程質量(liang)管理(li)、安(an)全生產方面新(xin)(xin)頒布的(de)法(fa)律、法(fa)規、標準(zhun)和(he)政策，補充、更新(xin)(xin)、拓展(zhan)相關管理(li)和(he)技術方面的(de)新(xin)(xin)理(li)論、新(xin)(xin)方法(fa)、新(xin)(xin)技術，不斷完善專業知(zhi)識結構，提(ti)升專業素質、執業能(neng)力(li)和(he)職業道德素養(yang)(yang)。

二、培訓內容  第一部分   建設工程質量管理
第一單元：工程質量管理的基本要求
建筑工程項目質量控制的五個特點
建筑工程質量的形成過程
影響工程質量的五大因素
工程質量控制的原則
工程質量的控制實施主體
工程質量責任體系
7 施(shi)工項(xiang)目質量控制的依據

第二單元：工程質量管理的法規、制度體系
1.建設工程質量法規體系
2.建設工程質量管理有關的管理制度
3.現行建(jian)筑工程施工質量(liang)驗(yan)收標(biao)準和規范體系(xi)

第三單元：工程質量控制要領
1.建立工程質量控制體系的五個原則
2.項目質量控制的三大目標
3.施工質量控制的四個途徑
4.施工質量控制的三個方面
5.施工質量控制的系統過程
（1）技術資料、文件準備的質量控制
A設計交底和圖樣審核的質量控制
B現場施工準備的質量控制
C材料構配件采購訂貨的質量控制
(2)施工工序的質量控制
A工序質量控制的步驟
B工序質量控制的內容
C質量控制點的設置
D工序質量的檢驗
工程案例

第四單元：項目驗收與交付管理
1.工程項目結束階段的工作；
2.工程項目驗收工作的準備；
3.工程項目驗收的實施方法；
4.工程項目驗收的注意事項；
5.工程項目驗收相關問題的解決；
6.案例分(fen)析：某工程(cheng)建設合同(tong)收尾問題處理(li)

 第二部分 建設工程安全生產
第一單元：當前安全生產形勢分析
案例導入--安全事故案例分析
1. 住建部19年房屋市政工程生產安全事故統計分析，警惕安全事故的高發！
2.住建部2020年安全生產工作要點。        
（1）當前形勢嚴峻的五大原因
（2）當前安全生產的五大難題
（3）隱患就是事故的理念
A.加強危大工程安全管控。
B.強化安全事故責任追究。
C.構(gou)建安全監管長效機制。

第二單元： 住建部發布:
1.住房城鄉建設部辦公廳關于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管
理的通知（建辦質[2017]39號）
2.住建部發布危險性較大的分部分項工程施工要點！
3.住建部發布《危大工程安全管理規定》6月1日實施，明確了責任和罰則！
問題討論:
（1）解讀|“危大工程”安全管理規定
2）安全技術交底編制內容及基本要求
（3）安全事故分類、報告、調查等規定
（4）安全生產許可證申領、條件、延期、處罰
（5）施工許可證的辦理規定
（6） 關于危大工程專項方案
（7）關于企業誠信問題
案例：未(wei)設防護欄致工人死亡，施(shi)工負責人獲刑！

第三單元： 建設工程各方主體安全責任
案例：建筑設計師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故
問題討論：
1.“四不放過”內容
2.涉及危大工程的安全隱患
3.安全生產許可證未辦理及安全監督手續，擅自施工的處罰
4.保障措施:
A.加強組織領導。
B.科學制定方案。
C.強化督促檢查。
D.加大(da)輿(yu)論(lun)宣傳。

第四單元： 建筑施工現場安全生產管理
1.安全控制內容
2.施工過程安全控制
A.安全生產管理體系 
B.施工安全生產責任制 
C.施工全教育  
D.安全檢查
E.事故的預防與處理  
F.施工安全技術措施
  問題討論：
1.教育培訓內容
2.安全檢查內容方式
3.如(ru)何落實安全生產責任(ren)制

第五單元： 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗
1.安全管理人員工作目標和任務
2.防止事故的思想模式
3.安全管理的思維方式
4.安全管理者管理安全三步驟
5.安(an)全管理(li)人(ren)員需要解決和(he)思考的問題(ti)

第六單元： 安全管(guan)理人員應掌握的基本內容

第七單元： 企業管理者重點工作的安全把控點
執行審批和驗收制度 
執行許可制度
制定安全生產管理實施方案 
承上啟下抓落     
反饋和把控細節

課程總結：
附：1.施工現場常見安全隱患、違規違章行為大全！
2.施工安全危險源清單大全
3.工地安全標志大全
4.“最(zui)狠”安(an)全標語，搞安(an)全的都(dou)是段(duan)子手

建設工程質量管理